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第 8 页 共 8 页主管辞职报告范文目录第一篇:总务部主管辞职报告第二篇:行政主管辞职报告第三篇:办公室主管的辞职报告第四篇:保洁主管辞职报告第五篇:生产部主管辞职报告正文第一篇:总务部主管辞职报告总务部主管辞职报告我于200x年3月5日报到开始在*电器上海有限公司工作担任总务部的主管,经过近一个月的试用磨合期,我认为自己无法适应*的企业文化和管理方式,没有能力完成本职工作。本人并不是频繁跳槽的人,也希望有个机会展示经验与能力,在比较长的时间段里公司服务,同时实现自我价值,但经过认真的观察和初步的工作开展,我认为自己不适合在继续*公司工作,根据劳动合同法第四章第三十七条的规定,特提前三天提出辞职申请,希望在4月4日试用满一个月的时候离职。对于在试用期的工作表现,我评判为不合格。刚进公司的时候需要了解和熟悉情况,到了解和熟悉情况了一些后就发现很难做好工作。经验与惯例在*是行不通的,屁大的事都要请示。我不能适应这里的工作环境,又没有能力没有可能去改变,只好选择离开。无法适应*的企业文化和管理方式没有能力完成本职工作的原因主要有以下方面:公司发展到现在的规模,管理方式还停留在家族化管理的模式,造成管理缺失,人文环境压抑。公司对员工太于吝啬苛刻,无视员工权益,在工资、休假、加班、宿舍等方面长期维持在最低标准,造成人心涣散,人员流失严重。好范文辞职报告为读者推荐更多相关文章第二篇:行政主管辞职报告尊敬的总裁:我是办公室行政主管,很遗憾向您提出辞职申请。在我从事行政主管三年的时间里,兢兢业业,一切以公司的利益出发,然而很遗憾公司的待遇无法满足我的需求,因此我就只能另谋出路。在遗憾的同时,很感谢公司这几年对我的培养,让我完完全全能够独挡一面。关于交接工作的事宜,我已经全部整理好了,很方便跟交接人员进行交接工作。再次感谢公司,愿公司发展越来越好。辞职申请人:第三篇:办公室主管的辞职报告请大家一起来欣赏以下这一份非常优秀的办公室主管的辞职报告范文,欢迎大家前来浏览一下。尊敬的总:您好!首先,非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持,然而我现在却要辞职了。这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况,觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练,我一直非常珍惜这份工作,这一段时间来,公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的这段时间中,在工作上我学到很多东西,在很多方面都有了很大的提高,在生活上得到了公司领导的照顾,对于我此刻的离开,我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。我向公司提出辞职,主要是无力解决目前遇到的工作困难,作为办公室的主管,我不希望因为我影响到办公室的正常工作。另外,她对我的态度严重影响了我的情绪,甚至影响到我的正常工作,我不希望自己带着这种情绪工作,也不希望她总处于这样一种工作状态。也许我离开公司后,她没有了对立面,不会因为整天只想着针对我而无心工作,工作态度会有所改变。所以,我决定向您提出辞职,请您谅解。我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和教导,对于您的帮助和教导我非常感谢,也希望我们能有再次共事的机会,我会在离职前做好工作的交接。我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!第四篇:保洁主管辞职报告尊敬的领导:您好,我是保洁员xx,向您申请辞职,望给予批准。辞职的原因在于,自已要回乡下带孙子,因此无法继续在市区工作,对此给公司带来的不便,还请领导见谅。这么多年以来我对自已,对班组有几点想法。首先,很感谢组长这么多年对我的照(请您支持.)顾,以及工作上的肯定,我才能在这个岗位工作这么多年。其次,感谢组的同事们,整个小组的成员都很团结,让整个小组年年被评为优秀班组,让我工作充满激情。再者,单位包吃包住,自已还能存点钱,工作这几年也总算有点收获。最后,祝愿班组成员工作顺利,身体健康。此致敬礼申请人: 辞职报告XX年8月22日第五篇:生产部主管辞职报告生产部主管辞职报告尊敬的领导: 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职,有点突然,但实属必然。 