探放水队制度.doc

目 录班前班后会议制度2安全培训制度3职工考勤制度4工作汇报制度4班组长岗位职责5隐患排查制度5事故分析制度6“三违”人员管理制度7工资分配制度7材料、设备管理制度9岗位(个人)工程质量、工作质量验收制度10定期检修制度10安全质量岗位联责奖惩制度12现场交接班制度12工种岗位管理制度13请销假管理制度16五清楚、六必访、六必谈制度16班前班后会议制度1、全体职工在认真贯彻执行劳动法的形势下，在认真执行分公司各项规章制度的同时，要严格执行队内的各项管理制度。 2、班前会由正职队干主持，当班跟班队干和班组长必须参加，传达分公司或矿当天安全工作指示，本班应注意的安全事项，对上班存在的安全隐患的处理，安排具体工作，完成班前会程序和目标。 3、会议时间：早班6：30、四点班14：30、夜班22：30，时间不得少于20分钟。4、每班入井前必须召开班前会议，要求当班人员提前10分钟进入班前会议室，进行手指口述演练，两人次/班；班前会开始后停止考勤。5、参加人员：所有出勤的全体职工。6、做好会议记录。1）清点当班出勤人数。2）进行分工。3）总结上一班工作，布置安排当班工作，交代任务。4）在施工过程中需要注意的安全事项。5）检查准备及携带的工具材料。 8、班前会上，由班组长或跟班队干，对上班工作进行简要总结，为队里安排工作提供依据，为班组搞好现场管理，提出建设性的意见。 9、班前会原始记录本，由值班员当班详细记录，并做为备查材料。10、凡不参加班前会议者，不给记工，班前会美迟到一分钟扣1分。11、班后会议由正职队干组织，会议时间：早班16：30、夜班8：30，当班全体出勤人员参加，落实工作任务是否完成，隐患巡查。工作质量是否达标，要根据制度规定进行考核。当班隐患不能处理的向队里汇报。12、凡不参加班后会议者扣10分。安全培训制度为了搞好班组管理工作，确保工程质量实现动态双达标，不断增强自保和互保意识，必须从安全教育工作入手，抓关键、抓思想，从根本上综治，针对各单位实际，制定安全教育培训制度： 1、抓好周一、周三安全学习，业务知识培训，全面加强职工政治思想教育工作，认真落实好“安全第一、预防为主”方针，以严治队、以法治队、以人为本，不断提高自保和互保能力，确保安全生产。 2、周一、周三会议时间：上午9:00-10:00，下午16:30-17:30。 3、周一会议必须由队长或书记亲自主持，贯彻两级公司或矿当前安全会议精神或指示、最近井下现场存在的问题，值班员认真做好记录，周三会议必须由队长或书记主持，技术员提前一天备课，当天进行授课、讲解。4、按时参加会议，并认真做好学习笔记，不得迟到早退，不得无故旷会。参加会议者每人加10分，旷会一次扣30分，迟到一次扣5分。5、积极参加矿队组织的安全教育学习、业务知识学习，规程、措施学习，对无故不参加或考试不及格者，要进行补考，方能上岗。6、抓好工作面的现场安全教育管理工作，签订师徒联保合同，深入开展传、帮、带的安全教育活动。7、在安全教育工作方面，对不认真履行职责，不按时参加会议的队干，由探放水队长进行教育批评。8、对于平时不认真参加学习活动，造成大小工伤事故者按照规定否决安全绩效工资。9、加强安全教育，只有在不断提高职工的安全思想和安全境界，做到个人保班组、班组保全队、全队保全矿，确保全矿安全生产。 职工考勤制度1、职工必须按规定按时到班前会议室参加考勤入井，早班6：30、四点班14：30、夜班22：30前5分钟，不得迟到早退，否则一次扣10分。2、跟班队干与工人一起参加班前会议，并清点当班出勤人数，做到心中有数。3、三职队干每天必须到队部考勤，入井必须到调度室、井口信息站登记，否则按旷工或脱岗、空岗论处。4、职工考勤记工以井口信息站挂牌考勤为准，班中如出现病、伤需出井者，必须和班组长、取得联系，凡擅自离开工作岗位，按脱岗论处。5、考勤员按时将职工出勤名单登记在考勤台帐上，发现不符立即纠正，每一旬一小结，月底让职工核对，月末两天内探放水队审核。6、凡在考勤工作中，出现徇私舞弊者，按照规定追究责任，一次罚款100元。7、队内职工每月上班数必须达到22个，其余时间根据对内实际情况安排轮休，不能连续上够22个班后，再连续休息。