营销代理招标(长沙澜湾).doc

沿海集团长沙澜湾项目策划及销售代理服务公司招标文件沿海集团长沙新泓信房地产开发有限公司2014年1月目 录第一部分 招标邀请函第二部分 招标说明一、招标单位二、招标信息一览表三、服务对象及主要经济技术指标第三部分 投标文件一、投标须知二、投标文件要求三、投标营销报告成果要求第四部分 开标、评标一、开标二、评标第一部分 招标邀请函各投标单位：沿海集团长沙新泓信房地产开发有限公司就长沙澜湾项目营销策划及销售代理招标，邀请合格的投标单位递交投标函，有关事项如下：1、 本次招标面向具有相关工作经验的优秀公司，且具备完成这项工作的能力；2、 标书发放时间为2014年 1月 15日，应标回复2014年 1月 17日前；3、 集中查看现场时间2014年 1月 17日，问题收集时间2014年 1月 18日20日，集中答疑时间2014年 1月 21日（具体时间以通知为准）；4、 投标方可以从我方获取相关资料，投标方在规定时间内递交投标书，回标截止时间为:2014年 2月 14日。标书封面上必须注明2014年 2 月15日前不得开封；投标方式：请投标单位邮寄或派专人直接送达投标地点；5、 回标地址为：长沙澜湾项目售楼部6、 投标保证金：无 7、 备注：以上时间均为预估时间，具体时间如有改变以电话通知时间为准；8、 联系通讯：地址：沿海长沙澜湾项目售楼部移动电话系人： 杨胜军沿海集团长沙新泓信房地产开发有限公司 2014年 1月 15日 第二部分 招标说明一、招标单位招标单位：沿海集团长沙新泓信房地产开发有限公司二、招标信息一览表1、项目名称：沿海长沙澜湾项目2、地址位置：宁乡县金洲新区金洲大道299号3、招标项目：长沙澜湾项目策划及销售代理服务公司三、服务对象及主要经济技术指标（一）服务对象包括：沿海集团长沙澜湾项目营销策划及销售执行（项目1+2期预计14亿货值，以年度评估方式每年续约）（二）主要经济技术指标及背景资料项目总规划1600余亩（不含163亩中央景观长廊），总建筑面积约89万平米，规划有独栋别墅、小院别墅、合院别墅、花园洋房、高层景观公寓以及幼儿园（2座）、商业中心（澜会馆）、滨水商业广场、商业街等配套设施。项目一期规划184亩（不含163亩中央景观长廊），总建筑面积约5.9万平方米，容积率约0.47（不含中央景观长廊），包括152套别墅与1栋商业中心（即澜会馆，约3900平米），目前已销售69套。二期用地面积22.6万平方米，总建筑面积87023平方米，共201套别墅，目前已经开工42栋，其中已经封顶31栋。 项目总体规划图项目分期开发情况 二期已开工部分二期已开工部分说明：一期和二期已开工部分合并为大一期；项目一期产品（现楼）情况产品面积区间套数独栋别墅（大独栋）397570平米31套小院别墅（小独栋）320360平米53套合院别墅（联排）284330平米68套二期产品（独栋别墅）户型情况户型面积套数占比407 -4652150%528410%670-6941126%728-805614%（三）2014年可售产品2014年可售总货量（可售存货+准货值）7.33万平米。其中：大一期存货共125套，面积5.33万平米（含现楼83套及开工年内可售新别墅42套，预计5月获取预售证），二期新开面积2.7万平米（最低值，可根据营销需要调整开工量，预计5月开工，10月获取预售证）。（四）2014年营销目标及节点2014年长沙澜湾项目销售保底目标3.6亿，其中一期销售目标2.3亿（总货值约5亿），二期销售目标1.3亿（总货值2亿）；冲刺目标5亿（其中一期目标3.5亿，二期目标1.5亿）。第三部分 投标文件一、投标须知1、投标人应该详细阅读招标文件全部内容。不按招标文件的要求提供的投标文件和资料，可能导致投标被拒绝。2、招标文件的修改，在投标截止时间前一个星期，招标方无论出于自己的考虑，还是出于投标人提问的澄清，均可对招标文件用补充文件的方式进行修改。3、对招标文件的修改，将以书面、传真或Email的形式通知已领取招标文件的每一投标人，补充文件将作为招标文件的组成部分，对所有投标人有约束力。4、为使投标人有足够的时间按招标文件的修改要求考虑修正投标文件，招标方可酌情推迟截止日期和开标日期，并将此变更通知上述每一投标人。5、对本招标文件的技术要求部分，不允许有实质性偏离。否则，招标人可将其投标书按照废标进行处理。6、投标书密封口应有投标全权代表的签字及投标单位公章，封皮上写明招标项目名称、投标人名称、并注明“开标时起封”字样。二、投标文件要求1、投标单位应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。2、投标单位所编招标文件必须符合有关法律、法规的要求。3、投标文件技术标一式贰份(文本)， 含电子文件光盘壹张；商务标(文本) 壹份；技术标与商务标单独封装，在密封处加盖投标单位公章及法定代表人印鉴，注明项目名称及投标文件名称。4、投标文件主要内容：1) 技术标：l 营销报告（具体内容详见4.1，投标提案演示版PPT文件控制在80P以内，演示时间不超过40分钟，补充内容可做附件）；l 公司组织管理架构及人员简历、公司作业方式流程等，贵司承接本项目的优势阐释；l 预计提供本项目服务人员组织架构、简历。2) 商务标：服务费结算方式一览表。3) 配合我方提供：资质审查相关材料，营业执照、税务登记证、资质证书、组织机构代码、及可以证明公司资质和能力的相关文件，供应商调查表（加盖企业公章）。三、投标营销报告成果要求4.1 技术标：投标文件中应体现的包括但不限于以下内容核心解决问题：l 大一期营销方案（含市场分析、竞争研究、核心卖点体系提炼、客户定位、价格建议、营销策略及执行计划）；l 新二期定位及营销方案（含地块价值分析、市场定位、客户定位、产品定位、核心卖点体系构建、工程展示要求、价格定位、营销策略及执行计划）；l 关注大一期与二期联动营销（含品牌落地、销售重启方式、年度目标月度分解、营销费用整体安排）；l 针对本项目提供创新营销方式建议；l 贵司承接本项目的优势提炼；4.2商务标：请提供营销代理费区间及跳点取费方式。 第四部分 开标、评标一、开标1、投标文件查核经招标人核实，如发现投标文件投标须知内容不符，视为无效投标文件。2、对投标文件的审查和响应性的确定a、 投标文件开启后，招标人将组织审查投标文件是否完整，以确定其投标资格的真实性。b、 招标人将确定投标人是否对招标文件的要求作出了实质性响应，而没有重大偏离。实质性响应是指投标人及投标文件符合招标文件的所有条款、条件和规定且没有重大偏离或保留。c、 在对投标文件进行详细评估之前，招标人将根据投标人提供的资格证明文件审查投标人的资质、服务、执行能力。d、 招标人判断投标人的响应性文件仅基于投标文件本身而不靠外部证据。e、 招标人拒绝被确定为非实质性响应的投标人，投标人不能通过修正或撤消不符之处而使其投标文件成为实质性响应的投标文件。二、评标1、开标后，直到宣布授予合同中标人为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料且与授予合同有关的信息，都不应向投标人或与该过程无关的其他人泄露；2、投标人在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，有对业主和评标专家施加影响的任何行为，都将被取消投标资格；3、技