来到四季鲜也近一年半了,有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。本来,进入四季鲜就是一个美丽的偶然,当时考上本科的我本想在这里领两个月的薪水,筹够回去海南的路费,然后大请一餐就满足了!来到这里感觉真的能学到许多许多,所以连合同都没有签的我能一直工作至今!然而本人至今还没有确定好自己是属于哪一行业,所以现在开始要去追寻了。 现在四季鲜已经是国家扶贫龙头企业了,实力又上一台阶了,人力资源也相对充裕;试验证明鄙人这个生产部主管也是不够称职的,公司可以很快就能招一位专业人士任职,把四季鲜的生产质量方面实实在在地搞上去! 现在我手头上的项目也基本上搞好了,绿色食品荔枝续展、绿色食品龙眼干申报、gap、qs等等,都已经明朗了,我想我这方面的任务基本上完成了,也可以安心地去了 在此,希望领导批准本人的辞职请求! 此际,感谢三位蔡老板的信任与厚爱,在四季鲜的日子里您们给予了我足够的发展空间,让我成长与自信了许多,也感谢各位同事在工作生活中给予我的宽容与真诚,我会记住你们的!我爱你们! 离开四季鲜,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片赤诚和友善。 祝愿“四季鲜,日日鲜,时时鲜,鲜四季!”网络营销主管的辞职报告人力资源主管辞职报告车间主管精彩的辞职报告it主管辞职申请书部门主管辞职申请书九小场所生产安全监管调查报告随着我国经济的快速发展,九小场所犹如雨后春笋,迅速激增。而九小场所往往是分布广,经营场所小,人员密集,安全意识淡薄,安全措施不到位,存在严重的安全隐患,一旦发生事故将造成重大人员伤亡。这也是各地政府安全监管的重中之重。一、什么是九小场所九小场所是指小商场、小学校(幼儿园)、小医院、小餐饮场所、小旅馆、小歌舞娱乐场所、小网吧、小美容洗浴场所、小生产加工企业,这些场所都是政府安全监管的重点。二、九小场所存在的问题1、九小场所多为家庭企业,虽然促进了地方经济发展和劳动就业,但管理模式多为家庭经营式;资金短缺、安全生产条件差、管理模式陈旧;生产车间、仓库、原材料、吃住基本都在一起;用电线路乱拉乱扯;消防设施不健全,一旦发生火灾,处于半封闭状态无处逃生,势必造成人员伤亡。2、从业人员安全意识淡薄。这些场所的从业人员往往没有经过安全教育培训直接上岗就业。相对来说人员素质低,安全知识缺乏,安全意识淡薄,应急救援滞后。3、生产场所布局不合理。许多小加工点都是用自家居住房屋或租赁的房屋进行加工生产,建筑本身就不符合有关设计规范的要求,吃、住、生产基本都是一条龙。存在的安全隐患可想而知。4、落实法律法规有关要求困难,整改难度大。对执法人员下达的整改文书,小经营业主多为应付、敷衍了事或者置之不理。由于文化素质低,就连最基本安全管理制度也无法制定,更别说制定其他有关安全资料了。同时由于资金短缺、建筑条件的制约整改基本等于重建。5、监管难度大。由于九小场所分布广,人员流动性大,而监管人员力量薄弱,而且监管的职权不明确,出现无人监管的局面。三、解决的措施1、建立村级网格化监管网络,成立村级安全领导小组。九小场所往往分布在最基层,因此应该发挥最基层的安全监管力量,对辖区内的小场所严格排查,建立底册。首先建立网格化监管平台,健全村级安全管理制度,对辖区内的九小场所划分监管对象,做到村干部人人包片,层层签订安全责任状,落实安全责任制。其次培养村级安全协管员,正确指导辖区内生产场所的安全管理。2、加强宣传,提高小加工点主要负责人和从业人员的安全教育培训。政府安监部门可以分片对辖区内的九小场所的主要负责人定期进行安全教育培训,提高负责人的安全管理水平,从思想深处认识安全的重要性。村级可以利用广播、张贴宣传画、学生安全教育课对村级小加工点的从业人员进行安全教育,提高他们的安全意识。3、加大检查力度,及时消除安全隐患。基层监管人员应制定检查计划,突出重点,定期到小场所进行安全检查,发现隐患能立即整改的立即监督指导进行整改,不能现场整改的责令限期进行整改。在规定的期间内未按规定进行整改的上报镇办安监办,可以联合派出所依法行政处罚或取缔,绝不姑息迁就。镇办还应不定期成立由安监办、工商、派出所、供电、建委等有关人员组成的检查小组进行突击检查,发现隐患及时消除,发现无证经营的坚决取缔。4、政府利用
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