五金工具企业如何实现五大发展目标.doc

近年来我国五金工具行业发展势头强劲，企业生产销售的五金工具产品不但充分满足了国内市场的需求，而且还大量出口到世界各地。目前，全球160多个国家都有中国的五金工具产品，国产五金工具在国际市场上的影响力已愈来愈大。为进一步提高国产工具在国际市场上的核心竞争力，近期五金工具行业确立了五年国产工具未来五年的发展目标，以期行业内各企业在产品开发、标准制定、市场开拓等方面进行积极的探索，携手努力使我国由五金生产大国到五金品牌强国的成功转变。主要有以下5点发展目标：1.争取在全行业平稳增长的基础上，实现2015年出口总额达100亿美元的目标。并且加大了对自主品牌的重视，要求其中自主品牌的出口力争达到10%15%；2.引导行业内的龙头骨干企业，通过股权优化配置等形成合力，参与到国际市场竞争中。在这个过程中，以优胜劣汰为法则，逐步淘汰高污染、高耗能的企业；3.鼓励企业引进先进的管理体系，加大产品的科研创新力度，已申报或获得的专利至少有一半要投入使用，确保用于科研创新的经费投入不少于销售收入的50%，争取建立一到两个省级或者国家级的工程技术中心；4.企业尤其是有一定实力的企业要抓好质量管理，可建立配有先进专业检测仪器的实验室用于日常的质量监督；5.大力做好品牌培育工作，扩大国产五金工具品牌在国际市场上的知名度及影响力，使更多的国产五金工具渗透到国外中高档五金产品市场上。而要实现国内五金工具行业的五年发展目标，需要各个五金工具企业积极行动起来。五金工具工厂店赵经理认为，五金工具企业应积极探索新的发展道路，具体可从以下几个方面做出努力：1.加大人才建设的投入，培育高技术人才。优秀的人才才能创造出高附加值的五金工具产品，五金企业要想提高技术研发水平就必须搞好人才班子建设；2.提高五金工具产品的档次。一方面加大高档五金工具产品的研发力度，另一方面需要严把产品质量这一关。目前国内外市场对高档五金工具产品的需求量很大，大部分市场份额却被国外五金工具品牌占据，国产五金工具在产品档次上有很大的欠缺。对此企业需要做到两把抓：加大研发机构的设立以及检测中心的配备。五金工具工厂店曾经做过一次调研，约有半数以上五金企业，已经看到了这个问题的严峻性，并经将研发重心进行了相应调整。3.对企业的管理模式进行创新。学习先进的管理模式，提高企业整体的管理水平，合理制定企业的品牌战略，并且高效协调各个部门有条不紊的贯彻实施企业的品牌战略，以提升企业的品牌价值，并增强企业品牌在国际市场上的话语权；4.增强企业的售后服务水平。只是把产品卖出去对企业长期的发展没有任何意义，售后服务水平考验着一个品牌的综合实力，知名的品牌背后必定有着让人信赖的全方位售后保障。而国内五金工具企业的售后服务水平多数做的不到位，五金企业需要意识到售后服务水平是增强品牌市场竞争力的一个重要法宝。5.向行业内的龙头企业学习。龙头企业在经济实力、技术水平、产品创新、人才建设等方面都具有相当大的优势，都有一套成功的市场营销策略体系值得其他企业去借鉴和学习。所以应加强与龙头企业的行业交流，研究他们的市场应对策略以及企业的发展趋势变化等。除了以上五点外，还要避免行业内的恶性竞争，企业与企业之间的要加强交流和合作。各企业携手并肩使五金工具行业在实现五年规划目标的基础上，在未来的510年内，诞生一批年产值10亿元级的企业，有35个世界