奖惩管理制度.doc

奖惩管理制度 XX公司奖惩管理制度第一章 总则第一条：目的1. 为明确奖惩管理的依据、标准和操作程序；2. 为规范员工的行为，鼓励员工发扬优良作风，以公司和集体利益为重，创造更好的工作业绩；3. 实现奖惩分明的管理目标，为公司的建设和发展铸造一批素质高尚、作风精良的职工队伍。第二条：原则1. 奖惩有据、及时、公开的原则；2. 有功必奖，有过必惩，人人平等的原则。第二章 奖惩方式第三条：奖励方式1. 表扬：由员工的直属主管书面提出，部门经理复核，主管副总签批。张贴公司表扬布告；2. 嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理复核，主管副总签批。张贴公司表扬布告，奖给不超过二百元的现金或纪念品；3. 记小功：由员工所在部门经理书面提出，主管副总批准。张贴公司表彰布告，奖给不超过五百元的现金或纪念品，同时由总经理颁发荣誉证书；4. 记大功：由员工所在部门的经理书面提出，主管副总，相关委员会评议后，董事长批准。张贴公司表彰布告，奖给不超过一千元的现金或纪念品，同时由总经理颁发荣誉证书。5. 记特等功：由员工所在部门的经理书面提出，主管副总，相关委员会评议后，董事长批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司董事长签署的证书外，还可根据实际情况晋升13级工资；第四条：惩罚方式1. 批评或罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行；2. 警告：由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案，扣10%考核工资；3. 记过：由员工所属经理书面提出，主管副总审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣30%考核工资；4. 记大过：由员工所属部门经理书面提出，主管副总审核批准后报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣60考核工资，并停发年终奖金；5. 留厂察看（一个月至一年）：由员工所属部门经理书面提出，主管副总、总经理审核批准后报人事部执行，并下达通知，发基本生活费，并停发年终奖金；6. 降职（降级）：由员工所属部门经理书面提出，主管副总、总经理审核批准后报人事部执行，并下达通知，薪资为降职后薪资，并停发年终奖金；7. 除名（开除）：由所属部门经理书面提出，主管副总、执行董事批准后执行。第三章 奖励的情形第五条：有下列情形之一者，给予表扬：1. 品性端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；2. 热心服务，工作优秀，有具体事实者；3. 有显著的善行佳话，足为公司荣誉者；4. 见义勇为，乐于助人，拾金不昧者；5. 做事认真、主动，配合同事及上司，起表率带头作用者；6. 对改善住宿和就餐环境提出合理可行建议者。第六条：有下列情形之一者，给予嘉奖：1. 节约物料或对废料利用，卓有成效者；2. 发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者；3. 员工合理化建议，在实际应用中取得一定效果者；4. 发现生产流程中的品质问题及时上报，挽回了公司损失者；5. 使所负责工作或所负责团队绩效有明显提高者；6. 以公司和他人利益为重，阻止不规不法的问题发生者。 第七条：有下列情形之一者，予以记小功：1. 对生产或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。2. 遇有灾难，勇于负责，处理得当者。3. 遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。4. 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。5. 全年累计获嘉奖三次者。6. 员工合理化建议，在实际应用中取得较好效果者。第八条：有下列情形之一者，授予记大功：1. 全年累计获记小功3次以上且未受到惩戒处理者；2. 连续三年，年终考核列为优等者；3. 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；4. 通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者；5. 员工合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 第九条：有下列情形之一者，授予记特等功：1. 全年累计获记大功3次以上且未受到惩戒处理者；2. 研究发明，对公司有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者；3. 兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者；4. 热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者；5. 开发新客户，市场销售成绩显著者；6. 对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 第四章 惩罚的情形第十条： 有下列情形之一者，予以批评、罚款：1. 上班时间，擅离岗位，怠慢工作或做与工作无关事情者；2. 因个人过失致发生错误，情节轻微者；3. 妨害工作或团体秩序，情节轻微者；4. 不服从主管人员合理指导，情节轻微者；5. 不按规定穿着工作服或佩带工作证规定上班者；6. 头发脏乱、衣冠不整，影响公司形象者；7. 未能及时传达、执行公司下发的文件或重要决议者；8. 未经许可携带外人到生产和科研场所参观者；9. 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体情况，酌情处理；10. 