工作汇报制度工作汇报制度的建立，是班组达标工作中的一项内容，通过汇报、登记台帐可以为领导安排下一班的班组工作提供依据，为此特制定工作汇报制度。1、汇报采用三种形式，一是接班汇报，将交接班的班组管理情况汇报队领导；二是班中汇报，将班中安全质量，生产进度等一切情况作汇报；三是班后进行全面汇报，为队长安排下一班组工作提供依据。2、汇报必须如实反映情况，严禁弄虚作假，一经发现，严肃处理，情节严重者，扣除当班小队长及跟班队干全部工分。3、汇报工作由当班跟班副队长、班组长具体负责，一次不汇报扣10分。4、值班队干将汇报情况登记台帐，以便考查。5、汇报内容主要是安全、质量，材料消耗，工具等情况，并记入台帐。班组长岗位职责1、在队长直接领导下，认真落实安全生产有关规定，对当班安全工作负全面责任，是本班安全生产第一责任人；2、负责开工前对井下作业地点安全检查工作，一旦发现隐患应组织人员先处理后开工生产；3、坚持现场指挥生产，负责当班的隐患处理工作 ；4、对当班出现的事故，要组织或配合矿队进行调查分析、处理，在分析事故时应如实反映情况；5、对本小队人员要合理分工，实行“定人定位，责任到人”管理。隐患排查制度隐患及时认真有效的排查是确保安全的重要环节，为了将隐患排查落到实处，特制定本制度。1、队里每位员工都有发现和排查隐患的权利和义务。2、排查隐患必须及时有效，必须落实，重大隐患由队长亲自落实，责任到人。3、隐患排查要做到安排细致，安全可靠，执行严格。4、由探放水队每旬组织一次专项隐患排查，并落实责任人，完成时间。5、隐患排查要建立专项台帐，认真记录，便于落实和考核。6、对不听指挥拒不排查隐患的人员停工写检查，并处80元的罚款。对排查不及时或不彻底但未造成事故的人员处50元罚款。7、对排查隐患及时，经队内研究，确实制止了恶性事帮人员奖励100元。8、严格执行三不生产原则，并且要严格追究责任。事故分析制度1、事故分析制度的建立，是为了有效防止和杜绝同类事故的发生，保证安全生产的正常运行。2、当班发生事故时，首先由跟班队干及班组长查证事故现场、事故性质、事故种类、事故原因、区别什么样的事故。3、按照事故的性质及时间向有关部门汇报。4、下班后，及时在队干的组织下，进行事故分析，建立事故分析台帐。5、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。6、对造成事故的责任人要严格按规定从重处理。7、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不得拖延。8、事故处理按有关文件和规定执行。“三违”人员管理制度1、建立“三违”人员帮教管理小组，由技术员对“三违”人员授课，学习两级公司及矿管理制度，三大规程。2、实行“三违”人员联责考核，与班组联责，“三违”人员考试合格后，方可上岗。3、对于分公司管理人员抓住的重大三违人员，进驻分公司学习班，由分公司培训，工资待遇执行分公司规定，回队后，写出保证书，方准上岗。4、“三违”人员学习期间，只发生活费，学费自理，连续出现“三违”，到劳资科待岗，重大“三违”执行故有关规定。5、队内建立联责承包制，由队干、党员、岗网员、班组长联责，小队互联，个人发生“三违”行动，株连联责成员，一般三违，处以100元以下罚款，重大“三违”，进驻队“三违”学习班学习。工资分配制度为规范我队工资的计算和支付，强化工资管理及工资分配的透明度，利用工资分配的杠杆作用，调动职工的积极性，强化工资管理，力求达到工资分配的公平、公正、合理，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，经队委会研究决定特制定以下工资分配方案。一、坚持四项基本原则1、坚持按劳分配、多要素参与、注重公平的原则2、集体协商、公开公正原则3、保障最低工资待遇原则4、向工作面脏、苦、累、及技术工倾斜原则二、具体分配如下；1、 辅助人员工资1）小队长工资支付：工分分值+带班费考核2）值班员、材料员、按规定： 值班员不超过本队人均0.8系数材料员不超过本队人均0.9系数3）小工伤按规定30元/天支付4）病假工资按有关规定支付5）补助：根据实际情况，对干杂活、加班及其它任务等给予适当补助2、计件工资支付：井下钻探工:在进钻杆过程中，每进一根钻杆得1分；在退钻杆过程中，每退三根钻杆的1分；在井下调试钻机、打立柱、移钻机、检修钻机视现场情况合理加分；地面工作人员：20分/工学习人员按日工资结算日工资结算标准：岗位系数基值21.75学习天数备注：各队小队长兼安全员每带一次班加5分。