文明创建表彰讲话稿(1).doc

各位领导、同事们： 大家下午好！红蜻蜓总部行政大楼创“文明岗”、建“文明楼”、树“文明风”、做“文明人”活动，通过精心组织、有序安排和主题鲜明的创建活动；在各部门、党员、共青团、及其全体员工积极参与和共同努力下，取得可喜成效和宝贵的创建经验，今天，我们在这里隆重集会，就是总结前阶段精神文明创建活动工作，表彰在创建活动工作中做出优异成绩的先进单位。在此，首先请允许我代表公司高层和文明创建活动领导小组，向在文明创建活动中，获得文明创建先进单位荣誉的部门表示衷心地祝贺！并对这次文明建设活动中付出辛勤劳动和做出积极贡献的全体员工致以崇高的敬意！公司高层、部门领导的高度重视，职能部门的有效组织和创新开展，党员的模范带头、共青团及其全体员工的广泛参与，是这次文明创建工作取得丰硕成果的重要保证。本着“摆好位、合好力、带好头”的思想，各部门对文明创建活动各项工作进行了有效的探索。通过本次活动，组织纪律明显加强，员工行为进一步规范、公共办公环境卫生得到明显改善，广大员工文明意识更加提高。通过文明创建活动，整体增强了文明办公、文明修身的自觉性和紧迫感，树立了一批具有模范带头作用的先进单位。一、文明创建工作回顾： 下面我就这次文明创建活动做简要回顾、及下一步文明建设工作谈几点意见和希望，与大家共勉：（一）、领导重视、部门合力、全员参与是文明创建活动取得成效的关键和基础。自2011年6月17日 “创文明岗、建文明楼、树文明风、做文明人”为主题的文明创建活动动员大会启动以来，我们始终实行统筹谋划，周密部署，精心组织和安排，建立了党、工、团统一领导、创建小组分工负责、各楼层部门齐抓共管的组织领导体系。领导重视和措施的落实，各楼层、部门分工明确、责任到位，又坚持协同作战、整体推进，领导小组加强组织协调，强化督促检查，从而形成了创建活动的凝聚力和主心骨，有力地保障了创建各项工作的顺利开展和推进；公司各部门、楼层、党员、共青团、及其全体员工的大力支持、积极投入、认真负责、广泛参与，是确保这次文明创建活动取得成效的重要基础，也充分体现了广大员工强烈的主人翁意识、高度的责任感和良好的文明素养，充分体现了员工热爱公司、崇尚文明、追求卓越的良好精神风貌。（二）准备充分、工作有序、措施有力是文明创建活动取得成效的重要环节和前提保障。按照文明创建活动初始的工作思路和要求，公司领导创建小组在活动各阶段做了大量细致、扎实的准备工作。在文明创建实施之前，我们就专门召开了总部行政大楼整纪纠风会议，为行政大楼创建文明活动打下了基础，吹响了动员号；在文明创建实施过程中，我们又按三个步骤有序开展和推进创建活动。第一步，重点针对环境卫生、行为规范、节能降耗、考勤纪律四个方面开展部门内部自纠、自查、自评、自我整改。该项工作是部门继公司整纪纠风会议之后进一步自我加压，对存在问题，各自组织自查自纠、自我整改、完善提高，是推进公司文明建设的一项重要环节。第二步，为巩固自评整改阶段取得的活动效果，开展每周一主题的专项检查工作。在专项检查工作中，我们认真贯彻“以查促改、以查督建”的方针，并采取踩点、蹲点的方式着力纠正违反行为规范和劳动纪律的各种不良行为，一边查，一边严抓存在问题的整改和措施的落实，从而确保了各部门文明创建工作的全面提高。第三步，为了更好地交流创建经验，实现取长补短，巩固文明创建成果，我们还组织各部门主要负责人，开展文明创建“互看互学”，部门之间互相学习取长补短，交叉考评互交经验，使文明创建活动更具活力与精神内涵。该项措施是我们公司文明创建工作的显著特色和亮点，他总结了各部门优秀宝贵的创建经验，为文明创建先进部门的评选提供了真实可靠的依据。（三）文明创建成果彰显、部门、员工精神风貌明显转变。按照上半年公司文明创建的工作部署、实施步骤和要求，现在各项创建任务已经全面落实，并取得了阶段性成效。通过文明创建活动组织纪律明显加强，员工行为进一步规范、办公环境卫生得到明显改善，广大员工文明素质和意识更加提高，文明创建成果彰显、部门、员工精神风貌明显转变。具体地说。环境卫生方面：各楼层办公室环境卫生得到明显改善，办公桌面干净、整齐；原来楼梯走廊看见随地吐痰，随手乱丢垃圾的行为不见了；原来卫生间洗手槽乱倒茶叶的现象大幅减少，办公楼无人办公区域的环境卫生也进一步得到改善和重视。