学校2008年上半年工作总结.doc

2008年上半年工作总结和下半年工作意见2008年，在省交通厅的正确领导和大力支持下，学校认真贯彻党的十七大和省第十二次党代会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕浙江交通“建设大港口、建设大路网、建设大物流”的战略目标，积极应对竞争日益激烈的培训形势，按照学校年初制定“八大目标、六项重点”的工作目标，创新工作方法，加大攻坚力度，努力提高为交通中心工作服务的能力和水平，各项工作进展顺利，成绩显著。一、2008年上半年主要工作情况（一）结合交通工作，干部培训实现新拓展2008年上半年,学校围绕省交通厅提出的“三大建设”基本思路，充分发挥党校、干校的培训主渠道作用，增强培训的针对性，积极开展以领导干部理论培训为重点，岗位资格培训、业务培训相结合的各类培训，上半年共举办培训班20余期，培训人数1500余人。一是加强课程设计，创新教学内容。学校针对年初省厅提出的浙江交通三大建设的战略目标，本着“为交通中心工作服务、为建设高素质的交通干部队伍服务”的办学宗旨，深入开展调查研究，认真听取各方意见建议，切实找准服务交通中心工作的切入点、着力点，积极创新培训内容，着力加强课程设计，认真组织培训教学，确保交通中心工作、目标任务进课堂。在上半年举办的全省交通局长培训班、处级干部十七大精神集训班、第五期处级干部培训班、2007年军转干部培训、义乌恒风运输公司的安全管理人员培训和江山交通局竞聘上岗中层干部培训班上，学校自主设置的课程设计得到了广大学员的普遍欢迎，为下一步拓展培训打下扎实的基础。二是主动内引外联，拓展办学空间。在完成省厅和厅管厅属单位培训任务的前提下，积极开发培训项目，科学设置培训方案，主动联络，上门服务，走出校门举办各级各类交通系统培训班，实现从以往被动办班到自主办班的突破。上半年，学校抓住学员对全省交通局长培训和交通系统处级干部培训班反响较好，基层交通单位期待广泛受训这一契机，主动编制地市交通系统领导干部三大建设专题培训方案和教学计划，目前各地市报名情况较好。此外，学校充分发挥自身培训优势，积极为各市县交通系统及交通相关企业开发培训项目，并委派教师异地办班，实现送培训下基层，切实满足他们的培训需求。三是针对学员结构，改进教学方法。为使培训不走过场，取得实效，学校在教材设计、培训形式、教学方法上力求创新。以模块式设计教学内容，以模块和活动为基本框架，将知识、技能和方法的学习融会在实践活动中。坚持理论与实践紧密结合，将教学内容与教学实际联系起来，使学习的知识，形成的能力可以迅速转化为课堂教学的行为。通过主题活动和典型案例展示，让学员模拟情景下进行交流、探讨，培养他们活用所学知识的能力。通过一系列措施，增强教学的科学性、针对性和有效性，学员评价普遍较好。四是加强教学管理，健全质量监控。通过努力，学校逐步建立健全了保障培训质量的长效监控机制,努力实现培训管理的科学化,制度化,规范化。首先是增强制度管理意识。用制度管理教学,用制度约束,规范培训的行为；其次是强化常规管理制度,保障培训质量的提高。将每一期培训班作为一个系统工程进行管理，分前期运筹，开班准备，过程管理，总结汇报四个环节进行，加强每个环节间的衔接管理，并保证整个过程的反馈沟通；再是加强质量监控,构建发展性评价体系。改革评价方法和评估手段,将课程设置,教学过程和教学质量的检查纳入评估的重要内容,通过问卷调查、学员评分等形式开展教学评估，保证培训工作的顺利实施和培训目标的顺利实现。最后是加强培训成本核算和培训费用预、结算，做好培训考核及培训资料分类建档保存和利用工作。五是加强部门协调，消除服务死角。为给学员们提供良好的学习环境和教学环境，培训部和服务中心不断改进服务保障工作，各相关部门之间主动加强沟通协调，规范服务保障程序，突出工作计划性，妥善处理临时性，遇事多交流协商，共同做好后勤保障工作。（二）转变办学模式，学历教育实现新突破注重研究新形势下成人学历教育的发展趋势和特点，转变办学模式，由过去招生主要面向交通系统管理干部向交通企业和交通系统以外拓展。通过加强对学员的求学需求调研，有针对性地制订了招生宣传方案；同时强化教学管理，抓好招生、考试等环节，确保了学生规模和教学质量的相对稳定：至今年5月共招收北京交大现代远程教育新生134人。与此同时，我校与浙江工业大学成教院联合办学的西溪分院招收新生286人，在校生总数达到766人，成为两校合作办学以来学生最多、效益最好的时期。（三）坚持以人为本，保障服务实现新改观优异的服务是确保培训成功的重要保障。