维龙产业公司业绩考核办法.doc_第1页
维龙产业公司业绩考核办法.doc_第2页
维龙产业公司业绩考核办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

维龙产业公司业绩考核办法一、考核目的：为提高工作绩效，确保公司经营目标顺利实现，进一步激励和调动高管团队的工作主动积极性，建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，特制订本办法。二、考核对象及时间：招商部负责人 工程部负责人 维龙科技负责人 维龙企联负责人，按月进行考核。三、考核原则：对被考核者秉着公平公正公开的原则，以事实为依据，客观地反映工作的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果；考核结果将进行公示，接受所有人员的监督。四、考核细则：1、各部门负责人根据公司整体规划和部门实际情况制定部门（子公司）全年经营目标，由以总经理为主的经营决策小组研究后确定为准。2、公司以经营目标完成情况作为考核依据，为确保各项经营责任目标得到落实,公司将年度经营目标分解、下达为月度、季度和年度。3、要求各项行动任务指标量化。将各项任务制定成工作计划，每期需按时提交，且每期考核评分均需在90分以上，否则无法纳入业绩考核。 4、激励和约束相结合，重点体现绩效的原则。按照责权利相统一的要求，将经营业绩同管理者的薪酬挂钩，建立业绩升薪酬升，业绩降薪酬降的激励约束机制。5、把中高层管理者廉洁自律以及企业的项目建设管理、维稳工作与经营业绩挂钩，并实行出现重大问题的一票否决制。五、奖惩办法： 1、年度业绩达到经营目标年度业绩总额，可获业绩总额？的业绩奖励，并依据相关规定扣除税金，这里的总额指的是净收款额。 2、季度业绩达到并超过月度经营目标额，按如下办法实行奖励：超过季度经营目标额10%15% ，则可获季度业绩总额的 奖励超过季度经营目标额15%25%，则可获季度业绩总额的 奖励超过季度经营目标额25%35%，则可获季度业绩总额的 奖励超过季度经营目标额35%50%，则可获季度业绩总额的 奖励超过季度经营目标额50%以上，则可获季度业绩总额的 奖励 3、季度业绩额未达到月度经营目标额，则取消本季度绩效工资。 4、连续2个季度经营目标额未达标，则取消该年度的业绩奖励。 六、其他说明1、凡当年度被问责降薪的高管人员按照降薪幅度低业绩奖励基数,被问责降职或免职的高管人员取消业绩奖励资格；如员工因个人原因离职、受惩或公司解雇时，公司有权拒绝支付业绩奖金。2、按照聘用合同特别奖励条款约定执行奖励的高管,不
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论