标准化班组评价标准和考核办法细则.doc

标准化班组评价标准和考核办法细则 (修改说明)一、北京电力设备总厂标准化班组评价标准和考核办法细则，以下（简称细则），于1996年制定，后经1998年修订。根据企业内外形势的变化和工作要求，该细则很多内容已不适应当前形势和工作要求，现进行再次修订。二、本次修订仍沿用百分制评分办法，评价标准分为十大项，每项10分，共计100分，考评获80分以上的并没有发生否决项的班组，为达到标准化班组条件。大部分考评项目采用扣分法，扣分不受基本分限制，少部分考评项目可以加分，累计最多可加至140分。三、标准化班组的否决条件，均为一票否决。对否决项，本细则中不用扣分办法处理。否决条件为下列其中之一的：1、年度内未全面完成生产任务和考核指标；2、年度和申报期内发生轻伤及以上人身事故；3、年度和申报期内发生责任设备事故、责任质量事故；4、年度和申报期内发生班组发生6000元以上的直接经济损失；5、年度和申报期内有受行政记过以上处分或受拘留以上刑事处罚的职工；6、有违反计划生育政策的；7、有越级上访的；8、现场管理、班容班貌明显脏、乱、差的。四、本细则由总厂标准化班组建设办公室负责解释。标准化班组评价标准和考核办法细则项目评 价 内 容评价标准和考核办法班组自检得分单位检查得分备 注生产管理10分1、合理组织安排生产作业。生产和工作实行计划目标管理。1.1生产工作无计划、无目标、无考核扣2-5分。2、每月按计划完成生产任务和各项考核指标。2.1每有一个月未完成生产任务或未完成经济技术考核指标扣10分。劳动管理10分1、月出勤率（按出勤人日算）达到96%以上。1.1出勤率每降低1%扣1分。五不：不迟到、不早退、不串岗聊天、不吃食物零食、不看与工作无关的书籍杂志2、班组成员自觉遵守劳动纪律（做到五不）。2.1违犯劳动纪律每一人次扣2分。3、按计划参加技术培训。培训率达100%，岗位、技能标准必须达到规范要求，持证上岗率达100%。3.1每有一人未按计划参加培训扣2分。3.2每有一人未能做到持证上岗扣2分。安全管理10分1、贯彻“安全第一、预防为主”方针，严格执行安全规章制度。安规考试合格率达100%。1.1安规考试每有1人不合格扣2分。1.2、抽查班组成员本岗基本安规知识，视情况扣14分。2、每周进行一次安全活动，总结安全工作，落实上级安全通报要求，检查班组安全薄弱环节，并做好记录。2.1、检查安全活动记录，无记录或记录无内容的扣16分。2.2、检查上级安全通报落实情况，视情况酌情扣14分。3、认真做好安全防火工作。无火灾隐患。3.1、有一处不合格扣3分。4、无违章操作，对事故苗头，违章操作按“三不放过”查原因、订措施。4.1、出现违章操作，每有一起扣2分。5、持证操作特种设备、设施，按规定着装操作。5.1无证操作特种设备设施或未按规定着装操作扣25分。 标准化班组评价标准和考核办法细则 项目评 价 内 容评价标准和考核办法班组自检得分单位检查得分备 注质量管理10分1、积极开展质量活动，提高职工质量意识，每月召开一次质量会1.1未按要求开展活动扣2分。1.2质量会无记录扣2分2、严格执行工艺，产品合格率达到单位考核指标，产品、工件外形外观良好。2.1未达到考核指标扣2分。2.2产品、工件外形外观明显不良扣2-5分。3、严格产品“三检”制度，把好质量关。按规定填写产品质量记录。对不合格产品，按规定进行标识。3.1未坚持“三检”制度的发生质量问题扣16分。3.2未按规定填写产品质量记录扣2分。3.3未按规定进行表示扣2分，隐瞒或私自放行不合格品，扣3分。“三检”（自检、互检、专检）现场管理10分1、生产现场做到“四无”“四全”，通道畅通，做到工完场清。1.1发现一项不符合要求的扣1分。1.2通道不畅通扣2-5分。（四无：无积尘、无积水、无积油、无杂物。四全：安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全。）2、工作场地的加工件、材料、毛坯件、备品备件、仪器、仪表、专用工具、工具箱及其它物品放置指定地点，码放整齐。2.1发现一项不符合要求的扣1分。2.2各类物品定管理，码放整齐有序，成绩突出，加1-5分。3、自行车、摩托车等各类车辆不乱停、乱放。3.1每发现一辆乱停乱放车辆扣2分。