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文档简介

Xxx公司 办公室员工绩效考核表姓名： 岗位： 年月：评价尺度及分数优秀10分，良好8分，一般6分，较差4分、极差2分评分本栏平均权重系数工作业绩1、工作素质具备良好的职业素养、热爱工作、积极主动、不推诿。42、工作量考虑完成工作数量，职责内工作、上级交办工作，自主性工作完成的总量。3、工作速度完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。4、工作完成度与目标或期望相比，工作达成与目标或标准之差距，同时应该考虑工作客观难度。5、客户满意度工作是否达到要求，让客户（员工）满意，若遭投诉，此项为0分，工作内容不涉及到此项，可不填。工作能力6、计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。37、应变力根据客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性，及工作中对上级的依赖程度。8、改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。9、职务技能对担任该职务的相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。10、周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度11、合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。312、责任感严格要求自己与否，顾全大局、维护公司利益。13、工作态度工作自觉性、积极性，对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度，责任心。14、执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。15、品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。16、工作纪律对公司的规章制度是否遵守，是否维护公司的良好办公环境。评价得分、（15项平均分）4+（610平均分）3+（1116项平均分）3= 分出勤及奖惩、出勤：迟到、早退 次0.5+旷工 天2+事假 天0.4+病假 天0.2= 分、违纪受到处罚 次1= 分接受奖励、奖励：表扬 次1= 分总分 分 分 分+ 分= 分评价等级95分以上，本月绩效工资为160%9095分，本月绩效工资为140%8089分，本月绩效工资为120%7079分，本月绩效工资为100%6069分，本月绩效工资为80%5059分，本月绩效工资为60%4049分，本月绩效工资为40%40分以下，本月绩效工资为0评价者意见备注：1、请评分人员认真、严肃对待每月考核，评分后与被考核人员进行沟通。 2、此绩效考核作为
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