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文档简介

作为农资零售商日常的经营过程中,我们每天面对的工作就是销售、推荐、和接待工作,如何调高销售、如何成为一流的零售商、如何做大做强、如何构建自己的网络做大做强,成为我们普遍关注的一个问题。首先,我们大家来看看,我们销的是什么?或许,我们会异口同声的说,农药和肥料呗!其实,我们所销售的就是我们自己。中国老百姓对农药、肥料品牌认知度不强,老百姓选择农药、肥料往往是选择的零售商本人,所以,日常生活中,我们必须注重周围生活环境,人际关系的处理,逐步树立我们的信誉。爱大家,大家才能爱自己,我们一定要注意自己的言行,处理好周围的关系, 其次,就是我们售的是什么?我认为,我们所售是我们的理念,农药、肥料只是我们这个理念的实体。我们必须把自己价值观,融入到我们销售中,融入到我们每次跟客户的交流中,这样我们就是从思想上吸引和引导客户,常此以往,我们所培养的客户就是从内心上接受你的客户,这就是销售的内涵。 如何提高销售额? 提高销售额,我们首先要分析自己的周围种植结构的情况, 把自己的店面辐射的区域,作物进行一些简单的统计,按照种植面积,种植种类,施肥用药的时间细分,根据这些设计自己店面销售的产品组合,不要盲目上货, 我们现在很多终端都是这样一个问题,有经销商送货到门口,问要不要钱,要钱拉走,不要钱先放下,回头在说 其实在长期这样下去,自己在经营的过程中产品没有合理的搭配,销售业绩往往提高不大,卖什么都不精,没有良好的产品组合,解决农业生产问题,就没有好的结果 所以,产品组合,是我们以后在经营过程中必须要处理和面对的首要问题。搭配销售,配方施肥,用药。这样会使你销售业绩肯定提高的方法之一。 例如:我们在经营大化肥的时候,一定是根据当地作物生长需求,按照含量,来储备 而是不是单一含量化肥,这样,我们就会失去很多销售机会 第二,田间地头,乡村街道 常常走访到地头,处理农作物发生的病虫害,去拜访当地种植较大的农户,帮助他解决问题 每年病虫害来临之前,可以到村庄街道,散发传单,制定预防配方, 第三,扩大销售范围,提高当地影响力 在我们销售的过程中,我们往往注重的是周遍的销售环境,其实,我们在做好周遍销售市场的时候,一定要注重自己的开发计划 把自己的销售的影响力要扩张大一定的范围去,比如我们一般销售在3华里范围内,其实,我们应该把自己的销售在扩张,最少6华里范围内,都是我们销售的重点区域,每年要制定乡村拜访计划,和自己的宣传计划,现在是竞争的市场,你不做的时候,其实你的竞争对手已经悄悄的去做了,所以,不要等到我们客户上 门,我们必须要有明确的回访,宣传计划 常常给一些新老顾客回访电话,询问打药施肥效果如何,在管理过程中还有什么问题 这样拉深彼此的交往和关注,同时要给一些大客户指定档案,熟悉客户购买规律或者购买农药的频次, 现在我们发现很多人只是等到客户使用后有问题后才去拜访,或者去解决,其实,在开始的时候我们就必须关注这些,必须给自己指定详细的回访计划,比如三加一模式,卖三天药,回访一天。这样,就降低了农药用肥过程中存在的问题,又提高了自己在当地的声誉,更多的留住老客户 第四,结合当地资源,成立专业协会 我们必须清楚,现在做生意要是没有政府支持,没有好的经销客户支持,我们经营就比较慢,或者说比较艰难 中国是具备中国特色的社会,我们要利用当地镇政府,乡政府,以及当地一些协会的资源优势来发挥自己的优势, 我们现在很多人做生意,讲究的是我开自己的店,和政府这些人有什么关系,不愿意和他们合作打交道,其实,错就范在此 我们必须清楚的认识到,政府协会帮我们带来好的地方,比如,成立专业的棉花协会,成立专业果树协会,成立专业的蔬菜协会,等等 我们针对的是更多有先进想法的农户,他们成为会员,我们解决会员在生产管理过程中的问题,是不是就会影响到更多农户的问题,这样不但给政府添加了政绩,给我们带来的是利益,和长期发展的基础呢?这样我们店面有政府、协会的支持,我们销售还

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