标准工时 吕慧坤.ppt

StandardTime標準工時 Instructor CharlesLeu Chapter0 IntroductiontoMotionandTimeStudy第零章 動作及時間研究簡介 WhydoweneedtheMotionandTimestudy 我們為何需要進行動作及時間研究 Timeismoney andatimestandardtellsusexactlyhowmuchmoney 時間就是金錢 標準工時即精確地表明金錢之多寡Theaverageperformanceofamanufacturingplant 工時系統之於製造廠績效的關係 1 W OTimestandard 60 無標準工時系統 2 W ITimestandard 85 導入標準工時系統 3 W IIncentivesystems 120 導入獎工 激勵 系統 PerformanceIncreasing績效提昇 42 42 Section0 1 WheretheSTDtimeaffects第0 1節 標準工時影響之範疇 1 Costestimation 成本衡量 2 Productionandinventorycontrol 生產及存量控制 3 Plantlayout 工廠佈置 4 Materialsandprocessplanning 物料及程序規劃 5 Quality 品質 6 Safety 工作安全 Section2 WheretouseMotionstudies第0 2節 動作研究使用之範疇 Develop 製程發展 1 thebestworkmethod較佳之工作方法 2 motionconsciousnessonthepartofallemployees建立全員之動作經濟意識 3 economicalandefficienttools fixtures andproductionaids設計經濟有效之工具 治具 及生產之輔助Assistintheselectionofnewmachineandequipment選擇新機器及設備之輔助Trainnewemployeesinthepreferredmethod以適當之方法訓練新進員工Reduceeffortandcost降低工作負荷及成本 Section3 ThedeviationofMotionv s Timestudy第0 3節 動作與時間研究之差異 Motionstudy 動作研究 Timestudy 時間研究 Costreduction 成本降低 Costcontrol 成本控制 Todesign improvement用以設計及改善 Tomeasure 用以衡量 Technology 技術 Processchart 程序圖FlowDiagrams 流程圖Multi activitychart 多動圖Operationcharts 操作圖Flowprocesschart 流程程序圖 PTSS 預定時間標準系統Stopwatchtimestudy 馬錶時間研究Standarddatatimestandard 標準資料時間系統Worksamplingtimestandard 工作抽查Expertopinionstandard 專家時間系統 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第0 1節 動作及時間研究之重要性及使用範疇之一 Timestandardareusedto 1 5時間研究之使用範疇1 Determine 確認 1 thenumberofmachinesortoolsrequired機器及工具之需求數量 2 thenumberofproductionpeopletohire生產作業員工之需求數量 3 manufacturingcostandsellingprice製造成本及銷售價格 4 Assemblylinebalanceandplantlayoutofalldepartmentsandequipment組立線平衡與部門及設備之佈置 5 individualworkperformanceandidentifyoperationsthathavingproblem個別工作績效及操作問題之確認 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 1節 動作及時間研究之重要性及使用範疇之二 2 Evaluate 估算 1 costreductionsandchoosethebestmethod成本降低及較佳方法之選擇 2 newequipmentpurchasesandjustifytheirexpense採購新設備及其費用之評斷3 Schedule 生產排程machines operations andpeopletogetworkontime使機器 生產及操作人員能準時作業4 Payincentivewages 獎工薪資forimprovedandoutstandingperformance對於以改善及優異之員工績效5 Developoperationmanpowerbudgetstomeasuremanagementperformance估算預算以衡量管理績效 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 2節 標準工時之定義之一 WhatisaTimestandard 何謂標準工時Atimestandardisthetimerequiredtoproduceaproductataworkstationwiththefollowing3conditions 標準工時 於一工作站製作一產品所需要之時間 並需符合下列三條件1 Aqualified well trainedoperator以合格 受良好訓練之作業員作業2 Workingatanormalpace以正常之工作速度作業3 Doingaspecifictask執行一特定之作業Thetimestandardisonlygoodforthisonesetofspecificconditions Ifanythingchanges thetimestandardmustchange 標準工時僅於符合此三條件時 方才成立 若任一條件變更即需變更標準工時 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 2節 標準工時之定義之二 WhatisaTimestandard 何謂標準工時1 Aqualified well trainedoperator 一合格 受良好訓練之作業員作業Experienceisusuallywhatmakesaqualified well trainedoperator 經驗即造就一合格 受良好訓練之作業員作業Timeonjobisourbestindicationofexperience作業時間即最佳之經驗指標Agoodruleofthumb Togivethatperson2weeksonthejobperiodtothetimestudy概估法 