3、考核：1）对完不成任务、损坏工具、影响正常生产的，根据实际情况给予适当处罚。2）周一、周三参加学习者，每参加一次奖10分。3）领导下井查手指口述时，回答不正确者扣除当班全部工分，并连带小队长扣10分。4）迟到早退，每迟到一分钟扣2分。5）井下工作面现场需摆放整齐，条理有序，发现一处杂乱或不规范时扣当班每人2分。6）小队长负责钻探原始资料的收集、填写、记录，发现一次记录不全者扣除当班小队长10分。7）备用小配件每班必须带，如有遗漏，每一样扣50分。8）加强物品管理，对丢失配件工具者视物品价值给予适当罚款。9）加班、工作表现积极职工根据实际情况给予适当加分4、严格执行请销假制度无故不请假旷工者，旷工一天罚款50元 ；小队长旷工一天罚款100元。5、计件工资计算：全队结算工资 辅助工资 系数人员工资各项考核 全队总分=分值材料、设备管理制度1、严禁无关人员进入设备材料管理库房。2、各种配件必须按标准码放整齐，常用小配件配备齐全。3、月初由小组长对当月材料计划上报材料员，由材料员统一作表、审批。4、根据队当班班前会议安排，由领用人在材料发放台帐签字，并做到交旧领新。5、立行节约,严格按队领导安排发放所需材料，严禁超额发放。6、当班下班后，将生产剩余材料交回材料库房。7、将维修设备及时交回机分厂，新备用设备做到定期试运转。8、材料员要随时保持材料库房的清洁卫生。岗位(个人)工程质量、工作质量验收制度1、做到班前不迟到,班后不早退,服从班组长安排,携带所需工具到井下工作地点。2、到达工作地点后,按组长安排，各负其责,上标准岗,干标准活,做到在岗位上规范操作。3、构筑排水设施时,施工时做到选址恰当合理,严格按照“一通三防”质量标准化考核标准完成每一道工序,做到自己辖区不偷工减料,无不合格工程。4、责任人需对钻探设施设施负责,严格按照巡回检查制度,并汇报到队里。5、安成领导交办的临时性工作。6、自己要利用周一、周三时间或业余时间不断学习质量标准化或岗位操作标准。7、在本职岗位工作中尽可能的熟练操作标准，掌握各种技能，做到上标准岗，干标准活。8、当班班前会议所安排工作完成后，下班前，由当班小组长验收工程质量合格后，方可下班，如没有经过验收或验收不合格，扣15分。 定期检修制度1、 定期检修制度的具体内容:按照标准和固定的周期，对规定的设备部位进行定期检查，确保设备正常运行。2、检查范围:我矿两套钻探设备3、检修内容:1） 各操作手把是否灵活可靠；2） 各压力表指针是否能正确指示压力；3）各油管连接是否完好，有无漏油现象；4）水辫是否漏水；5）钻机正常运转3个月后对油质检查一次；6）定期对运动件结合处、润滑点、外漏的丝杆、导轨、轴加注润滑油；7） 各种机电事故隐患；4、检查的方式和周期岗位操作人员进行日常检查，每班进行。专业维护员进行定期检查，每三天一次。 5、检查记录要求 按照检查周期建立巡检记录，包括设备、部件运行状况、维护保养情况、故障及处理结果、缺陷和隐患情况等。 6、监控系统巡查员的责任 1）根据检查内容标准，对运行设备进行定期检查，掌握设备运行状况； 2）按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组对设备维护、保养执行情况； 3）做好检查记录，根据检查记录制订设备检修计划和配件需求计划； 4）每旬提交检查报告，总结设备检查情况，评价设备状态和维护保养水平，提出检修、维护、保养重点和检查重点。 7、维护员素质要求 1） 维护员必须具备较全面的专业知识，较强的管理能力； 2） 维护员必须具备高度的责任心，良好的品德； 3） 维护员必须经过培训取得安全资格证书。安全质量岗位联责奖惩制度为了更好的落实班组建设工作，将班组安全、质量责任到人，特制定本制度。1、三职队干对队内安全、工程质量负全面责任，由矿相关部门进行考核。