节能降耗方面：员工节能意识逐步增强，上班时间也注意空调的温度控制，不随意开到最低温度的位置，并养成了下班后随手关闭电脑显示器、插板电源的好习惯，水电浪费行为大量减少，经过统计，用电用水的总消耗量也大幅下降。劳动纪律方面：行政大楼真正实现了全员考勤制。原先因一些部门工作的特殊性，在指纹考勤上不健全，通过这次文明创建活动公司大楼员工全部纳入指纹考勤行列，并完善了出差请假审批流程，纠正了员工上班迟到，擅自离岗串岗等违反劳动考勤的行为，上班上网行为大量减少，办公效率和工作氛围明显提高。行为规范方面：通过行为规范宣传、督导、检查纠正，推广文明用语、文明办公指引等，大楼办公人员学会了文明、礼貌。穿拖鞋、短裤上班的现象大幅减少，行政食堂插队挤号的现象已基本杜绝，个别楼层、部门出台文明创建的内部管理机制，形成了自查自纠的良好氛围。同时，创建活动各阶段，各部门之间积极配合、相互监督，出台了多项措施，并涌现了许多典型经验和先进单位，如：人力资源部：专门召开整纪纠风会议，出台部门文明办公管理条例，成立轮班监督小组，对七楼东面办公区域进行轮流检查，并由部门统一购买办公用品，规范办公秩序，严肃工作纪律。鞋科技实验室：多次召开全体部门员工会议，制定6S管理规范及检查表，对实验室实行全面的整理整顿。总裁办办公人员定期撰写文明创建工作的流动日记，进行内部交流，相互监督督促整改，提高服务工作意识和文明办公要求。这样的例子还有很多，不再一一列举，正因为各部门的通力合作，本次活动才能取得如此丰硕的成果。这些成果对今后工作的开展起到了借鉴作用，同时，我们也深深的感到，成绩令人鼓舞，经验弥足珍贵，但创建不易，巩固更难，我们不能骄傲自恃，应继续努力创新，更加努力保持。二、再接再厉，乘势而上，全面提升文明创建水平同志们，创“文明岗”、建“文明楼”、树“文明风”、做“文明人”的活动虽然已近顺利结束了，但我们应看到，公司文明建设的状况，与市场经济的发展和要求、与公司的发展和要求、与员工的希望还有一定的差距。（比如：员工行为规范、组织纪律等还是存在这样那样的问题等），我们一定要在前一段文明创建活动工作的基础上，全面总结和学习文明创建工作各阶段积累的成功经验，进一步巩固和扩大活动成果，继续贯彻落实好文明创建活动各项工作，推进公司各项事业取得更好、更快的发展。在此，下面就下一步文明建设提几点要求和希望：一是希望我们各个部门继续加强对文明建设的宣传、教育，引导、大力培育与宣传文明风尚和先进事迹；希望我们全体员工还要自觉地加强学习，牢固树立起主人翁意识，争做文明建设的排头兵、带头人。要始终保持一种与时俱进的精神状态，进一步地推进公司精神文明建设向纵深发展。我希望各个部门和领导，要充分认识到，文明创建活动员工是主体，只有充分相信和依靠全体员工，才能把他们的积极性、主动性和创造性引导到文明创建活动中来，才能真正推进公司的文化建设和企业文明建设共同发展。二是健全文明建设组织领导，制订长效建设管理机制。公司要长期设立 “文明建设管理考核”领导小组（就是原来公司文明创建活动领导小组成员基础上，有个别的调整），负责文明创建工作，建立和完善文明创建工作长效机制。希望人力、行政部门牵头，制定文明单位或个人管理办法，实行奖惩结合的考评激励机制，并将文明创建工作与员工年终薪酬挂起钩来。在实际操作中，还应注重文明创建考核评比的实效，采取领导小组考核与员工评议、部门交叉互评相结合的办法，并实行一季度组织考核评比一次，对前三名创建优秀单位实行全公司通报表彰或物质奖励。对评比最差的后三名实行黄牌警示、限期整改。这样实行一季一评比、红旗、黄旗流动挂，加强动态管理，奖先进、鞭落后，将文明考评工作常态化，提高文明创建工作的实效，为我公司文明创建后期常态化运作，提供持续的舆论导向和制度保障。三是希望大家冷对荣誉、精心谋划，立足长远。要理智看待成绩，坚决破除骄傲自满和工作到头的思想，务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风；要继续加强职业道德、业务知识、行为规范、经营管理等教育，努力培养员工的敬业、爱岗精神，使员工更新思想观念，充实