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第一章 工程总体概述第一节、工程概况工程名称:滨城区第八中学初中部教学楼工程施工建设地点:长江二路以北,渤海十二路以西,阳光东路以东,武警支队南邻工程内容:图纸及清单范围内的建筑工程、装饰工程、安装工程及保修等工作内容建筑面积:14496.37建筑高度:16.05m建筑层数:地上四层结构形式:框架结构第二节、现场特征及施工条件(一)、自然条件:据往年资料,最低气温在1月份,最低温度-17,最高气温在七月份,最高温度39,主导风向冬季北风,其它季节东南风。基本风压0.5KN/m2,地面粗糙度0.05G,基本雪压0.4KN/m2,场地冻土深度0.64米(二)、技术经济条件:交通运输:施工所用材料及构件可由城区道路运至施工现场。材料供应:执行招标文件要求。施工水电:可从甲方指定电源、水网引出,施工力量满足要求。临时设施:根据工程和场地情况,需现场搭设办公室、仓库、制作棚、职工宿舍等。1、平整场地,修好运输和施工通道,达到三通一平。路通:工程开工前,按照施工总平面图的要求,修好施工现场的临时性道路,形成完整畅通的运输道路网,为物资运进场地和堆放创造有利条件。水通:工程开工之前,按照施工总平面图的要求,接通施工用水和生活用水的管线,做好地面排水系统,为施工创造良好的环境。电通:工程开工前,要按照施工组织设计的要求,接通电力和电讯设施,确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地:按照建筑施工总平面图的要求,拆除地上妨碍施工的建筑物或构筑物,进行平整场地的工作。2、搭建临时设施,组织施工机具进场。3、同建设单位一起复核设计资料,明确技术和质量要求。复核测量基线、并做好水准点位标志的保护工作。4、搞好施工现场布置,合理安排各种设备、机具、水电线路。5、总体施工准备见图示:第三节、工程管理目标(一)、质量目标:工程质量100符合工程施工质量验收标准的规定,确保工程质量一次验收合格,争创滨州市优质结构工程及“建滨杯”。(二)、工期目标:总工期为300日历天。(三)、安全文明生产目标:实现安全生产达到“五无”目标,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌,一般安全事故频率控制在1以内。按照省市建筑工程“安全文明施工”标准、规章制度及规程执行。符合环境管理标准ISO14001的要求。(四)、工程服务目标我公司的服务宗旨是“质量第一、信誉至上、科学管理、竭诚服务”。把优质的工程质量和最优秀的服务视为公司的最高经营目标,为业主提供一流的服务,确保用户满意。第四节、施工组织方案及施工平面图为保证施工项目部进入施工现场能够顺利进行施工,施工的前期准备工作是一项非常重要的工作,施工现场布置准备,施工所需机械准备、施工技术准备、施工劳动力准备、施工管理体系的组织,都是十分必要的。一、施工管理组织准备在技术方案编制过程中,我公司将根据本工程的特点,按项目法进行施工管理,选派优秀的项目经理,配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成总承包项目管理班子,组建现场工程总包经理部对工程实施项目法施工组织与管理,实施对三大要素的科学安排,统一对工程建设的指挥和协调管理。同时将把该项目列为我公司本年度重点工程项目进行管理。在编制本工程施工组织设计时,我公司组织技术力量,针对工程性质进行了仔细研究,并到施工场地进行了仔细的踏勘。认真研究了工程特点及建设方的要求,针对当前的总平面规划图及建设单位提供的初步设计图纸等情况,以及我公司承接过类似工程项目的施工的经验,我们认为对该建筑施工要具有严密的组织管理体系(包括有一套充满活力,肯动脑筋,并能吃苦的管理班子)、全面的过程控制体系(包括施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工的全过程控制,并从工程项目管理和施工现场标准化入手)、细致入微的预控措施(由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广, 所以每一施工环节必须仔细考虑,切不可麻痹大意,如基坑开挖方案优化、周围环境及管线保护、混凝土浇捣、装修工程和安装工程的协调等各项技术措施实施等);同时我公司擅长与本工程同类型项目的工程施工,对该类工程的基础、主体结构、装修、安装工程施工质量与进度控制及总承包协调管理等具有丰富的和成熟的施工经验;公司还拥有一大批能工巧匠和高级技师,施工的产品能够充分体现建筑设计风格和意图,处理好一切难以处理的节点和细部,解决施工技术难题,使工程实物能与设计要求相一致,满足使用功能的要求;我公司完全有能力在招标文件规定的工期目标内,以顾客为关注焦点,优质、高速地完成工程项目的施工。在实施施工前,组织严密的质量管理体系,做好严密的施工准备工作和实施计划,合理选择施工方案,以强有力的保证体系和拥有先进的技术作保障(除不可抗拒的自然因素外),确保在一切不利因素条件下按规范正常施工,为顾客建造优质的工程产品。在实施施工过程中,将加强工程进度管理,提前规划,在施工过程中采用先进的进度管理软件进行跟踪,及时调整作业计划,实现总体控制,确保在规定工期内完成工程项目施工。