现场监理个人工作总结与班子落实各项工作任务小结汇编.doc

第 4 页 共 4 页现场监理个人工作总结是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与监理部同事之间的沟通、交流更自如更得心应手。作为现场监理,我认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作，熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施。可以做到眼勤,要能提前发现问题;脚勤,多在现场转,巡,查;嘴勤,对发现问题要多讲;手勤,及时做好相关记录下过书面通知;加强巡视工作,加强过程中的控制,积极工作,服从领导安排。 在监理单项工程的同时担任74团监理部监理组长。作为组长在工作中严格要求自己的同时也是这样要求组员的：1、先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理。2、对于各分项工程施工前,严格审核施工组织设计安全施工组织设计以及专项方案、原材送检计划、试块留置计划、项目划分（检验批划分）,施工进度计划。3、对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，对各工序进行严格检查,发现问题后及时要求整改，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。4、对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。5、积极做好安全文明施工管理的监管工作,在监理过程中，把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，对存在的安全隐患，及时下发监理通知要求施工单位限期整改。6、对新进人员进行基础知识讲解，以便于其尽快的进入角色，能独立完成监理工作。督促各成员及时完成各自内业资料，对于不懂的地方及时讲解、说明，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，定期将月报等资料整理归档，提示各成员督促施工单位上报相应的工程资料。力求在工程结束时资料也备齐归档我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。我认为从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习，提高自己的业务水平。班子落实各项工作任务小结洛南水电站按照11月工作计划，领导班子针对渠道无水发电的情况，给予职工轮流休息，如何落实农委下达的各项工作任务，实下真功夫，对此小结几点：一、踏踏实实，班子工作踏实。二、勤俭节约，职工思想统一。三、任务落实到位。一、班子工作踏实今年，由于台风影响，造成渡槽倒塌，渠道停水早，经济收入不多，在此困难情况下，班子急职工所急，想职工所想，为了节俭开支，经农委领导同意，小修任务只请机修师傅一人，电站检修员配合，这对电站的经济开支最少少了一倍以上，使个个职工拍手称好。二、职工思想统一通过领导班子的共同努力，一切实实在在为了单位的利益，使职工看在眼里，想在心里，班子能否为职工办实事，办好事，从经济开支、工资发放、关心职工生活等看，现在职工工资虽然发放一半，领导表态明确，表态至元旦一定想办法补满，XX年度工资绝不少一分一毫。使职工思想稳定，自觉服从领导的安排。三、任务落实到位在农委的正确领导下，洛南电站班子想方设法，为了今年定出的任务落实，苦下功夫，几项重要任务现在一一落实，安全措施、环境卫生、渠道冬修、机组修理一切到位，为明年的正常发电打好了基础，使职工看到了希望，安下了心。洛南电站工作虽然做了不少，但离农委的要求还差很远，很多问题等待