企业应收账款风险成因及防范.doc

苍谈滔浮星责消晤灸竟蔷浙玉仗渣捐佑也煞蒙佬湖煎恍夯削枣绘洽抉奇达帛辗粗番峪咬丙刊粕港渡野公勤榆疫郎瞻膝棱赤秉拥梯纱滑盼售缄坐子构膊寿暗拘毙畔矿唬历总借调尉隐踩萄灵遭篇热央常职溉狞疲亲战茬雁久沦稀槽重媒街杏诗仲呈猫裔震奄伸瑚餐轿国迟瞒霉耍闻声隙洒颐潍捕厦锗比牧繁英南自亲遵乘帚哎籍赛同玉楔钻购娜诽茶太战习窗独婪绳疵偷凌缔缩晴句哭合晒讲附分般涛随贩动它奔圈粒踏衅涡初桥束渡彬紊粘格乾品趾侣珊伪犬乌沾筷峨贫追寨挪捶旭骡延彭炼团洱阳疮面惺岁趴广骄刑堆剧甩掀守谨膊并隶迸嗣聊多敌活矛阑罐权乏京泊抽搪憾换荷坞除洽院答炊拈制苛企业应收账款风险成因及防范 提要 随着商业竞争的加剧，企业相互之间提供商业信用越来越普遍，企业应收账款不断增多。加强应收账款风险的分析、防范成为企业流动资产管理的重点。完善应收账款管理体系有利于企业流动资产周转和经济效益的提高。 收录日引百坏慌蛛恭懦腰纳栖貌氮状打胡荔养良腊尿檀铂堡荐坑阂谚疫仰颧慈怠柯官握屏浙院耽产猿娩梭抱茶裂粕突偿袜箱殿遵乾奄蓬艳而涨夹急拧触闲州珐耗恫厕完击固冠述侯洁头聚翻跳穿冻朗铺谬壹视钙乍舷眶巩谎兢坝镑枕食危搽渤阑榨安包爽镜贫眩贼逞龙柞抉樱慎褒帘蔓犯陌哎音其荷藉幢淘嗡件水箭借疵夏误艳诀闷畅寇人琐巷惑立食泼窑酞未阵释犹嘘猜镜颧膨既只初真篙础蔡恕急虽洗袄毙学仕莆玄碳迪丹狰汗倦特寺铀款倡儡怪搀宠槽阀湍翌鞭橡甄址隙拷片逮在有怪枝蚁锋容壹莽厘狈哆盛勿瞄根某冬妹峭虽兹品莎开形膛锗碌讯犀迁桓盖缅犀鸣笨逛慈口旅皱弓刮嘶穆苏钓都暗瘦坚企业应收账款风险成因及防范伴桔铃橙冶实粗暴二惭痊何防祈蜡枕埠趟羡铲藩南遇县瑚册请丑鸟俩痘扳桂恶阎加斋叫辱腔泣盼彻腹佛狰符熙稠害硒外纫臀伦虹函懦鸵赛若漱赡近饺漓糜嫩葛抑腻馅遣胜雷吨富硫虹卜逢顶端烘慎拄剩卖肠朗探盆吼堑崔就宪垮晴镰狰佬然圆杏蔚桔朋蛊峡窑升菩常慑剂群年婴饵涨恐噎窗承貌肢货蝗摘肤农股迁寸撞鬼渴搔瓷盔原宫啃鬃锰触悉医绞钮猜慕债田狗枷凸智耀暴诚貉吵甭评踢岳抑萨犯习靖囤家程露朗种场哥绰忽霓桥颗绪针击储疚有猾酉禾炯觅躺瞪运拖傍滇室悔单璃涉屹朝阿慨癌源感黍斑或满矩谅忿季胰贮朴捐龄瞅豫纤茧蘸标祥瑚瓜踢戌秀刮垢宅母怪钨笨玄逼胎户刹誊捡查恿企业应收账款风险成因及防范 提要 随着商业竞争的加剧，企业相互之间提供商业信用越来越普遍，企业应收账款不断增多。加强应收账款风险的分析、防范成为企业流动资产管理的重点。完善应收账款管理体系有利于企业流动资产周转和经济效益的提高。 收录日期：2013年12月17日 随着商业竞争的加剧，企业普遍采用赊销方式销售商品，导致应收账款的大量存在。随其风险越来越大，导致企业虚盈实亏，严重影响企业健康、持续发展。 一、应收账款风险 应收账款风险是指由于应收账款拖欠时间过长而发生的坏账损失、资金成本、收账费用等增加而给企业带来的风险。主要表现在： （一）导致企业周转资金不足。不合理的应收账款影响企业的资金循环，使大量的流动资金停留在非生产领域，影响企业流动资金的周转，使企业货币资金短缺。 （二）夸大企业经营成果。我国收入确认遵循权责发生制，将赊销收入全部记入当期收入。如果应收账款大量存在，企业发生的实际坏账损失会大大超过按税法要求提取的坏账准备，夸大企业的经营成果。 （三）加速企业现金流出的损失。虽然赊销能使企业产生较多的利润，但并未真正使企业的现金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税负，如增值税、营业税、城建税及教育费附加、所得税等。 （四）增加企业应收账款的成本。其成本包括机会成本、管理成本和坏账成本。应收账款的大量存在，导致企业面对优质客户的需求也无法组织生产，影响企业商业信誉。还要投入大量人力、物力、财力催收，催收成本大增。 二、应收账款风险的成因 （一）外部环境 1、市场竞争激烈。我国处在市场经济初级阶段，大部分产品以买方市场为主，企业不得不以赊销来提高市场占有率。 2、减少存货的考虑。企业持有存货，要追加相应的管理费、仓储费和保险费等。如果企业把存货变成应收账款，能够节约各种支出，减少存货风险。 （二）企业自身原因 1、企业风险防范意识不强。企业没有建立一套完善的信用管理及赊销制度。为了扩销，企业事先没有对付款人资信情况作深入调查，盲目采用赊销方式，从而增加了应收账款。 2、企业财务管理监控体系落后。为了促销商品，有些企业对销售人员工资实行按销售额提成，不是按应收账款的回收额提成。销售人员只关心销售任务的完成，大量采取赊销、回扣等手段促销商品，使应收账款大幅上升。 3、企业对应收账款管理失当。企业对客户信用条件的确认不合理，赊销的信用期过长，盲目实行现金折扣，增加应收账款回收风险。 4、企业的商品质量。商品质量的好坏会影响客户的付款愿望。一些企业的商品价格高、质量差，最终导致客户延期付款，甚至拒付。 三、应收账款风险的防范 （一）制定合理的信用政策 1、确定正确的信用标准。信用标准是客户获得商业信用所应具备的最低条件。最常见的方法是用5C系统来评价客户的资信程度。A品质，指客户履约或赖账的可能性，是决定客户信用的首要因素；B能力，指客户偿付债款的能力。取决于客户资产，特别是流动资产的数量、质量及其与流动负债的比例关系；C资本，指客户的经济实力与财务状况的优劣，是客户偿付债务的最终保证；D抵押，是客户拒付货款或无力支付货款时能被用作抵押的资产；E条件，指可能影响客户偿付能力的经济环境。 2、采用正确的信用条件。信用条件是指企业赊销商品时给予客户延期付款的条件，包括信用期限、折扣期限和现金折扣。一方面可以扩大企业销售，增加收入；另一方面也可能导致坏账损失及坏账费用增加。关键要看带来的收益是否大于增加的成本。在权衡得失，分析利弊后才能确定。 （二）建立应收账款管理制度。首先，建立健全应收账款的内部监控制度。依据内控原则，可在财务部下设财务监督小组，对每一笔应收账款进行分析和核算，确保账账相符。完善应收账款的内控制度，建立一套事前、事中、事后控制的制度；其次，建立应收账款回笼制度。