施工时,将严格材料管理,从对材料商的选择开始,严格把关,加强对原材料的进货检验和试验,建筑材料、构件、设备及配件必须检验或验证合格后方能投入使用,检验和验证应按程序规定进行,特殊材料的选用服从业主对整个工程的要求。在工程技术措施中,我公司积极采用新技术、新工艺及加强工程施工过程中的信息化管理,来提高施工现代化程度,保证施工质量与安全。在施工过程中,工程施工将采用信息化管理:按阶段采集施工信息,对施工操作过程进行摄像记录。项目施工的全过程利用计算机对工程的工期、质量、技术、资源、文件档案进行辅助管理。我们将通过严格规范的管理,对施工的每一环节做到三检制,要求每道工序合格后才可以进行下道工序施工。在施工中,我们将认真接受业主、监理方、设计部门和质监站的指导和监督,并做到与相关的专业单位密切配合,使工程得以顺利优质的完成。此外,我公司将在施工中,根据以前做过同类项目的丰富经验,在施工中为完善设计及工程使用功能,提出合理化建议,使工程达到工程竣工交付后,我公司将严格按国家规定的维修期及我公司质量体系要求进行回访维修保养,同时我们绝不会因有维修保养期而在施工中放松要求,即达到工程全部完工后基本不必维修又能保质保量长期使用。为此,在本施工组织设计编制中,针对本工程设计施工主要特点与综合环境条件要求,严格遵循好有关规范、规程、评定标准及我公司历年施工类似工程的经验和施工中的主要关键点进行组织、编制,作为本工程施工技术文件,并按此施工,同时加强施工过程控制和平面管理,合理安排施工场地,组织好现场文明施工;在控制施工进度上,加强计划管理,克服施工的盲目性;在确保安全生产、搞好工程质量的前提下,本工程将注重新材料、新工艺、新技术的应用,以全面提高工程施工效率,为业主节约每一分投资;1、组建有特色的项目经理部如果有幸中标,我公司将把本工程列入公司重点关注工程,选派公司优秀的项目经理组成项目部,实行项目经理负责制,配齐以项目经理为核心的全套管理班子,全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调,对本工程质量、安全、工期、成本控制全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、劳务分包层三层组成。项目经理由具有一级资质并有多年同类工程施工经验的同志担任,项目总工程师由具有工程师职称及有多年同类工程经历的同志担任。作为施工企业基层优秀领导集体,拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势,精力充沛、年富力强。拟组建的项目经理部具有以下特色:(1)主要领导,具有较强的创优意识,主管过同类工程施工的项目经理,曾创过多个优质工程,精心组织、严格管理,受到建设单位和监理单位的好评,有良好的社会信誉。(2)项目班子,作为本公司的优秀基层集体,在年龄、知识结构和施工经验上具有较大优势,精力充沛、年富力强。(3)管理人员,大部分管理人员有从事高层建筑总承包施工管理经验,文化层次高、业务能力强;主要管理人员都具有大专以上学历,并具有中高级职称,能与业主、监理及专业分包单位密切配合,协调整个项目的全过程管理。各级业务人员,均拥有行业资质证书及五年以上岗位工作经验。总体部署:根据本工程特点,拟设项目经理1名负责全局指挥,设项目副经理、项目工程师各1名,负责本工程的生产和技术。并配备技术、质量、安全、核算、材料五大员。为了确保工程质量和按期完工,创业主满意工程。确定建立施工作业、质安控制、协调配合三条线。施工作业线以项目副经理、施工员专业负责人工长生产工人为主线进行管理,主要责任是进行直接施工生产,并在施工生产中发现问题,解决问题,提出建议。质安控制线由项目工程师、专职质量员、安全员组成,主要任务是在施工中进行跟踪检查,及时发现问题,将问题消灭在初始阶段。积累质安资料,提出质量控制方案,进行安全巡视,发现并排除安全隐患,搞好文明施工,进行现场管理。协调配合由项目经理及相关专业人员综合负责,主要协调与各单位的配合及各工种的力量安排。三条线相辅相成,互为依托,是不可分割的连动整体,每条线都对项目管理负有不可推卸的责任。项目经理统一指挥,分级管理,责任到人,确保施工计划顺利实施。2、项目部主要管理人员及职能部门职责(1)项目经理:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。(2)项目副经理:协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。(3)项目工程师:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验、质量等级评定的组织及具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。(4)施工部:在技术负责人领导下根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。负责施工过程中的技术管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。