密闭炉管理制度.doc

密闭电石炉管理制度岗位职责1工段长岗位职责全面负责电炉工段生产、行政管理工作，根据分厂下达的各项生产考核指标与工艺要求，合理组织、指挥本段生产，努力完成各项工作任务。制定本工段的生产作业计划并组织实施，督监检查生产任务的完成情况，不断提出改进措施，确保生产任务的完成。根据本工段的生产进度、设备状况、工艺情况，合理按排作业人员。处理生产过程中发现的一切违章问题和其它危及生产的问题。协调好三班作业顾全大局，确保电石炉均衡生产。全面负责段内的劳动纪律管理工作，对违纪者按公司分厂的有关规定进行处罚。监督检查交接班执行情况，对不执行者有权对其进行处罚。监督检查工艺纪律，原始记录的执行填写情况，有权对违规者进行处罚。坚守岗位，认真观察电炉运行情况，督促当班组长搞好生产管理，发现问题及时协调处理。抓好现场管理工作，确保安全生产与工作场地干净整洁。协调好班组与班组，员工之间的关系，做好人的思想工作。处处以身作则，严格要求自己，不断提高业务素质与管理水平。严格执行分厂的各项管理制度及规定。2班长岗位职责在工段长领导下工作，严格执行调度指令，全面负责本班组的行政、生产管理工作。组织好当班生产，对生产中出现的工艺事故、设备故障，及时反映汇报，全力配合处理，尽快恢复生产。根据生产工艺状况及设备运行情况，全面负责主控室计算机操作与管理、维护工作，确保计算机操作控制系统稳定、安全运行。认真控制好三相电极的工作长度，按工艺规定停、送电、压放电极。根据炉况做好三相电极的自动、手动调节工作，确保三相电极功率、电流平衡。根据炉况做好炉压调整控制、中空电极系统的投运及出炉协调工作。监督巡视工做好电极糊空高的测量及电极糊装填工作。监督巡视工做好巡回检查工作，确保安全、稳定生产。认真填好交接班记录及原始记录，搞好岗位卫生，做到文明生产。严格按工艺规程及操作法、安全规程进行作业，对生产中出现的事故隐患及时上报处理，对违章操作行为，有权制止和进行处罚。抓好劳动纪律及交接班工作。顾全大局，三班统一协调操作，确保生产任务的完成。坚守岗位，以身作则，严格要求自己，不断提高业务素质及管理水平。3主控室操作人员岗位职责服从分配，听从指挥，坚守工作岗位，不得擅离职守干与工作无关的事情。进入工作岗位后均须按规程、标准、要求正确操作。在班长的统一指挥下，负责电石炉电极调节、炉压控制、自动加料、电极压放、中空系统投运的操作与监控。负责各项工艺参数的运行监控与仪电设备的监控工作。严格按工艺规程、操作法、安全技术规程进行操作。严格执行交接班制度，认真填写交接班记录等各项原始记录。管理好三相电极，防止过焙烧或电极硬断。维护好所用的各种设备、设施，严格按使用规定作业。发现异常情况及时调整处理，发现设备故障，积极配合处理。认真履行安全生产责任制，不违章，不违纪，安全文明生产。负责二楼楼面区域卫生的清扫与主控室卫生清洁工作。严禁无关人员进入主控室。4巡视工岗位职责服从分配，听从指挥，坚守工作岗位，不得擅离职守干与工作无关的事情，进入工作岗位后均须按规程、标准要求正确操作。正常情况下巡视时间为接班后正点巡视，以后每隔一小时巡视一次，每班不少于8次，非正常情况下不间断巡视，直至正常。巡视路线为：主控室仪表反映水分配器冷却水温度、压力、流量炉盖短网N2压缩空气三层半电极压放平台环形给料机液压站送料系统中空加粉料处。巡视检查要点 a检查循环水系统压力、温度、流量。 b检查N2、压缩空气压力、流量；烟气阀门开度。 c检查油压系统油泵、油位、油温、压力。 d检查环形加料机12个料仓料位。 e检查电极位置是否与实际相符。 f检查电极糊柱高度、电极壳位置。 g检查中空系统是否正常工作。 h检查物料输送是否正常，日料仓料位。当故障报警、系统报警时，应迅速做出准确判断，及时向班长汇报，立即到现场巡视、处理。采用总控室自动配料与电极压放时，应经常到现场观察设备运行状况，核对料位与压放量。经常巡视检查中空软管及粉料输送设备，防止粉料堵塞，如发现异常情况，应及时向组长汇报。每班应准确测量电极糊柱位置，及时填加电极糊。加完电极糊后，要到四楼检查是否有电极糊洒落到电极处，以防连电刺火。焊接电极壳时须到现场监护（携带CO探测仪），防止CO泄漏与电焊头子掉到三层半压放平台处引起火灾。出现故障紧急停车后，应立即采取措施，防止在系统内产生爆炸性气体，引起爆炸。检修时，要主动与维修人员搞好协作，积极配合维修人员工作。