於時間研究時 予作業人員二週時間熟悉作業 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 2節 標準工時之定義之三 WhatisaTimestandard 何謂標準工時2 Workingatanormalpace 以正常之工作速度作業Anormalpaceiscomfortableformostpersonanddefinedas100 正常速率即大多數作業者感到舒適之速率並定義為100 Timestandardofnormalpacecommonlyusedare 標準工時之正常速率一般以下列為之 1 Walking264feetin1min 80 47m min 4 83km hr 一小時步行264英呎 分速 80 47公尺 時速 4 83公里 2 Dealing52cardsinto4equalstacksin0 5min 0 714sec pcs 0 5分鐘將52張普克牌發至4等份 每張0 741秒 3 Fillinga30 pinboardin0 435min 0 87sec pcs 0 435分鐘內將30支插枵插回插枵板Trainingfilmsforratingarealsousedtodevelopthisconcept 評比訓練 之影帶通常用以培養此概念 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 2節 標準工時之定義之四 WhatisaTimestandard 何謂標準工時3 Doingaspecifictask 執行一特定之作業 1 Theprescribedworkmethod規定之作業方法 2 Thematerialspecification零件規格 3 Thetoolandequipmentbeingused使用之工具及設備 4 Thepositionofincomingandoutgoingmaterial物料進出之位置 5 Additionalrequirementlikesafety quality housekeeping andmaintenancetasks額外之要求 如安全 品質 5S 保養 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 3節 標準工時之傳達方式之一 Howtocommunicateatimestandard如何傳達標準工時 1 Thedecimalminute e g 0 1min 十進位之分鐘 2 PCsperhour roundedofftowholenumbers unlesslessthantenperhour 每小時產出幾單位 3 HourperPCs alwaysin5decimalplace e g 0 00008 Manycompanyusehoursper1 000PCs 每單位花幾小時 許多公司通常以1000單位花幾小時表示 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 3節 標準工時之傳達方式之二 Acertimestandardreport宏碁標準工時格式 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 5節 標準工時之運用之一 Useoftimestandard標準工時之運用 1 Howmanymachinesdoweneed需配置多少機器 2 Howmanypeopleshouldwehire需僱用多少員工 3 Howmuchwillourproductcost產品之成本 4 Whenwestartingajob何時開始作業 a Howmuchworkcanwehandlewiththeequipmentandpeoplewehave以現有之設備及人工 可處理多少工作 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 5節 標準工時之運用之二 Useoftimestandard標準工時之運用 b Howdowescheduleandloadmachines workcenters departments andpeople如何規劃機器 工作站 各部門及員工之排程 5 Howdowebalancetheworkloadamongpeopleonassemblyandpack outlines如何平衡組立線 使每一工作站之負荷均等 6 Howdowemeasureproductivity如何衡量生產力 7 Howcanwepayourpeopleforoutstandingperformance如何獎勵傑出之員工 Chapter1 TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1 5節 標準工時之運用之三 Useoftimestandard標準工時之運用 8 Howcanselectthebestmethodorevaluatecostreductionideas如何選擇較佳之方法或評估降低成本之方法 9 Howdoyouevaluatenewequipmentpurchasestojustifytheirexpense如何評估採購新設備及其費用之評斷 10 Howdowedevelopamanpowerbudget如何編列人力預算 Chapter2 Timestudy第2 1節 時間研究之工具 1 碼錶 STOPWATCH 2 觀測板 TIMESTUDYBOARD 3 時間研究表格 TIMESTUDYFORM A 工具 Tools Chapter2 Timestudy第2 1節 時間研究之實施步驟 B 實施步驟 Methodology 1 收集操作有關資料Gatheringrelateddata 2 劃分單元Dividetoseveralunits 3 觀測操作時間Measuretheoperationtime 4 決定觀測週期數Comeouttheobservedtimes 5 評比 Rating 6 檢視觀測週期數Reviewtheobservedtimes 7 寬放 Setallowance 8 訂定操作標準時間SettingSTDtime Chapter3 CalculationofProductivity Efficiency第3 1節 各時間之定義 出勤工時Presenthr 加班Overtime 轉入工時Turn Inhr 缺勤Absenthr 轉出工時Turn outhr 可用工時Availablehr 非生產性工時Non productivityhr 生產總工時Manufacturinghr 獲得工時Earnedhr A 各時間之定義 Timespecification Chapter3 CalculationofProductivity Efficiency第3 2節 生產力 效率之定義 生產力Productivity 獲得