(5)质安部:负责质量监督、安全生产和文明施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。(6)技术部:根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划,并及时统计、整理各项指标完成情况。负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。(7)设备部:负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料和设备的质量负责。3、流水段的划分及施工流向根据工程的实际情况和科学的施工方法,将施工分为基础和主体结构、装修两个阶段,基础和主体结构施工阶段,一般将工程在平面上按工程量大致相等的原则,分为几个流水段,以便主导各工种如木工和钢筋工有各自的操作面。 混凝土原则上以一个楼层为单位一次性浇筑,以减少不必要的施工缝。混凝土浇筑时间不长,一般一天时间,必要时加夜班。该段时间,钢筋工可配制钢筋,木工可配模或拆模,一般不会窝工。施工段分得多少,主要是根据本工程的实际情况,更加合理的安排劳动力,加快施工进度,提高施工效率。装修阶段以楼层划分施工段,采取内外同时进行,自上而下,先湿后干,先粗后细,先房间后走廊、楼梯的施工顺序组织流水作业。二、施工技术准备计划建筑施工是一个复杂的组织和实施过程,必须认真做好施工准备工作,使施工活动顺利进行,从而保证工程质量、加快施工进度和降低工程成本。只有在工程技术资料齐全,现场完成三通一平以及主要建筑材料和构配件基本落实的前题下才具备开工条件。1、建设单位需解决的问题(1)明确指认建筑物的定位依据、水准引点及有关资料。 (2)提供本工程的地质资料。(3)做好现场的三通一平工作,提供施工用水的干线接口,提供施工用电的变压器。2、施工方技术准备 (1)工程中标后由公司项目经理组织,确定本项目的施工管理机构、质量管理机构、安全管理机构、以及本工程有关的各种职能部门,根据本工程的施工特点,制定出各个职能部门管理人员经济考核指标等,首先确保本工程管理职能及人员组织到位。(2)工程开工前由项目经理组织,项目工程师牵头,预算员、质检员、安全员、施工员、技术员、材料员、资料员等参加,熟悉审查图纸,提出施工图存在的缺陷,及时组织图纸会审,解决图纸设计中存在的不可避免的漏项、缺陷,为工程施工顺利进行打好基础,避免产生不必要的损失,杜绝施工时边看图纸、发现问题边找有关人员解决的行为,以免因此影响工程施工。(3)由项目工程师组织有关专业技术人员编制详细的施工组织设计,并针对关键的分部分项工程和复杂工序,以及采用新工艺、新材料、新技术的项目单独编制施工方案,报公司施工管理部审批,随后报监理公司及业主驻工地代表审阅签字后方可实施。施工过程中,要严格按照已经编制好的施工方案实施,杜绝边施工边考虑施工方案,随意组织施工和经验管理的方式。(4)根据施工项目要求,安排主要管理人员首先进场,及时与建设单位、监理单位的有关领导及技术人员取得联系,为顺利进入场地施工做好前期工作。(5)编制劳动力使用计划,根据本工程施工劳动力所需和工程进展情况,及时组织劳动力,以免因劳动力组织不力而影响工程施工。(6)根据施工图纸,及时编制施工图预算,编制出工程材料使用计划,提出预制构件及其它半成品加工定货单,经项目经理审批后,交材料员,由材料员根据工程进展情况,及时组织材料进入施工现场。(7)建立例会制度,及时处理工程施工所出现的各种技术问题,协调各专业之间的穿插配合,保证工程按流水作业顺利进行,并搞好与业主和监理公司驻工地代表的技术协调问题。(8)现场技术管理人员具有高度的责任心,对施工项目及时准确的进行技术指导,并做到对本项目施工的每一个分部分项工程的技术数据及有关资料胸有成竹,对每一个分部分项的技术规范、验收评定规范都了如指掌,以便在施工时及时将各种技术交底传递到位并落实。(9)技术工作计划进场后将认真调查了解、掌握现场实际情况和图纸情况,编制出更进一步切合实际的施工组织设计,根据施工进度安排编制各专项施工方案,并在施工前做好审批,贯彻和交底工作。应编制的施工方案有:测量放线方案:临时用电施工方案:模板工程施工方案:架子工程施工方案:装修工程施工方案:水、电、暖设备安装施工方案:场外工程施工方案。 (10)施工试验工作计划根据工程情况,及时计算各种施工物资(主要原材料、成品、半成品)的用量,按有关规范、标准进行试验工作,编制试验项目计划表。(11)高程引测与定位测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深(高)度。(12)测量、实验设备配备测量、检验仪器、工具配备表名 称规 格单 位数 量备注经纬仪2台2激光经纬仪台1水准仪S3台3钢卷尺50m把3塔尺3m个3塔尺5m个3卷尺5m把10靠尺2m把5模形尺把3坡度尺把33、现场准备(1)取得工程地质第一手资料,了解拟建工程位置的地下有无地下设施、墓穴或地下管道等。会同建设单位、设计单位、规划部门确定定位依据,确保定位正确。建立控制标高引测点。(2)迁移树木、拆除地上障碍物,平整场地。(3)按施工总平面布置图的要求,敷设临时道路和临时供电供水管线,搭设工地围墙和办公、生产、生活临时设施。(4)垂直运输设备及其它施工机具的进场、安装、调试。 (5)做好场地排水和防洪设施。(6)设置消防、保安设施。4、物资准备(1)根据施工预算、分部分项施工方法和施工进度的安排,制定施工材料、设备、构(配)件的需要量计划;(2)根据各种物资的需要量计划,组织货源,确定加工、供应点和供应方式,签订物资供应合同;(3)根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案; (4)按照施工总平面图的要求,组织物资按计划进场,在指定点,按规定方式进行储存或堆放。5、施工期间的经常性准备(1)按照单位工程施工组织设计要求,搞好施工各阶段的施工面布置。(2)根据施工进度计划组织建筑材料和构配件的进场,认真做检验、试验和储存保管工作。详细核对材料品种、规格和数量。 (3)做好各项施工前的技术交底,签发施工任务单。 (4)做好施工机械、设备的经常性检查和维修工作。 (5)做好施工新工艺的技术培训工作。三、施工现场布置计划根据现场踏勘,本工程场地较为平整,能够满足总平面布置要求。为便于施工和管理,生产设施布置在建筑物附近,生活设施尽量集中布置。1、生活设施布置在业主提供的场地上设置职工生活区。包括项目管理人员及工人生活区。其主要设施有:管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。 临时用房使用两层或单层钢结构彩板房,以满足施工人员生活需要。职工宿舍内,上下铺,床架被褥统一、实行公寓化管理。生活区食堂内配冰柜,蒸箱、炉灶等设施,要求通风、卫生,经常保持清洁,生熟间要分隔,内墙要铺贴2米高的白瓷砖,其余部分抹平、扫白,厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台铺贴白瓷砖,门窗及洞口要设置纱窗,地面铺贴马赛克,排水良好。生活区用房搭设一览表序号设施名称搭设总而积(m2)搭设规格备 注1职工宿舍9603m6m一层建筑2食堂546m9m一层建筑3男厕所726m9m一层建筑4男淋浴间366m6m一层建筑5女厕所183m6m一层建筑6女淋浴间183m6m一层建筑7合计1158 m2现场浴室、厕所远离食堂,内设自动冲淋装置,内墙面贴1.5m 高白瓷砖墙裙,便池便槽侧壁贴白瓷砖,地面贴防滑地砖。整个生活区,派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异昧、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,为工人营造一个整洁、卫生的环境,展现企业形象。 2、办公设施布置采取集中办公的形式,以便于施工统筹协调。办公区主要设施有:业主、监理办公室,项目经理部办公室、会议室等。办公区与生活区、生产加工区采取隔离布置以便于管理,隔离带采取绿化隔离带的形式布置。办公室内统一备办公桌椅,会议室内配备拼装式长型会议桌,微机房配备电脑、复印机、传真机等设施,办公室、会议室安装空调机,电源插座和电话,传真机等。办公设施一览表序号设施名称搭设总面积搭设规格备 注1业主现场办公室366m6m一层建筑2监理现场办公室366m6m一层建筑3项目经理部办公室366m6m一层建筑4会议室726m12m一层建筑5娱乐室726m12m一层建筑6财务办公室183m6m一层建筑7综合办公室726m12m一层建筑8工人学习培训学校726m12m一层建筑9合计468m23、生产设施布置生产设施布置一般应包括试验室、样品室、土建仓库、安装仓库、工具库、机修间、电工间以及各类加工厂(钢筋加工场、模板加工场、安装加工场、钢结构堆场和组装场)、构件堆场、工具堆场、材料堆场和混凝土搅拌场(砂浆搅拌)等。 (1)洗车槽:在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深400mm的沟槽围成的宽3米、长5米的洗车槽,配备高压冲洗水枪,槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净,泥水经沉淀后,将清水排放到建设单位指定的排水沟中,沉淀池定期清理。(2)钢筋加工场地:钢筋工程采取集中加工成型后运往施工现场绑扎的施工方法。各个施工区共设一个钢筋加工棚,钢筋加工棚200m2,长40米,宽5米,用钢管搭设,上盖石棉瓦,内设切断机,弯曲机,对焊机及加工操作平台。钢筋场地的地面硬化方案为:浇筑10cm 厚C1O混凝土面层。(3)模板加工及钢管堆放场地:模板加工、堆放场地分别设在临时施工用地靠近施工区一侧,面积为200m2。(4)砌体材料堆场:本工程砌体材料考虑就近放在建筑物周围施工道路边离垂直运输设备较近处。其他材料随到随运至施工现场。(5)机修场及机修间:工程施工期间各种机具投入量大,为做好机具的维修与保养,设置一个机修间,为方便各种配件及维修工具的保管,同时设置机修仓库。(6)材料库:在施工区域内设置一个材料库,修建规格15 X 6m。生产设施用房搭设一览表序号设施名称搭设总面积(m2)备 注1钢筋加工棚200405m 1处2模板加工棚200405m 1处3机修间181处4搅拌站501处5砼泵站301处6电工间181处7工具库181处8仓库901处9试验室181处10合计642 4、现场围档、道路以及场地硬化(1)现场围蔽:为方便施工管理和文明施工,采用封闭式施工,对施工现场进行围蔽,围墙采用砖砌形式,外墙面抹光并作刷白处理,以便于进行企业CI形象设计。