人力资源部月报.doc

人力资源部月报（201X年X月）一、本月工作总结（一）人事工作1.人员总体概况截至201X年X月30日，公司员工总数为XX人，其中男员工为XX人，比例为XX%；女员工XX人，比例为XX%。周岁以下员工数为XX人，占公司总人数的XX %，其中男员工XX人。（1）本月学历结构分布学历博士硕士本科本科（非全日制）大专大专（非全日制）中技高中初中合计人数比例（2）本月职称结构分布职称正高高工中级助理级初级注册工程师人数比例2、员工招聘工作内部岗位定员补充是X月份招聘工作的重点，共招聘人员XX名。基本上为岗位操作工人。本月招聘主要以内部推荐为主，每周根据报名情况，组织次集中面试。本月赴XX大学参加农牧学院校园专场招聘会，面试XX余人次，现场达成意向者XX人。3、体系运行方面：本月体系管理部对人力资源部进行了内审。根据内审结果，人力资源部体系问题整改计划与时间已经报送至体系管理部，主要存在问题为：（1）部分员工档案不全，缺少毕业证、职称证书等复印件。（2）未结合实际制定、修订人力资源管理相关制度。（3）未保留部分专业技术、管理人员面试记录。（4）岗位说明书中操作工的修订不明细。（5）未明确质量、环境、职业健康安全重大影响岗位。4、干部任用情况调查根据工作需要，对各部（室）、车间的核心人才进行了工作情况调查，共计调查XX人次，并提交调查报告，提出拟任命建议。（二）培训工作本月，公司培训工作按计划实施。培训工作总体以进厂安全教育，员工技能培训和知识竞赛为主；人力资源部组织的外部素质拓展培训，主要以提高团队领导力，增强员工责任和协作意识为主。总体培训效果较为明显。1、公司层面培训XX年X月XX日和XX年X月XX日，本部门根据年度培训计划安排，与XX培训机构合作，组织了公司部分中层管理人员和大学生共XX人分两批进行了户外素质拓展训练。本次活动主要通过一系列拓展科目，让每个队员充分的释放了自我能量，增强了自我责任意识。同时，也增进了队员间的相互了解，提高了团队协作意识，增强了团队归属感与凝聚力，激发了团队的战斗精神。每批学员通过天的训练活动，达到了预期的效果。2、车间层次培训：月份车间内部培训主要从工艺、设备、安全三方面展开，分别由各车间内训师有针对性进行例行讲解。3、培训课时：月份参加培训人员总数累计为人次，总培训课时为小时，单向培训课时为小时。以目前公司总人数为人计算，则该月人均培训课时约为小时。基本达到培训课时要求。4、培训费用：六月份预计发放内部讲师的授课费X元，外部素质拓展训练费共计约XX元。（三）薪资及养老保险缴纳1、工资等薪酬发放：X月份共发放工资XX元；发放过节费XX元；发放零星工资XX元；劳务费用发放XX元.2、社会保险：人数核定完毕，没有缴纳，需与社保部门核对清楚后，于X月份全部缴纳。3、X月份公司对员工薪酬维护后，对所有岗位的公休加班、节假日加班、保健津贴标准等进行了再次核对，为下一步薪酬制度的完善做好基础工作。二、 工作中存在的问题及分析（一）本月员工流失状况及原因分析1、状况分析：X月份离职人员人数为X人，比上月减少（增加）X人，本月离职率约为XX%。2、离职人员主要集中在：XX车间（X人）、XX车间（X人）、XX车间（X人）。3、中层管理人员XX人；核心岗位人员XX人；4、属旷工自动离职的X人，主要分布在：1）XX车间（X人）、XX车间（X人）、XX车间（X人），其中本市范围内的有XX人；2）XX年X月毕业的X人（XX大学X人、学院人、技校人）。据调查，这些人都因原因而选择自动离职。（二）部分制度有待完善目前人力资源部已发布的制度（试行）、规定、管理办法等已经与实际有了很大的差距，需要进行重新修订。本月根据内审工作安排，已经做出详细计划，将逐步完成各项制度的修订工作。三、 下月工作计划（一） 完成车间岗位编制核定；（二） 组织完成季度（月）绩效考核以及季度（月）表单的修订；（三） 组织编写公司培训教材（四） 组织编写岗位说明