中层竞聘简章.doc

中层竞聘方案一、指导思想为进一步深化干部人事制度改革，推进公司内部管理，建立适合特点的中层选拔任用机制，切实加强中层班子和干部队伍建设，经公司总经理办公会议研究，决定开展中层换届竞聘工作。二、竞聘职位和人数1、部门正职 名；2、部门副职 名；3、部门经理 名；4、业务组长 名。三、竞聘人员范围公司内劳动合同制员工等符合条件的人员。四、资格条件1、符合与履行岗位职务相适应的基本条件，有胜任职务必备的政策理论水平、专业知识、工作经验和组织领导能力；2、具有中专(高中)及以上学历，对有突出贡献或表现特别优秀者可适当放宽。3、具有与履职相适应的稳定性和身体条件；五、职位具体要求1、 部门正职年龄在45岁以下（1968年1月1日以后出生）且符合以下条件之一的人员：具有2年及以上部门副职任职经历的；具有3年及以上部门经理任职经历的。2、部门副职年龄在40岁以下（1973年1月1日以后出生）且具有2年及以上部门经理任职经历的。3、部门经理年龄在40岁以下（1973年1月1日以后出生），中专(高中)及以上学历，且符合以下条件之一的人员：具有2年及以上业务组长任职经历的；具有2年及以上工作经验且具有全日制普通高校大专及以上学历的。4、业务组长具有1年及以上工作经验，中专（高中）以上学历。工作经历时间以周年计算，计算时间截止至2012年11月底。六、竞聘机构中层竞聘工作领导小组负责本次中层竞聘具体组织实施，具体成员名单：组 长：副组长：、组 员：、领导小组下设办公室，成员名单： 主 任：成 员：、七、竞聘程序1、报名和资格审查。报名采取个人自荐和组织推荐相结合的方式进行。报名和初审由部门负责实施。资格复审由竞聘领导小组办公室组织实施。竞聘职数与职位符合条件的报名人数比例达不到1:2，相应减少竞聘职数。2、竞职演讲。召开竞职演讲暨民主测评会（职工代表大会），由参加竞聘的人员围绕自身经历特长、任职后如何履职等，按抽签顺序依次进行竞职演讲。职工代表进行测评，竞聘领导小组进行民主打分（占70%），对民主测评获得称职以上人员，按得分顺序选取与岗位数相应的人选。3、人岗相适度评价（占30%）。对通过竞职演讲的人选按照人岗相适度进行评价并量化成具体分值。4、根据上述二项综合得分进行排名，按名次分别选取部门正、副职，经理及组长各职级人选。八、决定任职1、竞聘各职级人选具体岗位任职由总经理办公会议讨论决定。2、任前公示。对总经理办公会议研究决定的人选进行为期7天的任前公示。3、试用任职。公示结果不影响任用的，按照相关规定办理任用手续，并实行半年试用期。在试用期间，参照该职级享受相应的待遇。任职满半年后，按照有关规定进行考核，考核胜任的，办理正式任职手续；经考核不胜任的，免去试任职务，不再保留试用期享受的相关待遇，另行安排岗位或回原岗位。九、报名事项1、报名登记。报名者自本方案发布之日起至综合办公室领取中层竞聘报名表。报名者提供的信息将是人岗相适度评价的重要依据，内容务必真实、完整、准确。如在任一环节发现信息不真实，取消竞聘资格。2、部门初审。报名者将本人身份证、学历学位证书、任职证明、职称证书及能够证明填报信息真实性的资料（以上资料需原件和复印件各一份）提供给所在部门，由所在部门核实报名者资料信息，填写部门审核意见并签字。初审时间为2012年 月 日至 月 日。3、资格复审。由报名者所在部门负责人携带报名者的中层竞聘报名表（纸质和电子版）及相关证明材料原件和复印件到中层竞聘领导小组办