3、工作区域、班组活动场所、卫生责任区做到无烟头、无痰迹、无垃圾。3.1发现一处不符合要求的扣1-5分。4、工作场地不存放易燃易爆物品。贵重金属及加工件按要求妥善保管。4.1违规存放易燃易爆品，扣3-10分。4.2因违规存放造成丢失贵重金属材料及零件,扣3-10分。 标准化班组评价标准和考核办法细则 项目评 价 内 容评价标准和考核办法班组自检得分单位检查得分备 注设备管理10分1、实行设备管理专责制度，所辖设备实行挂牌到人。标志正确、齐全、清晰。1.1设备未实行挂牌管理的每发现一处扣1分。1.2标志不符合要求扣1分。2、设备要定期维修、润滑，消除设备缺陷，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象”。2.1检查发现一台次未定期润滑和维修扣1分，发现一处跑、冒、滴、漏扣1分。3、搞好设备日常保养，漆见本色铁见光，设备清洁。3.1设备清洁达不到要求，扣1-5分。3.2设备日常保养成绩突出，加 1-3分。4、发生设备事故，按规定上报，调查、处理。4.1对设备事故隐瞒不报扣2-10分。4.2对设备事故根据损失金额扣1-10分。成本管理10分1、执行物资领用制度，按定额预算领料。领用发放手续健全。1.1不执行制度、领用不符合要求的，发生一次扣1分。2、工具、材料、备品备件、仪器、仪表等定置存储、保管完好、不丢不失，做到帐、卡、物相符。2.1帐、卡、物不相符的扣1-5分。2.2各种器具损坏丢失根据价值扣15分。3、积极修旧利废、积极参加总厂开展的合理化建议活动。3.1开展活动有显著经济效益的加15分。3.2未按要求开展活动扣1分。4、搞好节约，不出现长明灯、长流水现象。4.1发现浪费现象扣1-3分。标准化班组评价标准和考核办法细则 项目评 价 内 容评价标准和考核办法班组自检得分单位检查得分备 注制度管理10分1、班组管理制度齐全、整洁、保存完好1.1班组管理制度不齐全、不完好扣1-2分。班组制度1职工守则2总厂标准化班组评价标准和考核办法；3总厂班组长考核管理办法；4总厂或单位班组安全生产责任制；5总厂或单位班组质量控制考核责任制6总厂或本单位设备维护保养管理责任制；7总厂或单位班组环境卫生责任制；8总厂或单位班组民主管理办法2、总厂安全操作规程及本班组必备规程齐全、整洁、保存完好。2.1安全操作规程不齐全扣1-2分。3、管理台帐、资料齐全、准确、帐物相符1本班组管理设备的设备台帐2本班组共用的工、器具台帐3由本班组管理的备品备件台帐4本班组应建立的其他台帐和资料。3.1管理台帐、资料不齐全、帐物不相符扣1-5分。3.2各类管理台帐、资料齐全、准确、帐物相符，成绩突出加1-5分。4、班组记录齐全、准确、按时记载，无补记现象。1考勤表；2请假单或请假记录3安全活动记录（周）；4质量、成本管理会记录（月）5民主管理会记录（季）6班组达标考核记录（月）7本班组特有的原始记录4.1班组记录不认真，有明显错记、补记扣1-3分。4.2缺少必须的班组记录，扣1-3分。4.3班组各项原始记录齐全、准确、规范，成绩突出，加1-5分。标准化班组评价标准和考核办法细则 项目评 价 内 容评价标准和考核办法班组自检得分单位检查得分备 注民主管理10分1、按季召开班组民主管理会, 听取班组成员意见，组织班组成员提合理化建议，做好会议记录。1.1未按季召开班组民主管理会或会议无记录，扣2分。“五公开” 生产任务公开，考勤管理公开，奖金分配公开，评选工作公开，职工奖惩公开2、班组经济责任制和分配办法做到公开、公正、公平执行总厂和分厂规定，实行班务“五公开”。班务公开必须上墙。2.1班组经济责任制和奖金分配办法不公开扣5分。2.2未按规定实行班务“五公开”扣5-10分。3、班组设有职工民主管理员（工管员），工管员能认真负责开展工作。3.1没设工管员，扣2分。工管员不能认真负责开展工作扣2分。精神文明10分1、积极开展政治思想教育，促进精神文明建设。能按要求组织职工政治学习。1.1政治学习认真,有记录加1分。2、职工遵守职业道德、家庭美德、社会公德，注重仪表、举止文明。2.1职工道德风貌好，受到总厂表扬视情况加13分。3、积极组织职工参加义务劳动、社会公益活动和总厂、分厂开展的文体活动；3.1积极参加义务劳动和社会公益活动，视情况加13分4、在厂区、家属区职工遵纪