(2)施工道路:施工道路的布置以交通便利为布置原则:具体的布置详见总平面布置图。道路具体做法为:素土夯实, 20m厚 C20 混凝土面层。主要通道路面宽度为6米,生活区辅助通道宽 3.5米。两边设置排水沟与主干道排水沟相接。办公区和生活区房屋前设置20mX 30m的排水沟与主要排水沟相连。 (3)场地硬化:本工程地处办公区,为保护环境,施工现场材料堆场进行全面硬化,具体做法为采用C10混凝土进行硬化。临 时 用 地 表用途面积()位 置需 用 时 间职工宿舍960见总平面图开工至竣工其他生活设施198见总平面图开工至竣工办公用房468见总平面图开工至竣工钢筋加工及堆场200见总平面图开工至竣工模板加工及堆场200见总平面图开工至竣工砼输送泵站30见总平面图开工至竣工其他设施212见总平面图开工至竣工5、现场临时用水用电布置本工程临时用水较大的方面在于结构施工时的清洁、养护用水阶段。为满足施工需要,业主提供施工临时用水至现场后,施工单位自行沿线布置。用水主管采用100镀锌钢管与甲方提供供水主管接水表碰口后,沿施工道路一侧布置,引入生活、加工区后以50的镀锌钢管作支管沿场内布置。根据施工需要在主管上设置支点水阀,水阀至施工用水点采用橡胶软管连接。办公生活区临时生活、消防及洗车用水采用100支管另行接出50mm25mm的镀锌钢管自供水主管。施工现场高峰期人数约为230人,接入的50mm支管能够满足生活用水需要。 临时用电布置:施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用五芯电缆沿临时道路边缘设多级配电箱后接通至生产、生活场地。生产、生活场地内的电缆采用埋设,按三相五线接线到设备。 6、排水排污管线的布置排污管线包括现场雨水排放、生产污水排放、生活污水排放等。雨水排放由场区集水坑用水泵直接排入雨水管网,生产污水通过淀池、过滤池沉淀过滤后排入排污管网。生活污水排放设置化粪池、隔油池,经过处理后,排入污水管网。 7、机械设备布置施工期间的机械布置主要为塔吊、搅拌机、输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械等。(1)塔吊的布置本工程共投入2台塔吊。塔吊安装在地基处理阶段提前安装,以提高工程施工效率,加快施工进度。(2)混凝土输送泵的布置基础、主体结构施工阶段采用泵送混凝土,统一调配使用。具体位置见后附施工现场总平面布置图。第二章 施工进度计划和进度保证措施第一节 施工进度计划如果我单位有幸中标,为了保证工程的进度计划实现,我们将在施工过程中选用有施工经验,能打硬仗的优秀专业队伍进行施工。因工程分为五个区域,将工程分为两个流水段,工程按网络计划安排按流水作业组织施工。开工日期暂定2013年11月16日,总工期为300天。网络计划关键点控制如下:开工时间:2013年11月16日基础完成时间:2013年12月20日主体框架完成时间:2013年4月10日主体砌体完成时间:2013年5月1日室内外抹灰完成时间:2013年6月1日室内楼地面完成时间:2013年6月20日室外其它装饰完成时间:2013年8月28日室内其它装饰完成时间:2013年9月10日安装预埋随基础、主体完成其他安装工程完成时间:2013年9月15日竣工清理完成验收时间:2013年9月20日因采用网络计划控制,除主工序外,其他工序在施工时间安排上均有相对机动性。第二节 工期保证组织措施严格按照项目法施工管理,实行项目经理负责制,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对本工程实行全方位全过程的有效管理。组成精干高效的项目班子,确保各种指令畅通,做到令行禁止。项目经理部负责协调土建、机电等专业之间的工作,编制各工序、各专业相互穿插作业计划,使工序严格按计划进行。与业主、监理单位紧密配合,对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理,统一组织协调各种施工关系,充分调动各工种的施工优势,从组织上保证总进度的实现。第三节 工期保证管理措施1、根据施工合同规定的工期,编制工程项目的施工总进度计划,在施工项目的总进度计划的指导下,编制各阶段目标计划,关键部位还须编制周计划、日计划。2、项目经理部实行岗位责任制,分工明确、清晰,责任到位,并根据目标计划和分工负责的原则,建立目标奖罚制度,奖罚分明。3、加强现场施工计划协调工作,根据施工条件的不断变化,及时调整作业计划,加强调度职能,实行长计划、短安排,通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。4、建立每周的工程例会制度,举行与业主、设计、监理、专业分包等单位联席办公会议,及时解决施工生产中出现的问题。5、在本工程中我公司将坚持日计划控制,每日召开现场计划调度会,并坚持日计划日报制度。6、坚持“质量第一”“安全第一”的原则,严格执行“三按”(按图纸、按工艺,按规范标准施工)、“三检”(自检 、互检、交接检),坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法,提高一次成功率,把返工浪费减到最低程度,避免质量、安全事故。