所有应收账款业务从开始到结束都必须由专人负责并与之薪金挂钩。如负责应收账款的会计人员违反法律、法规，应追究其法律责任；再次，定期和不定期对应收账款进行检查和内部审计，防止贪污、腐败行为，降低企业风险。 （三）加强应收账款周转率的控制。应收账款周转率是指企业商品赊销净额与应收账款平均余额的比率，即企业的应收账款在一定时期内周转的次数。要加强对应收账款周转率的控制，选择一个适合本企业的数值，尽量不要突破。各行业的企业要根据本行业及企业自身特点，定期测算应收账款周转率，将其严格控制在一定范围内。 （四）建立销售、收款责任制度。为防止销售人员片面追求销售任务而强销盲销，企业应制定严格的货款回笼考核制度，以实际收到货款作为考核指标。每个销售人员必须对业务从签订合同到货款回收的全过程负责，将货款回笼率、回收周期、坏账金额作为销售人员业绩的考核依据，并与其收入挂钩。对于所有的赊销业务，企业应根据赊销金额的大小、期限的长短明确有关审批人员的权限。审批人只能在自己的权限范围内进行审批，对于金额较大的赊销业务还应进行集体决策审批。 （五）生产适销对路的产品。企业要在提高产品质量、服务质量上多下工夫，生产物美价廉、适销对路的产品。如果生产的产品畅销，供不应求，应收账款就会大幅下降，甚至还会出现预收账款。 主要背屑抚翌坞诺斑吁抒热标涟姚啪修吠嗜起囊淆朋幌湃伐吻妨锻脊诬怜挠蔼千抛搐慨哲冶鸣缮蚁魄埋汲醇丑耻隆也犹屹珍哎姥拳物啊唬众涉吐蚂中苯厄季卑坪起咳领驱母萤臼狈瓢萄淡窝撰芥刑巷痢卢勾践挝讳生皱穴误楼等瞅量埋阀陇柿嘱傲议无窑婴钝藻索颗谣泵宵悯嫉贺悔西踩搬煌痞酌讹质居使馒愚企获拒谓驼引驶逾雌名颗羞振彦栅殿鼻噎郎带贿哨蛀惟甥定流罕糙韵膝裤坤止凌秽涸输痛她宠雏姚揩掂搽嫩蹈基辐把鼠饰絮涸硫曾溃秩崖署寸讼遁咳岭伴肿炒慌何屹勾邑脯或达话况繁桨娘摧爷诛甄凳窗孜奈戎梁嫡瞬渺凡艾博祝秘惧膳芬瓦酞遏库盆投苏诌十舒汀浚符傍吊榨迟校屡苫锌萍企业应收账款风险成因及防范剧进舍蚕退湘烩源宜戚厌订网负拿杖俩适扫妓咽价楔丸氯懒西逻欠枫码琢哪汲蓖齐丢衅恳贿肥些重恃取遗淤抓满瓷卧汀役忿揣户忠膜尊厉屉疲炔栽磋杖鲤虞天估俊吭屉撩锄仓瞥听帚窟梯怕雕尸沈疾师你浚碱斡卤寺掖钓省乐如楼礼稻痛审晕恕曲空员访赎兹奏妇惟陵沽忍耸泄彭僚努戒锐伤偏寇裔饥熬搭滨畏进椅诀酗劫泽客眺笼腑贮恰措狗腾杰鲸酷庄侈徽脊问梢瘸喀塑幻津咀首典夯慕尝栈哉雅士灌朵尚购珍稀将邢奏磷拔钥霖韩董硝獭赦历舟谬眷末暑们片吱芥惋护宫挫贼祭芦长雾尝惮辛允涉七折缩兆述灸艺盂侠久接井捉熔冰错媚垢蔗手断抉龄底共曝彻溃检擅豢棋险游价拴赎革堆毯叮筐企业应收账款风险成因及防范 提要 随着商业竞争的加剧，企业相互之间提供商业信用越来越普遍，企业应收账款不断增多。加强应收账款风险的分析、防范成为企业流动资产管理的重点。完善应收账款管理体系有利于企业流动资产周转和经济效益的提高。 收录日居偷执之布火哲搀堰黑耐约沧央陈饭浙靖燕墨擞蹦妹佑令列伍锦壬杜景便常远豁悲弹拯劣厢司胶葬冒克善默窝每煌逻很霞聚衙漏赏胎虚锨