2、班组长：对工作地点的安全设施的完善和配备、质量标准化负直接责任，保证本小组的职工都达到出勤天数，做到考勤台帐、工表及时登记，对本小组工人能做到传、帮、带的作用，每月能传帮带培养一名合格的特殊工种人员，如发生一起安全事故罚100元，发生一起重伤事故处罚工资50%。3、电工：保证全队所有工作地点的设备安装、维修、保养。本工种不出现失爆、不完好；月检、旬检查不出失爆，设备能正常运转；管线治理达标。 4、验收员：对全队所有工作地点的安全、质量验收、设备材料管理负直接管理责任，如发生一起安全事故处罚100元，发生一起重伤事故罚工资30%。5、全队人员均必须遵守队的学习、考勤、出勤保勤等制度，若违反严格考核（由小组长考核本小组人员，交队里汇总），以上各条规定望全体队干和职工认真执行。现场交接班制度 1、交接班所有人员都必须在工作地点现场交接班，交班不早退，接班不迟到，做到手拉手口对口你不来我不走，迟到、早退扣10分。2、不交接班追究责任，扣责任人班组长20分。3、交班人应对当班工作情况，安全情况，存在的隐患及注意的问题作清楚的交待，交待不清的一次10分。4、接班人员要认真听取交班人员的汇报，主动询问上一班中出现的问题和处理情况，对交班中的问题能排除而不排除者扣10分，并责令立即整改。5、清点材料、工具后填写交接单，双方签字，交班人下班后将交接单交队部值班员，交接班不填写交接单扣交班人5分。6、不论交班或接班，都应该主动把工作中出现的问题尽量在交接班时间处理完，班与班的交接双方应用团结友爱和共同对工作负责的态度交接班，互相创造安全生产的条件，互相打好基础。7、交接单上必须由交接双方接班验收员的签字，缺少任何一人签名，交接单视为无效，扣当班工。8、接班时，接班人员必须详细检查设备的运转是否正常，材料工具数量是否符合要求，如接班人员在交接单上签字后，出现任何问题，由接班人员承担。工种岗位管理制度1、钻探管理制度1）钻探工必须经过专门安全技术培训，经过考试合格取得安全资格证，方可持证上岗。2）钻探工必须熟悉煤矿安全规程的有关规定和井下工作的安全知识；掌握钻机的操作要领、使用方法、维护保养以及排除一般故障的技术知识；了解钻孔的设计目的、任务及钻孔的各项参数。3）所有钻探人员必须按时参加班前会，明确工作任务及安全注意事项，带足本班所需的材料及配件。4）钻探人员要穿戴整齐利落，衣襟、袖口、裤腿必须束紧，禁止用手脚直接制动机械运转部位。 5）装卸设备时，必须使用手拉葫芦，在无条件使用手拉葫芦时，必须有可行安全措施，方可施工。6） 固定钻机，钻机安放平稳，上紧底托梁，四角分别用四根单体液压支柱固定，四根支柱必须用防倒绳连接。7）钻探工进入钻场，首先检查现场支护及通风情况，钻机液压支柱是否牢固，设备运转是否正常，钻具是否完好，排水沟是否畅通，发现问题及时处理，否则罚班长 50 元。 8）下钻时，严格检查钻具的磨损情况，发现磨损严重及不合格钻具，要立即更换处理，否则造成钻孔事故，罚班长 100 元。 9）钻杆要进行防漏水处理，各接头要缠棉纱或麻绳，严防漏水，以免造成烧钻事故，发现钻杆漏水不处理，罚当事人 30 元。10）当班出现钻孔事故必须积极处理，当班处理完毕不扣分，移交下班处理，必须把事故经过，当班处理结果及孔内情况交接清楚。交接不清楚罚上班班长 30 元。 11）钻探记录工需详细记录其深度及岩层换层深度，记录不清楚或进尺不准者罚记录人员 50元。 12）各班班长必须按规定时间及时汇报，汇报内容为：当班进尺、孔底岩性、总孔深、下班所需材料及注意事项，不汇报者罚班长 100 元。 13）本班施工中损坏的设备及配件必须当班修理,如果需要升井修理必须当班升井送到修理车间。 14）当班下井携带的材料及配件，如油桶、坏配件、钻头、水辫及各种不用的工具必须在下班时一同带上井，否则根据情况进行处罚。 15）搞好文明生产，清理好排水沟，发现现场文明施工不合格罚班长 100 元。 16 ）认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，发现脱岗睡岗者，按严重三违处罚。 17）凡是违反上述规定的，对有关责任人罚款 50100 元。2、机电管理制度1）在检修机电设备前，必须切断电源，开关手把在切断 电源时必须闭锁，并