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上传时间:2020-01-28
上传人:闯荡
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采购
物资
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文件类别: 采购类
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采购物资分类
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采购物资分类
1、目的
按照一定的标准把物资分为ABC三类,然后分别采取不同程度的管理方法,对A类重点管理,对C类进行次要管理。目的是既保证重点,又照顾一般。
2、定义
2.1A类(关键)
2.1.1构成最终产品的主要部位或关键部分,直接影响最终产品使用或安全性能的物资;
2.1.2单个项目/物资(非一线生产物资)金额10万元以上;
2.1.3占库存物资中总价值15%-20%、种类百分比30%-40%。
2.2B类(重要)
2.2.1构成最终产品的次要部位或非关键部分, 对最终产品的质量有较大影响的物资;
2.2.2单个项目/物资(非一线生产物资)金额5-10万;
2.2.3占库存物资中总价值65%-80%、种类百分比15%-20%。
2.3C类(一般)
2.3.1对最终产品的质量影响不大的辅助物资;
2.3.2占库存物资中总价值5%-15%、种类百分比40%-55%。
3、物资分类明细
3.1 A类
A1:原材料类:PPS、PS、ABS、PA6、杂铜、电解铜、锌块、弹簧钢丝、铅、酸洗板、冷轧板、镀锌板、铜棒、不锈钢板、黄铜皮、铝、色母、橡胶、硅胶;
A2:重要客户的供应商、重要产品、关键零部件、招投标零部件:海尔客户(挂钩、花洒、阀芯、软管)、美的客户(花洒、软管)、安全阀、混水阀、排污阀;
A3:基建、废品处理(铜泥、铜灰、废铁、塑料回料、报废设备、废纸等)。
B类
B1:设备类(生产设备、监控设备、车辆购置)、设备配件;
B2:模具、工装、夹具、刀具、量具、检具;
B3:橡胶件、塑料件、铜加工件、后勤物资(企业宣传、广告、消防设施、安保物资、员工手册、胸牌、福利品、绿化、旅游、纯净水、酒水、香烟、窗帘、运动器材)、厂服、食堂物资、物流运输。
C类
C1:辅助材料、办公用品(电脑、打印机、传真机)、劳保用品、低值易耗;
C2:化工类、车辆维护保养(保险、维修)、外出及服务费(第三方检测、体系认证、专利费用、外叫车辆、点工、培训、招待、员工介绍、车辆违章);
C3:备案类:行业垄断、技术垄断、政府指定、客户指定,如:油卡、招聘、天然气、车辆报废、环保管制、车辆上牌、变压器、电力、水电表、员工养老、医疗(药品)、失业保险等五险。
4、ABC物资的采购原则
4.1遵守公开、公正、透明,廉洁高效的采购原则。
4.2 实行货比三家的时效性。
序号
类别/名称
每批次
一个月
三个月
六个月
一年
备注
1
A1
▲
2
A2
▲
3
A3
▲
4
B1
▲
5
B2
▲
▲
6
B3
▲
橡胶件、塑料件、铜加工件
7
B3
▲
后勤物资
8
B3
▲
厂服、胸牌食堂物资
9
B3
▲
物流运输
10
C1
▲
11
C2
▲
化工类
12
C2
▲
车辆维护保养
13
C2
▲
外出及服务费
4.3 A类物资重点管理,B类物资正常管理,C类物资次要管理的方针。
4.4 C3类备案物资,必须填写备案单,通过审批后按采购流程办理(附件二)。
5、物资明细(附件一)
附件二
采购物资备案单
公司/部门:
名称
数量
单价
总金额
物资分类
备注
备案原因:
经办人
审核
批准
……………………………………………………………………………..
采购物资备案单
公司/部门:
名称
数量
单价
总金额
物资分类
备注
备案原因:
经办人
审核
批准
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