今年以来，学校坚持以人为本，创新工作机制，切实提高服务保障水平。一是强化服务意识，创新服务内容。在重大培训班期间，学校专门设立服务保障领导小组，实行培训期间值班制度，力求培训圆满完成。培训部门认真执行学校制定的培训服务准则，从报到登记，房间分配，资料发放，日程安排等方面力求让学员清晰明确，做到心中有数。注重学员提出的意见和建议，及时解决学员学习、生活等方面存在的问题，做到“问题不过夜，意见不出门”；办公室认真做好车辆协调和协助统筹，切实抓好安全生产工作，为学员提供安全稳定的学习环境；服务中心则推出了报到礼仪服务、总台24小时值班、提供服务便民箱等便利措施，认真做好培训场景布置和会场技术保障，同时在增加饭菜花色品种，提高住宿服务档次等方面下了功夫；财务部通过合理安排，缩短学员缴费等待时间。二是抓好以教体楼工程项目建设为重点的基础设施建设，完善了设备维修和资产管理制度，及时做好各类维修和物资领用的登记管理及资产清查工作。坚持基建项目公开招投标，对在建项目，加强施工管理，减少施工浪费。对大宗物资采购，认真执行联合采购和公示制度。三是加强财务管理。严格执行预算经费的开支范围和开支标准；对基建、大型修缮和批量大，投入多的设备购置等项目，严格执行政府采购法、省交通厅项目建设管理要求及学校大宗物资采购的规定，确保资金使用安全；认真做好全国政府采购执行情况、财政票据管理使用情况和单位经营性资产专项调查工作。（四）健全激励机制，科研工作实现新加强为切实推动学校科研工作，学校通过进一步完善科研管理规章制度，改进科研评审机制，加强各级各类科研项目的申报、实施、过程管理、考核工作等手段，建立健全科研激励机制，加强科研管理。一是做好对2007年校级科研成果以及公开刊物发表或出版的科研成果评审、考核工作；组织完成2008年省厅科研项目的立项申报、校级课题申报、审查工作，对各级课题执行情况进行跟踪管理，及时解决执行中的问题，使学校的科研管理工作更加制度化、规范化、科学化。二是建立健全科研激励机制，鼓励教职工在国内外公开发行的刊物、杂志上发表科研成果，尤其是在核心刊物发表论文，并对这些发表的高质量科研成果及各级优秀科研成果给予科研奖励，进一步激发教职工科研的积极性和主动性。三是建立科研定量指标，实行目标管理，考核科研工作，将专业技术人员完成的科研目标情况与职称评聘、评优晋级等相结合，推动我校科研水平走上新台阶。（五）加强作风建设，职工素质实现新提升根据省厅统一部署，学校周密部署、深入开展党的十七大精神主题宣传教育活动：一是组织全校党员干部积极利用在我校举办培训班的有利条件，参加十七大精神的学习；各党支部积极开展党员干部学习大讨论；组织干部职工参加十七大精神知识测试。二是做好结合文章。在深入学习、把握精髓的基础上，各部门通过“坚定理想信念，改进工作作风，服务职工群众”的主题教育活动，切实转变工作作风，提高工作效率，增强服务能力。各支部通过开展“增强党员主体意识”教育活动 和“共产党员先锋模范岗”活动以及党员责任大讨论，使党员的主体作用得到充分发挥，创造性开展工作的能力进一步提高。三是通过专题教育活动，大力弘扬社会主义核心价值观，发扬干校职工能战斗、能吃苦、能奉献的精神，继续保持艰苦奋斗、忠诚事业、甘于奉献、争创一流学校的优良传统，不断提高全校党员干部的责任意识和核心竞争力。（六）营造校园文化，创建活动实现新成效1、认真做好文明创建和平安校园创建工作。学校始终坚持“提高培训教育质量、服务交通事业发展”的创建宗旨，积极落实“立足基点、抓住重点、突破难点、创出亮点”的创建思路，加强组织领导，深化创建内容，落实创建措施，深入、扎实、有效地开展文明创建和平安校园创建活动。今年，学校继续深入开展与淳安县里商乡江村的文明结对共建工作、制定了创建文明单位实施计划，并筹划开展以“转观念、强作风、争一流、创发展”为主题的作风建设活动，2008年学校被留下街道评为文明创建示范单位。在平安校园创建方面，组织开展“安全在我心中”主题活动；制定浙江省交通干部学校反恐和奥运安保应急预案，认真开展突出矛盾纠纷和治安问题排查分析整治工作，结合“综治宣传月”、“安全生产宣传月”等活动，集中进行火灾隐患普查整治，教职工的安全防范意识明显增强，学校安全稳定有序，被中共杭州市委评为杭州市2007年度社会治安综合治理先进单位。2、努力推进和谐校园建设。组织职工参加全省交通系统首届职工和留下街道首届群众运动会并取得良好成绩。组织女职工到杭州灵峰探梅、赏梅。在全校范围内扎实开展“高举旗帜、科学发展、创业创新”十七大精神主题宣传教育活动。