T6管控12要点.doc_第1页
T6管控12要点.doc_第2页
T6管控12要点.doc_第3页
T6管控12要点.doc_第4页
T6管控12要点.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

考试时间90分钟,请准时交卷,如超时提交,出现无法交卷情况,后果自负!提交过程请不要刷新页面,单选试题标志为圆圈,多选试题选项标志为方块。 84分T6管控12要点(不含售前四步法介绍)测试题1、“仓库非常头痛对于存货的种类、批次繁多,不同种类、保质期、失效期、最高最低库存等管理要求的数据统计及提醒,通过人工完成针对存货的保质期、失效期、安全量、上下限等自动提醒是天方夜谈” 该现象出现在企业存货业务管控中的哪个环节? (A)库存预警 (B)月末结帐 (C)期末处理 (D)单据记账 2、“缺乏信用管控体系,造成小客户却有大量应收款或者仍然给未及时回款客户发货等情况;”和“经销商众多,怎么控制报价呢?”是对哪两个问题的分析? (A)应收账款和销售决策分析 (B)应收账款和企业内部控制 (C)企业内部控制和销售决策分析 (D)应收账款和成本预测 3、“库房、质检等记录单据时,与采购订单相对应,建立关联关系”是哪个管理问题的T6对策。 (A)应付账款管理 (B)采购执行跟踪 (C)采购决策分析 (D)供应商管理 4、“伴随业务变化的信息,分布在各个部门,计划部门不能及时掌握,如预计入库数、预计出库数等,导致计划结果直接错误”和“与销售订单相关的业务太多,导致业务复杂度增加。直接业务:发货、提货出库、开票,间接业务:与销售订单相关的采购订单、采购到货、生产领料等” (A)生产计划管理和销售订单追踪 (B)生产进度追踪和销售订单追踪 (C)库存预警和生产出入库管理 (D)存货分析和生产出入库管理 5、“系统可以自动结算以提高效率,并提供结算列表,方便核对”是哪个管理问题的T6对 (A)应付账款管理 (B)采购执行跟踪 (C)采购决策分析 (D)供应商管理 6、下列哪项不是企业常见的采购业务问题? (A)供应商选择 (B)采购业务执行跟踪 (C)采购检验跟踪 (D)采购付款控制 7、“存货种类多,出入频繁,数量动态变化,通过人工完成最高、 最低库存的控制,工作量大”和“物品批次不同,存放在一起,发料时会出现不同批次混在一起无法区分,难以做到先后批次一一对应”是对哪两个管理问题的分析? (A)存货成本核算和库存批次 (B)库存预警和库龄分析 (C)库存预警和库存决策分析 (D)库龄分析和存货成本核算 8、“供应商多次订货、分批发货时,搞得清哪一笔业务是否付款,付了多少吗?预付款冲抵的是那一笔业务呢?”反映的是哪个管理问题? (A)企业内部控制 (B)供应商选择 (C)采购业务执行跟踪 (D)应付管理 9、“销售、生产信息变化快,如一旦生产入库,未入库数量就会减少,订单进度就发生变化” 是对哪个管理问题的分析。 (A)销售订单追踪 (B)生产计划管理 (C)库龄分析 (D)生产进度追踪 10、“供应商数量那么多,价格又常常变,不能快速了解哪家物美价廉”该现象出现在企业采购业务管控中的哪个环节? (A)采购订货 (B)采购检验 (C)采购入库 (D)采购付款 11、下列哪个不是存货业务管控流程的问题。 (A)批次管理 (B)货位管理 (C)成本分配 (D)条码管理 12、“建立数据共享机制,及时钩稽核销相关业务数据,保证净需求准确”是哪个管理问题的T6对策。 (A)销售订单追踪 (B)生产计划管理 (C)库龄分析 (D)生产进度追踪 13、“采购的关键数据分散在库房、质检等部门,不能及时共享,如价格、交货期、质量等,造成不能全面、准确的分析”和“信息不能及时共享,业务分散在各部门,采购订货与到货、质检、入库、结算各关联业务不能紧密协作”是对哪两个问题的分析? (A)采购数据分析和采购业务分析 (B)供应商选择和采购业务执行跟踪 (C)采购决策分析和采购业务执行跟踪 (D)采购决策分析和应付分析 14、“订单、到货、发票之间关系复杂,不是简单的一对一关系,并且随业务发生而实时动态变化” 是对哪个管理问题的分析。 (A)应付账款管理 (B)采购执行跟踪 (C)采购决策分析 (D)供应商管理 15、“通过自定义预警类型,实现针对存货的保质期、失效期、安全量、库存上下限等自动预警”是哪个管理问题的T6对策。 (A)期末处理 (B)库存预警 (C)库龄分析 (D)存货成本核算 16、“将复杂的业务数据共享到统一平台上,形成企业大账,各部门可以及时查询相关业务数据 ” 是哪个管理问题的T6对策。 (A)应收账款管理 (B)销售计划执行 (C)销售决策分析 (D)企业内部控制 17、下列哪项不是企业常见的存货业务问题? (A)库存业务预警 (B)存货暂估处理 (C)存货成本核算 (D)库龄管控 18、下列哪个不是销售业务管控流程的问题。 (A)委托代销管理 (B)代垫费用管理 (C)销售计划执行对照 (D)销售订单追踪 19、“财务经常抱怨财务核算量太大,做了报表老板也不满意,存货种类与数量多,价格变化快,业务频繁,成本计算复杂,存货成本核算困难。”该现象出现在企业库存业务管控中的哪个环节? (A)库存量查询 (B)月末结帐 (C)期末处理 (D)单据记账 20、下列哪个不是生产业务管控流程的问题。 (A)定额领料 (B)计件工资 (C)生产保质期管理 (D)备料分析 21、“根据科学方法计算物料需求,让材料不多,不少”是哪个管理问题的T6对策。 (A)销售订单追踪 (B)生产进度追踪 (C)库龄分析 (D)生产计划管理 22、“通过应收账龄、欠款分析等,分析应收款的时间周期及客户的应收、已收、预收等情况”是哪个管理问题的T6对策。 (A)应收账款管理 (B)销售计划执行 (C)销售决策分析 (D)企业内部控制 23、“存货种类与数量多,业务频繁,采用任何一种计价方法,工作量都很大,更不能保证计价的及时性” 是对哪个管理问题的分析。 (A)期末处理 (B)库存预警 (C)库龄分析 (D)存货成本核算 24、“在制品在各个车间有多少

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论