7、对基层作业班组实行目标控制,以经济手段激励作业人员的创造性,对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励,对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。8、加强现场及其环境的管理协调工作,设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作,并与社会及政府有关部门取得联系,求得社会及政府有关部门的支持,以确保工程进展顺利。第四节 工期保证技术措施一、土建工期保障措施1、工程开工前,由项目技术工程师负责我组织学习熟悉施工图纸,认真理解施工合同内容。并按质量体系质量计划编制程序针对工程特点研究编制该工程质量计划。2、由项目技术工程师负责,组织土建、水、电、通风等各系统专业技术负责人,做好施工图纸会审工作,把问题解决在施工之前;并认真组织人员进行实施性施工组织设计编制,使施工方案力求达到科学合理。3、做好施工准备工作,制定切实可行的施工方案,科学合理的划分施工区段,每施工区段又分成三个流水段(钢筋工程、模板工程、砼工程),采用分段流水施工工法,实现快速小节拍均衡流水施工,4、采用先进的施工技术,利用我公司成熟的模板体系,提高工效。主体结构采用分段验收,保证粗装修、机电等其它工作能及时插入。施工期间加强与气象部门的联系,做到心中有数早预防,合理安排工作。5、科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。地上砼结构施工时,采用外挑架进行模板支设及外围护,及早穿插进行基槽回填及外墙防水。6、运用计算机优化施工网络,确保关健线路,避免不分主次、分散人力、物力的现象,抓紧关键线路,做到统筹兼顾。二、安装施工进度保证措施1、安装进度保证措施该工程安装工程较为复杂,涵盖了给排水,电气,暖通,消防,弱电等众多专业,为了确保整体工程从基础施工到最后全面交付,安装施工队伍必须协调好和土建的施工进度和配合工作。(1)编制科学可行、详尽细致的综合施工进度计划,采用先进的管理方法,严格按照施工进度计划进行施工。(2)组织好各个专业的施工顺序及协调工作。(3)随着结构工程的施工及时插入机电管道安装工作;随着粗装修工程的施工及时插入设备安装及末端安装工作。(4)保证施工工人的素质及人员数量,满足工期的要求。(5)积极配合与协助业主/设计进行特殊机电专业和智能化弱电系统和消防专业分包商的选择招标工作,及时进场进行施工。(6)积极的配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货,在施工中,积极的协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题,创造良好的施工条件。(7)组织、协调各机电专业公司的安装施工及系统的调试和联动工作。2、安装施工进度安排及网络计划(1)安装各阶段施工安排1)地下室及主体结构施工阶段各专业配合土建主体施工进行预留预埋,给排水、消防专业进行套管安装及预留洞埋设;电气专业进行砼体内电气管道敷设;通风空调专业配合土建主体施工进行套管安装及预留洞设置。2)砌体抹灰施工阶段各专业开始进入安装阶段,给排水立管随土建自下往上施工,所有出屋面立管尽快安装,给屋面工程施工创造条件,并随土建砌体进行墙身暗埋管道敷设;电气专业完成墙身暗埋管道敷设,墙身暗装配电箱安装,桥架敷设;通风空调专业进行水管主管安装,风管制作安装;消防工程进行消火栓箱安装,消火栓管和自喷管道安装。3)装饰、安装施工阶段随装饰进度自上而下进行;给排水进行支路管道的安装,完成各种试压、灌水的检验,配合装饰进行卫生器具的安装;电气专业完成配电箱的安装,进行配电室、强电井安装,进行管路穿线,电缆敷设,完成各种通电测试,配合装饰进行开关、面板、灯具安装;通风空调专业进行水管支管安装,支风管制作安装,风机盘管、新风机房、风机、制冷机组等设备安装,完成各种试压、漏光的检验,配合装饰进行风口安装;消防工程进行消火栓管和自喷管道安装,气体灭火系统安装,设备房安装,完成各种试压的检验,配合装饰进行喷头安装;外网安装同步进行,保证系统进行调试。4)系统调试及验收阶段各专业先进行本专业系统调试,然后进行系统联动调试。给排水进行水冲洗及卫生检测,调节水压、流量的调试;电气专业通电调试,防雷接地测试;通风空调专业进行设备调试,风口风量、冷量测试;消防工程进行消火栓试射,气体灭火系统配合设备调试。由给排水、强电、通风空调联合进行空调联动调试;由给排水、强电、弱电、消防、通风联合进行消防调试。第五节 冬雨季、农忙季节施工措施一、冬季施工措施冬季施工技术措施直接影响工程施工进度和施工质量,应引起高度重视。冬季施工措施当室外日平均气温连续5天稳定低于-5,即进入冬季施工。凡进行冬季施工的工程项目、应复核施工图的,对不能适应冬季施工要求的问题及时与设计单位研究解决。 (一) 组织措施 1、进行冬期施工的工程项目,在入冬前应组织专人编制冬期施工方案。编制的原则是:技术先进、经济合理、安全适用、确保工程质量,使增加的费用最少,所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗,缩短施工工期。