公司另文规定其它应处罚款或批评的行为。第十一条：有下列情形之一者，予以警告：1. 未经批准擅自离职怠慢工作者；2. 妨害现场工作秩序经劝告不改正者；3. 因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者；4. 工作中酗酒以致影响自己和他人工作者；5. 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；6. 因指挥、监督不力造成事故,但情节较轻者；7. 因操作不当，造成仪器、设备损坏者；8. 私自移动消防设施者；9. 一个月内违纪三次（含）以上者。第十二条：有下列情形之一者，予以记过：1. 擅离职守，致公司受较大损失者；2. 损毁公司财物，造成较大损失者；3. 怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者；4. 一个月内受到批评超过三次者；5. 在公司内聚众赌博者；6. 年度内累计被警告三次者；7. 仪器、设备、车辆等和安全性要求较高的工具，未经使用人同意或违反使用制度，擅自操作者；8. 道德行为不合社会规范，影响公司声誉者；9. 对同事恶意侮辱或诬陷、伪证，制造事端者；10. 对能够预防的事故不参与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者；11. 其它重大违反规定者。第十三条：有下列情形之一者，予以记大过：1. 未经许可，兼营与本公司同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者；2. 年度内累计记过二次者；3. 散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者；4. 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者； 5. 有毁、涂改公司重要文件者；6. 殴打同事，或相互斗殴者；7. 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；8. 虚报业绩、瞒报事故者，蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；9. 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；10. 对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司遭受到20005000元的经济损失者。第十四条：有下列情形之一者，予以留厂察看或降职（降级）：1. 上班时间，在公司聚众赌博者；2. 年度内累计记大过二次者；3. 泄漏公司秘密，对公司造成严重影响者；4. 故意造成同事失和或领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到严重损害者；5. 其它违反法令、规则或规定情节较重者。第十五条：有下列情形之一者，予以除名（开除），立即解除劳动合同关系：1. 对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者；2. 偷窃公司或同事财物经查属实者；3. 无故损毁公司财物，损失重大；4. 员工因行为不当而被行政拘留、劳教或触犯刑律免予刑事处分的；5. 年度内累计记大过二次者；6. 连续旷工15日或一年旷工累计达30日（含）以上者；7. 煽动怠工或罢工者；8. 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；9. 伪造或盗用公司印信者严重损害公司权益者；10. 故意泄露公司技术、营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者；11. 营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者；12. 玩忽职守，严重失职，使公司蒙受五千元以上经济损失者；13. 利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者；14. 参加非法组织者；15. 有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；16. 其它违反法令、规则或规定情节严重者。 第五章 管理者及部门责任第十六条：惩恶扬善、惩前毖后，树立榜样、树立新风、统一意识，使每位员工朝着积极向上的方向发展，这是每一位管理者应尽的职责；第十七条：员工出现奖励或惩罚情形，直接主管采取拖延、推诿或不办等方式超过一星期以上者，其上级经理或副总有义务提出对该主管的处罚建议，报人事部执行，以此类推；第十八条：员工所犯情形严重时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接主管连带责任处罚；第十九条：奖金、罚款、赔款等由财务部直接按规定在工资中体现；核查、公告、晋级、辞退、员工申诉等由人事部按管理流程办理； 第六章 附则第二十条：本制度未尽事宜，公司有另文规定或国家法律法规有规定的，按规定执行；第二十一条：本制度自公布之日起施行。题目奖励通知书编号AdmBg000姓名: 部门: 岗位: 您于 。 现对您作出 的奖励，希望您继续发扬这种优良的作风，争取为公司作出更大的贡献及为他人提供更多的帮助，起到表率带头作用，公司将会给予更为重大的奖励。 获奖人签名/日期 部门主管确认/日期 部门经理复核/日期 主管副总签批/日期-本表格使用指引-1. 本表格由申请部门工整填写，由部门经理确认无误后签字，交主管副总签批；2. 经有效批准后由获奖人签名，并交人事部；3. 人事部进行核实，张贴布告，并登记存档。题目处罚通知书编号AdmBg000姓名: 部门: 岗位: 您于 年 月 日，触犯公司下列规定： 。 现对您作出 的处罚，请您以后注意如下几项事宜： 本通知书