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文档简介

营销文秘的工作职责：接受营销部总监的工作安排执行以下工作：1、 业务员营销周报表收集整理；2、 业务员营销月报表收集整理；3、 业务员月度考核表制定；4、 整理跟踪业务员反馈的客户信息资料；5、 报价员日常文档处理： a、报价明细表(面价、成本价的核算)； b、报价总表的核算； c、标书制作(竟标或议标)；6、投标前的企业资料提供(厂商资料表、企业介绍书、资质证明等)；7、资料室文件存档及分类管理(供应商资料、内部图纸、销售合同、报价表及其它）；8、负责来电、来访地接待；9、会议记录；10、信息交谈。电气工程师的工作职责：接受营销部总监的工作安排执行以下工作：1、 接受甲方图纸，审核图纸内容，列出图纸及技术文档里存有疑问的问题；2、 把存在的问题汇报给营销部总监，必要时商讨和公司总经理一起开会讨论，得到问题的解决方案；3、 跟甲方相关接口负责人沟通，咨询项目上存有疑惑的问题，得到相应确认的答复；4、 列出要做报价的柜体或箱体总数目清单及每个柜体或箱体里所有元器件型号清单；5、 确定配电柜或配电箱的型号及尺寸；6、 负责对主要元器件询价；7、 标书的初稿制定；8、 销售合同正式签定后负责制定采购的元器件材料清单，设计电气原理图及接线图，负责车间生产指导安装及调试检验；9、 负责产品出厂前的装箱、打包；10、 办公室日常报价预算工作及配合营销人员提供相关的技术支持工作。*有限公司营销部个人月报表编号客户名称地址联系人联络电话项目估计开工时间项目负责人备注12345678910111213141516171819202122236 *有限公司销售代表周总结表序号访问时间客户名称项目地址被访人员职务特征联系电话项目估计开工时间备注12345678910特别说明计表时间至销售代表姓名 说明：1、本表每周填写上交主管存档 2、本表是公司绩效考核和发放上月公司依据，请填写完整详尽*有限公司营销月度考核表被考核者姓名考评人姓名实际绩效考核分数入职时间岗位考核项目考核指标完成%员工自评上级评分理由说明应完成量/实际完成量8个有效信息5套图纸工作安排(天)签定合同工作态度主动性.积极性责任心员
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