冬期施工方案应包括以下内容:施工内容、施工程序、施工方法、现场布置、设备、材料、能源、工具的供应计划、安全防火措施,测温制度和质量检查制度等。方案确定后,要组织有关人员学习,并向队、组进行交底。2、进入冬期前,各单位应对测温工作、计量工作、现场安排统一部署,落实到人,建立起冬期施工领导班子,确保冬期施工措施落到实处。对掺外加剂人员,测温保温人员,锅炉司炉工,火炉管理人员,应专门组织技术业务培训。3、安排专人进行气温观测并作记录。与当地气象台站保持联系,及时接收天气预报,防止寒流突然袭击。4、凡进行冬期施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬期施工要求。(二)施工现场准备:1、原则上11月上旬为冬期施工准备阶段,一切冬期施工所用的外加剂,保温材料、机具设备要及时准备到位,按施工需要分期分批进场。各项冬期施工设施,包括加热设施、保温设施,要及时搭设完毕。2、场地要在土方冻结前平整完成,保持道路畅通。3、现场所有暴露地面及埋深不满足防冻要求的供水管道,均需复土和增加复土,其厚度不小于50cm,穿越道路架空供水管线应按防冻要求做好保温。所有供水龙头均需保温,有效保温厚度要求大于40cm,已竣工工程的临时供水管线要及时拆除。4、核算变压器容量、用电线路负荷,确定是否满足冬期施工要求。5、做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作。(三)、土方工程冬期施工技术措施1、土方工程不宜在冬期施工,如必须在冬期施工时,施工前应周密计划,做好准备,做到连续施工。2、开挖槽或管沟时,必须防止基础下的基土遭受冻结。当日完成的要随时夯实。当日不能完成的收工前应用草袋复盖或将基土表面刨松以保温。草袋一般不少于3层,松土厚度不少于30cm。3、冬期填方每层铺土厚度应比常温施工时减少2025,预留沉降不匀量应比常温施工时适当增加。4、 一般回填土工程,禁止回填冻结块,回填取土应先将土堆表面冻结土块剔除,使用堆内未冻结土,回填土要掌握随填随压实,每日收工前应在填土表面复盖一层松土或用保温材料遮盖,跨年度工程应先完成回填土,以防基础受冻。5、适当减少回填土方量。在冬期进行回填土时,可在保证基底土不遭受冻结的条件下,尽量少填一些,留待春暖时再继续回填。6、在冬期施工期间,地基垫层不宜采用灰土垫层。可通过设计修改为利于冬期施工的方案。(四)、砌筑工程冬期施工技术措施A、砂浆砌筑工程应用混合砂浆或水泥砂浆,不得使用石灰砂浆,除工程特殊要求外,要采用抗冻砂浆,可用氯盐或亚硝酸钠盐作为抗冻外加剂。气温很低时可采用双盐(氯化钠和氯化钙)。盐砂浆使用时的温不应低于5。如设计无要求,当日最低气温等于或底于-15时,对承重砌体的砂浆标号应按常温施工时提高一级,采用掺盐砂浆时;砌体内配置的钢筋应作防腐处理。设计要求不允许采用抗冻砂浆施工者,可采用冻结法施工,采用冻结法施工时应将砂浆标号提高一级。冻结法砂浆使用时的温度不应低于10。为保证砂浆使用时的温度,应根据气温情况加热,砂浆搅拌应在搅拌棚内进行,采用加热水拌合的方法,材料加热温度,水温不超过80,砂浆的温度不超过40。搅拌砂浆时,禁止80热水与水泥直接拌合,防止水泥受热假凝。砂浆搅拌出机温度不低于30,应随拌随用。室外气分别为0-10,-11-25时砂浆使用最低温度分别为10、15。搅拌砂浆所用的砂不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块。石灰膏应防止受冻。如遭冻结,应融化后方可使用。B、砌体工程:1、石材、砖材在砌筑前应清除冰霜。2、砌砖负温情况下不再浇水润砖,但必须适当增大砂浆稠度。3、砖墙砌筑高度每天不大于1.2米。4、收工前应将砖、石砌体顶面浮灰清扫干净,并用草袋复盖压牢。5、冬期施工操作方法与常温施工相同,但铺砂浆的长度不应太长。灰缝不宜大于10毫米,垂直灰缝应填满。砂浆应随拌、随运、随用,不得在灰槽中积存过久,以防冻结。已冻结的砂浆不得使用。下班时,应把砂浆用完。6、基槽宜分段施工。每砌一定高度,应随即在两侧回填土(不得回填冻土),上面覆盖保温材料。7、为保证砌体的稳定和在解冻时的正常沉降,每天砌筑高度及临时间断处的高低差均不得大于1.2米。8、每天收工时,应将最后1皮垂直灰缝填满,墙顶面上不得铺砂浆,应加以覆盖保护。继续砌筑时必须打扫干净,但不得用水冲洗。9、日最低气温低于-20时,砌石工程不宜施工。(五)、钢筋工程冬期施工技术措施 A、钢筋在负温下的力学性能在负温条件下,钢筋的力学性能要发生变化,屈伏点和抗拉强度增加,伸长率和抗冲击韧性降低,脆性增加,这种性质称为冷脆性。影响钢筋负温力学性能的因素很多。钢材的化学成分如碳、磷、硅的含量都要增加其冷脆性,而镍、钒、钛的存在则可以改善韧性。钢筋在冷拉后冷脆性增加。时效对低强度钢筋特别是对碳素钢筋的塑性和韧性影响较大,而对级钢筋的影响并不十分显着。钢筋的接头经焊接后热影响区内的韧性明显下降,综合性能变劣,如果焊接接头冷却过快或接触冻雪也会使接头产生淬硬组织。此外钢筋在加工过程中所造成的表面缺陷如刻痕、撞击凹陷、焊接烧伤和咬肉等也会显著增加其冷脆性。