会处理电炉不正常下的各种异常情况。认真履行安全生产责任制，不违章，不违纪。严格执行交接班制度，认真填写交接记录，巡回记录。负责电石炉二楼以上区域卫生清扫工作。5出炉工岗位职责在组长的统一指挥下，根据负荷的大小，炉况变化，按规定时间、次数，准时出炉，不得无故提前或推后，并按规定锅次取样化验。根据炉子负荷大小，平衡好出炉时间与出炉量，及时堵眼，维护好每个炉眼，保持适当的炉眼位置、深度和外形。出炉前做好出炉小车、卷扬机、锅子及联系信号的确认检查工作，准备好出炉用具，确保安全顺利出炉。勤烧眼，勤捅炉，一般情况下禁止用氧气开炉眼。负责回收流淌在地上的电石块，随时保持地面、炉台及轨道两侧的工作场地卫生，做好工器具的整理工作。密切配合，团结协作，若出现淌轨、冒眼等事故，应及时处理排除。履行好安全生产职责，严格按出炉安全技术规程作业。严格执行交接班制度，填写好交接班记录。2.交接班管理规定1总则 交接班是搞好岗位工作衔接，确保安全、文明、均衡稳定生产的重要环节。2交接班内容对口交接：交班者向接班者如实交待当班生产、设备、仪表运行、安全等情况。对不清楚的问题接班者有权提出询问。接班者穿戴好劳动保护用品或护具，提前15分钟按巡视路线检查设备运行情况和工艺执行情况。接班组长要向本班布置当班工作任务及安全注意事项。3交接班要求对重要的生产部位要一点一点的交接； 对重要的生产数据要一个一个的交接； 对重要的生产工具要一件一件的交接。交本班生产情况和任务完成情况； 交设备仪表、运行情况； 交不安全因素、采取的预防措施及事故处理情况； 交工具数量及缺损情况； 交工艺指标执行情况和为下班做的工作； 交原始记录是否正确、完整； 交原材料使用和产品质量情况及存在的问题； 交分厂指示、要求； 交岗位区域卫生； 交岗位跑、冒、滴、漏及处理情况。生产不正常、事故未处理完不交； 设备问题不清楚不交； 卫生区域不干净不交； 岗位记录不全、不清、不准不交； 分厂指示未完成不交。工作标准及考核细则序号工作标准考核条件考核对象考核人认真抓好段内各项管理工作，层层分解落实经济目标，做到有计划、有落实、有检查、有总结，确保生产任务的完成。完成当月任务享受当月奖金。成本每上升或下降1，奖罚挂钩奖的10。质量每上升或下降1，奖罚挂钩奖的10。工作任务落实、检查、督促不力，影响生产一次，扣罚3050元。 电炉工段分厂厂长组织好密闭炉的生产，对生产中出现的异常情况、工艺事故、设备故障及时反映汇报，全力组织处理，做好协调配合，力争尽快恢复生产。未及时汇报处理一次，扣罚50元。未做好协调配合工作一次，扣罚30元。电炉工段生产副厂长认真做好主控室计算机操作控制及监视工作，确保各项工艺参数在控制指标范围内。出现故障报警或系统报警时，迅速做出准确判断，果断处理，及时汇报。误操作导致停炉一次，扣罚100元，造成设备损坏，扣罚损失的1015。工艺指标控制失误，长时间超载或欠载运行，一次扣罚50元。出现报警，未及时处理一次，扣罚50元。电炉工段综考组认真做好巡视检查工作，发现问题及时汇报处理，确保主控室操作的确认和证实。未按巡视路线、内容检查，导致影响生产一次，扣罚50元。发生设备损坏，扣罚损失的1015。未及时汇报处理一次，扣罚50元。电炉工段生产副厂长认真做好炉子的调整控制，确保三班为一炉，平衡稳定的生产。各组之间互相支持配合，不各自为阵。当班故障推给下班处理一次，扣罚100元。接班第一炉发气量低于交班最后一炉10个发气量，一次扣罚30元。电炉工段生产副厂长序号 工作标准考核条件考核对象考核人按时出炉，流料时间控制在25分钟内。做好炉眼维护工作。保证产品质量产量真实可靠。炉眼抬高或维护不好，造成难开眼、堵眼一次，扣罚50元。流料时间超25分钟（正常情况下）一次，扣罚30元。未在锅内取样或锅子未接满一次，扣罚20元。电炉工段调度室合理使用和维护好所使用的设备、工器具，做好设备的日常保养与清扫工作，机运设备开车前必须空运转检查。未做好设备检查，盲目开车，造成设备损坏，扣罚损失的515。设备维护、使用不当，造成停产或设备损失，扣罚损失的515。电炉工段设备副厂长认真履行安全生产职责和消防安全负责制，确保安全生产。发生轻伤一起，扣罚月奖总额的10。发生重伤一起，否决当月奖金。发生火灾事故，否决当月奖金。电炉工段工艺组严格执行交接班制度，认真填写好各项原始记录。未做好一次扣罚50元，并责令其重新做好记录，保证内容真实性。