实行民主管理，推行校务公开，推进依法治校进程。关注职工的民生需求，坚持为职工多办实事，多办好事。关心老干部的生活，多渠道与职工交流沟通，增进了解，联络感情，化解矛盾，凝聚力量，促进学校又好又快发展。 3、在职工中深入开展“创争”活动。努力打造“敬业、勤业、精业、优业”部门团队精神，形成创新创业良好校园氛围，把“创争”活动作为学校精神文明建设的新途径、新载体，融入学校争创省级文明单位活动中；把“创争”活动与学校人才强校战略结合起来，作为提高职工素质的重要举措；把“创争”活动与开展学校职工教育培训结合起来，积极创造条件保障职工学习的权利。4、心系地震灾区，积极参与爱心奉献。学校积极响应省厅关于向四川汶川县灾区捐款的号召，组织广大员工伸出援助之手，积极为灾区捐款，支援灾区人民渡过难关。学校全体党员以交纳特殊党费的形式踊跃捐款，用实际行动诠释了每一名共产党员的先进性。2008年上半年学校围绕“八大目标、六项重点”的工作要求，以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐，通过全体职工的共同努力，各项工作取得了一定的进步，但仍然存在一些矛盾和问题：一是各项管理工作有待进一步加强和规范。特别是学校管理基础工作还存在薄弱环节，管理制度执行不力，人、财、物浪费现象较为普遍。二是教学与科研的关系有待进一步改善。科研为教学服务的功能还没有充分发挥，教师教学激励机制有待健全，教师的综合素质、教学水平还有待进一步提高。三是校风、教风、学风、工作作风有待加强。少数职工劳动纪律观念，敬业精神，勤俭节约意识，服务态度，工作作风有待进一步加强和改善。四是工作效率还有待进一步提高。办事拖拉，互相推诿，差错现象时有发生。五是在满足学员个性化服务需求方面还需进一步拓展等。二、2008年下半年工作意见2008年，是贯彻落实党的十七大精神的开局之年，也是浙江交通三大建设的起步之年和实现学校“十一五”发展目标承上启下的关键之年。学校下半年工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕浙江交通“建设大港口、建设大路网、建设大物流”的战略目标，以“立足交通，研究交通，服务交通”为出发点和落脚点，牢牢把握“五坚持”发展新要求，创新发展思路、深化内部改革、完善管理制度、强化工作措施，加快推进学校建设，为浙江交通转型、在新的起点上又好又快发展做出新的贡献。下半年重点做好以下四个方面工作：一、牢牢把握解放思想这一精髓，着力建设创新型党校、干校。一是要增强责任意识，进一步了解和认识现代交通“三大建设”内涵和意义、目标和任务，以奋发有为、开拓创新的精神，创造性地开展工作；二是要开拓视野，强化全局观念，围绕交通中心工作进行教学研究，开展培训工作；三是要坚持与时俱进，用先进的理念和思想不断提高我们工作的方法和工作效率，以改革创新的精神推动党校、干校的发展；四是针对学校实际，根据新时期交通工作需求，精心培育一批品牌培训项目。二、规划实施名师工程，切实加强师资队伍建设。完成交通转型时期大规模培训干部的任务，推进党校、干校事业发展，基础在队伍，关键靠人才。要落实好“人才强校”战略，采取切实有效的措施，坚持“用好现有人才、造就高层次人才、引进急需人才、培养未来人才”的原则，全面加强学校教职工队伍建设。一是以教师队伍建设为重点，坚持多渠道、多层次培训教师，大力支持教师进修学习，提高教师的素质和能力。鼓励教师特别是年轻教师加强调研和实践锻炼，在社会实践中不断提高教师的思想素质和业务素质。二是培养和引进急需学科人才，充实教师队伍，优化教师队伍结构，使教师队伍素质符合学科建设的要求，适应干部培训任务的需要。三是整合开发教师资源，不断完善更新现有师资库，选聘一批理论水平高、经验丰富的专家、行家担任学校兼职教师，形成人才合理布局、协调发展、综合利用的局面。四是健全和完善以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制，形成有利于人才成长和发挥聪明才智的氛围和环境。三、争创“创业创新”信任班子，不断提高管理水平。一是抓好班子建设，不断加强政治业务学习，加强民主集中制建设，切实提高科学决策能力；二是加强内部管理，切实转变工作作风，组织开展以“转观念、强作风、争一流、促发展”为主题的作风建设活动，努力在全校范围内形成敬业、奉献、务实、团结、和谐的良好工作氛围。三是增强服务意识，从广大学员和教职工的切身利益出发，改善服务态度，努力提高服务质量和服务水平，切实提升后勤保障能力。四是坚持以人为本，进一步加强安全、综