B、钢筋的负温冷拉1、钢筋可以在负温条件下冷拉,其环境温度不宜低于-20。2、冬期在负温条件下采用控制伸长方法冷拉钢筋时,如伸长率与常温施工相同,则对钢筋量无明显影响。所以负温冷拉应采用与常温施工相同的伸长率。3、在负温条件下采用控制应力方法冷拉钢筋时,由于伸长率随温度降低而减少,如控制应力不变,则伸长率不足,钢筋强度将达不到设计要求,因此在负温下冷拉的应力应较常温提高30Mpa。C、钢筋的负温焊接1、冬期在负温条件下焊接钢筋,应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接,其环境温度不宜低于-20,同时应有防雪挡风措施。焊后的接头,严禁立刻碰到冰雪。2、负温电弧焊钢筋负温手工电弧焊的焊接参数可参考下表.为防止钢筋接头热影响区的温度梯度突然增大,进行帮条电弧焊或搭接电弧焊时,第一层焊缝,选从中间引弧,再向两端运弧,立焊时,先从中间向上方运弧,再从下端向中间运弧。以使接头端部的钢筋达到一定的预热效果。在以后各层焊缝的焊接时,采取分层控温施焊。层间温度控制在150350之间,以起到缓冷的作用。坡口焊的加强焊缝的焊接,也应分两层控温施焊。、钢筋电弧焊接头进行多层施焊时,采用“回火焊接施焊法”即最后回火焊接道的长度比前层焊道在两端各缩短46MM,以消除或减少前层焊接道及过热区的淬硬组织,以改善接头性能。焊接电流应略微增大,焊接速度适当减慢。在焊接过程中,一般应采用短弧施工,防止断弧,且不要产生烧伤现象和在非焊接部位引弧,以避免使钢筋受到损伤。 (六)、混凝土及钢筋混凝土工程冬期施工技术措施A、基本规定:1、冬期浇筑的混凝土受冻前,混凝土的抗压强度不得低于下列规定:硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土,为设计强度的30,矿渣硅酸盐配制的混凝土为设计强度的40。冬季施工宜选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,水泥标号不低于P32.5号,最小水泥用量不宜少于300/m,水灰比不应大于0.6。2、混凝土的冬期施工应对原材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护等进行热工计算,并应根据计算结果进行施工,计算时参照建筑工程冬期施工规程进行。3、砂、石不应有冻块、冻雪。使用前应将有冰雪部分剔除,另行加热处理。混凝土浇筑前,应清除模板和钢筋上的冰雪。4、使用的外加剂应符合设计要求及有关规定,一定要严把外加剂质量关,经试验合格后方可使用。5、冬期施工时,混凝土的质量检查除按照常温施工规定外。还应做到如下几点:经常检查外加剂的掺量是否准确,外加剂的质量是否符合标准。测量水和骨料的加热温度和加入搅拌时的温度。搅拌时间取常温搅拌时间的1.5倍。测量自搅拌中卸出或商品砼卸出的温度和浇筑时的温度,每工作班中至少应测量四次。掺防冻剂砼卸出温度不宜低于30,入模温度不得低于20。并填写测温记录。室外气温,每昼夜至少定点测量四次。用蓄热养护法时,养护期间温度每昼夜应测量四次,用蒸气加热时,在升降温期间应每小时测一次,在恒温期间应每两小时测一次,测孔应进行编号,并绘制温孔布置图,并填写测温记录。试块留置除按正常要求留置外,应增设两组与结构同条件养护,最好在易于受冻的部位。一组用以检查临受冻前的强度。另一组用以检查转入常温后28天的实际温度。6、根据各项测量及检验结果,及时填写“混凝土工程施工记录”。B、混凝土拌制、运输、浇灌与养护1、混凝土搅拌前,应将砂、石材料中的冰雪和冻块清除干净,并按热工计算要求的温度加热。一般应优先采用将水加热的方法,或者水、砂同时加热。水及骨料(砂、石)的最高加热温度,不得超过下表的规定。水泥不得直接加热,使用前宜事先运暖棚内存放。拌和水及骨料的最高加热温度()。项次项 目拌合水骨 料1标号小于Po42.5号的普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥80602标号等于及大于Po42.5号的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥60402、搅拌时,搅拌筒应先用热水洗刷和预热。搅拌投料程序应为:先投入热水和石子搅拌,然后再加砂和水泥,以免水泥与80以上的热水直接接触,产生“假凝”现象。3、混凝土的搅拌、运输和浇灌人员必须紧密配合,尽量缩短混凝土的运输和存放时间,以减少混凝土的热量损失。运输和浇灌混凝土的容器应有保温措施,装卸地点应有挡风保温设施。4、混凝土在运输、浇筑过程中的温度,应符合要求,否则,应进行调整。5、混凝土搅拌完毕后,应将搅拌机水箱、水泵和搅拌筒内的水放净,以免冻结。收工前,应将运输工具及储存器具清洗干净。6、浇灌混凝土前,应对所用的保温材料及加热设备等进行检查,必须符合要求后,方准开始浇灌。7、浇灌混凝土前,应清除模板和钢筋上的冰雪、污垢和杂物,但不得用水冲洗,以防冻结。8、冬期不得在强冻胀性土地基上浇筑混凝土;在弱冻胀性土地基上浇筑时,应采取保温措施,以免地基遭冻。 9、整体式钢筋混凝土结构,若采取加热养护,则混

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