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文档简介
销售经理竞聘书尊敬的各位领导:你们好!首先,我感谢公司各位领导,给我这次竞聘贵公司销售经理一职的机会。大家对于我一定很陌生,借此机会,请允许我向大家简单的介绍一下我自己;本人名叫,生于年,在年毕业于,专业,学历;利用假期时间也进行过工作实践,如(工作经历),在各个工作岗位上我善终职守,吃苦耐劳,努力工作,较好的完成了各项工作任务,得到领导的赞赏和奖励。接下来,我要对我所竞聘的销售经理一职谈谈我的竞聘理由以及工作展望。我的竞聘理由有以下几点:1. 热爱本职工作,具备相关专业知识和业务操作技能,有一定的综合管理协调组织能力以及一定的创新能力。2. 本人正处于精力旺盛的年纪,个人负担轻,有较强的抗压心理素质,能够全身心的投入工作;虽不具备较为广泛的社会关系,但具备一定的社交能力,相信加以时日通过自己的努力便会建立起一定数量的客户关系网,在工作中更加得心应手.3. 在工作上,严于律己,做到公事公办,凡事讲究相对的公平公证;信守承诺且具有团队精神,始终跟随领导的指挥,与团队携手完成各项销售任务,拓展新业务,打造销售渠道多样化,善于学习各类知识以充实自己,让自己更好的“带兵打仗”,为企业创造更多的利益.4. 性格开朗,乐于助人正是本人与人相处的优势,相对于其他竞聘者来说,业务能力在高并不代表他有多高的领导能力,而本人却相信自己这方面更胜一筹.如果本人得到领导的赏识如愿以偿的做上销售经理的位子,本人将会竭尽所能做好本职工作,按照公司现有的管理规章制度,完成本部门的各项工作的同时协助各部门的相关工作;我会把我们年轻一辈的热情干劲和创新能力与年长工作人员做事的一丝不苟和积累的工作经验合理的整合,把整个部门的工作激情激发出来,更快更好的完成各项工作任务,为企业谋发展为员工谋福利。具体工作我有以下几点思路:1. 以国家公布的政策、法令及法规作为公司销售工作指导原则,建设公司的销售队伍。2. 协助总经理制定销售战略计划、年度经营计划、业务发展计划;负责制定市场营销管理制度。拟定销售管理办法、客户服务等管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核。3. 市场及客户信息反馈;当今市场是买方市场,所以,我们销售部门在做好销售的同时,也要做好售后服务,随时随地关注客户的反馈意见,即时对工作中的缺陷做出调整,在不违背企业利益的情况下做到一切让顾客满意;协助产品研发部掌控好产品质量关,把握好企业的命脉。4. 建立良好的分销渠道,创建合理可行的激励制度来管理经销商、代理商和经理人,有效地控制窜货,赊销,跳槽;定期对其进行访问和培训,跟踪并协助各项业务的开展。5. 定期开展各项广告宣传、促销活动等等,做好销售费用的预算与控制,努力做到以最低成本创造最大利润,同时达到较好的宣传效果,为企业长期发展铺路。当然,不管我们有多少计划和思路,相信每一位竞聘者在自己的报告中都会提到同样一句话“尽自己最大的努力认真的做好本职工作”,看似简单的一句话,实行起来未必轻松,毫不避讳的说,面对困难的时候我也想过妥协,面对强大的压力我也想过逃避,也许这是一种潜藏在人性的弱点,如果此次竞聘获得成功,我将努力的克服所有弱点,使之不成为我工作上的绊脚石,忠于企业,脚踏实地,真抓实干,为了企业的美好明天而努力工作。我希望上述所表,能够使各位领导满意,肯给予我这次机会,
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