已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
8D改善报告XXXX年X月X日 1 目录 2 1D 问题描述与定位 确认 1 问题概况与范畴 2 问题描述 3 图片或测试数据等 3 2D 成立改善团队 1 确认小组或改善团队项目负责人 2 确定参与改善成员 4 3D 临时措施 围堵动作 1 第一时间发出品质警报至相关单位 2 库存返工围堵 对在制 在途 库存进行确认处理 3 安排人员到处理客户处库存 针对不良造成的客户生产 客诉等影响制订并实施的补救措施 5 4D 原因分析 采用适当的分析手法 如5M1E 4W1H等 进行分析 定位出根本产生原因和流出原因 6 5D 改善措施 针对不良产生原因和流出原因 分别制订的改善措施 以从根本上纠正并杜绝不良的产生与流出 7 6D 效果验证 1 措施执行状态 2 措施执行效果确认 备注 要求有效果验证的方法描述 有改善前和改善后的对比图片 文件 方法或数据等 8 7D 预防措施 对效果确认后的改善措施 用文件化或其它方法固化下来 以避免或预防同类问题再次出现 此处重点描述固化改善或保证改善措施得以长期执行的措施 9 8D 小组祝贺 对整个事件进行总结承认 是否结案 结案则承认小组的集体努力 祝贺小组团队工作的成功 10 此课件下载可自行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年体育教师安全责任书
- RTK精度提升-洞察与解读
- 2026年垃圾场安全生产教育培训
- 2026年中秋节综合实践活动案例分析
- 人工智能在按摩设备健康管理中的应用-洞察与解读
- 基于深度学习的时序数据特征提取方法-洞察与解读
- 复方氨基比林与心血管药物联合用药的安全性评价-洞察与解读
- 多平台协同威胁下安全威胁的检测与防御策略-洞察与解读
- Gamification在垃圾分类教育中的应用-洞察与解读
- 2026年建材类试验员测试题及答案
- 2026年广东广州市部分学校中考化学模拟试卷（含答案）
- 2026河南郑州商标审查协作中心招聘7人备考题库有答案详解
- (2025年)经济学基础期末试卷及答案
- 2026全国一卷语文真题(回忆版)
- 河南省安阳市2026届九年级中考二模历史试卷(有答案)
- 2026年教师礼仪测试题及答案
- 2026-2030中国油气管道工程建设行业现状调查与投资价值评估研究报告
- 检测实验室管理与质量控制手册
- 新疆建筑消能减震应用技术规程
- 六年级上册秋季奥数培优讲义-6-10-行程综合4-讲义-教师
- 传统二十四节气芒种节气介绍主题班会
评论
0/150
提交评论