全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
找次品教学设计清远市清城区凤翔小学 周荣华 教学内容:人教版数学五年级下册数学广角第111113页。 教学目标: 1通过讨论交流、操作实践等活动,探索解决问题的策略,感受数学的转化思想,渗透优化思想,培养观察、分析、推理的能力。 2学习用图形、符号等直观方式清晰、简明地表示数学思维的过程,培养逻辑思维的能力。 3通过解决实际生活中的简单问题,初步培养学生的应用意识和解决实际问题的能力。 教学重难点:借助操作、画图等活动理解并解决简单的“找次品”问题,在此基础上归纳出解决这类问题的最优策略,经历由多样化到优化的思维过程。 教学准备:天平、多媒体课件、学生每组1架模拟天平和9张方形纸片。 教学过程: 一、创设教学情境,引出数学课题 师:轻松一刻,我们先来玩个游戏“找不同”,比比看,谁的眼力强反应快?(课件) 师:同学们的观察力真敏锐,瞬间就找到了三处不同,再来一题。(出示两包糖果)找不到?这两包糖果外观看似一样,但质量不同,其中有一包比标准质量轻一些,我们把与标准质量不同的称为“次品”,要把这包次品找出来,光用眼睛看行吗?要借助什么工具呢? 二、组织有效活动,探究问题本质 (一)体会“找次品”的原理 (1)师:同学们的建议非常好,那么大家对天平有哪些了解呢?指名边演示边说。 (2)师:如果把两包糖果放到天平会怎样呢?称几次找到次品? 师:找出2个物品中的1个次品只需称1次,找出3个物品中的1个次品需要称几次呢?(3)出示例1:有3瓶糖果,其中1瓶少了几颗。用天平称几次就保证能找到这一瓶?(指名读题)师:“少了几颗”是什么意思?(轻一些)你打算怎么称?请把称的过程跟同桌说一说。再动笔用自己喜欢的方式记录下来。学生按要求与同桌讨论交流并记录后指名板演。 (4)师:天平有几个托盘?2个托盘,3个物品,为什么称一次就找出次品了?(2) 感悟“找次品”的方法师:刚才两位同学的分析很清晰了,但是在解决这个问题时,如果把他们说的每句话都记录下来,书写得花不少时间,我们看看书上是怎么记录的?(指导看书第111页例1)师:还有更简洁的记录方法?(指名一人板写并加以说明)师:回顾这道题的解决过程,我们并没有真的使用天平称,全凭对天平原理的理解进行思考,先分再称,从而得出结论,这个过程叫做“推理”。接下来,咱们继续用推理的方法从更多的物品中找到那个质量不同的次品。三、致力问题核心,建立数学模型(1)出示例2:9个零件里有1个是次品(次品重一些)。假如用天平称,至少称几次就保证一定能找出次品?(全班读题)师:共有几个物体?次品有几个?它比标准质量(重一些),“至少称几次就保证一定能找到”是什么意思?这次的推理要怎样思考呢?(指名读合作要求) (2)同桌合作完成。 你把待测物品分成几份?每份是多少? 假如天平平衡,次品在哪里? 假如天平不平衡,次品又在哪里? 你需要称几次就能保证找到次品?利用学具摆一摆,把操作探索的情况记录在合作卡中。(3)学生按要求与同桌合作探究并记录。(4)选择几组有代表性学生上台对自己的解题方法进行演示:(2,2,2,2,1)、(4,4,1)、(1,1,7)、(3,3,3)等等。师:指(2,2,2,2,1)和后三种方法作比较,这几种称的方法有什么不同?(生交流后指名回答) 师:指(4,4,1)、(1,1,7)和(3,3,3),同样是分成3份,为什么后一种需要称的次数少?(生交流指名回答)(5)尝试练习,知识运用(二)师:请同学们看黑板,把几道题一起观察,你发现了什么?(每次把待测物品平均分成3份,可以保证找到次品的次数最少) 师:可是,如果物品的总数不是3的倍数,也就是不能平均分成3份呢? 出示:8个零件里有1个是次品(次品重一些)。如果用天平称,至少称几次就保证一定能找到次品?(指名读题,生交流后指名汇报) 四、解决实际问题,反馈学习效果(机动) 1.有81盒饼干,其中的80盒质量相同,另有1盒少了几块,如果能用天平秤,至少几次保证可以找出这盒饼干? 2.有28瓶水,其中27瓶质量相同,另有1瓶是盐水,比其他的水略重一些。至少称几次能保证找出这瓶盐水? 五、回顾课堂收获,启发数学思考 师:在今天的这节课中,你有哪些收获?(生发言)其实待测物品的数量
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 通信行业网络维护员绩效考评表
- 共建文明校园收获快乐成长时光小学主题班会课件
- 合作伙伴市场拓展策略商谈5篇范文
- 能源行业项目工程师电力行业绩效考评表
- 知识管理普及度考核表
- 南海岛新岗位员工轮岗通知函(3篇)范文
- 教案7 图像生成技术
- 北京华恒智信赋能房地产企业搭建适配型组织架构体系
- 电商平台支付方式变更确认函6篇范本
- 辽宁省锦州市全国英语等级考试(PETS)一级仿真试题及答案解析(2025年下半年)
- DB42∕T 489-2026 预应力混凝土管桩及空心方桩技术规程
- 2026-2030中国汽车用品市场深度调查研究报告
- 初中语文网上教学成果汇报
- 中国绢云母矿化妆品填料市场与替代材料对比研究
- 2025年河源市招聘教师考试真题
- 四川省南充市2025-2026学年七年级上学期期末数学试题(含答案)
- 大型数据中心机柜配置设计方案
- 批量二手车买卖合同协议书模板
- 腹腔镜下肾盂成形术护理
- JJF 2262-2025 经颅磁刺激治疗仪校准规范
- 物业积分管理办法细则
评论
0/150
提交评论