



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业对物流人才的需要和要求 此次调查的全部内容是围绕着企业物流人才需求来进行的。调查的内容大致有物流企业对人才的需求量,物流人才在企业全部人才的比重占有率,企业中物流人才需求量较大的工作岗位,企业选择物流人才比较看重的方面,企业对于人才比较看重的一些素质,企业对于物流人才的学历,相关证件的要求,物流的前景及物流发展遇到的问题,企业对物流管理专业毕业的学生应具备的知识和技能需求及岗位的安排等一系列相关问题。 调查方式:网上调查,查找资料,群体讨论目前我国物流人才供应状况1、 专业较预期比较晚,人才供应难以满足物流业飞速发展的需求2、 市场培训过多的集中与资格认证,对企业真正所需的技能培训和岗位培训提供能力不足3、 企业尚未建立完善的内部人员培训体系,企业内部的自我培养能力亟待建立 物流人才可分为四大类1、 高级物流人才:高级物流人才位于企业的高层,主要负责企业整理目标的制定,起着总指挥支持大局的的关键作用,在物流企业中出色的高级经理和总件属高级物流人才,从调查的数据来看占招聘企业招聘岗位的9,招聘单位对于这类人才的需求相当高,从调查的一百个数据来看,有87个岗位对于有经验方面的要求,一般要求2-3年,多可达3-5年,但对高级物流人才的需求达到5-8年,有的甚至10年之久,并且要求的是担任大中型企业的经理级职位,需具备丰富的管理经验。因此就工作经验这一方面来说,很多人就失去了应聘的资格,此外,要有良好的英语听、说、读、写能力,工作知识和技能以及项目管理能力,并要熟悉企业EAP管理技术,招聘企业一般要求此类人才为男性,年龄在30-40岁之间2、 中级物流人才:负责事宜的计划与指挥,例如:物流部经理、运营主管等。占招聘岗位的47,要求具有5年左右的工作经验,主要从事某一领域的管理经验,包括仓储管理经验、物流运作经验、采购工作的经验,大多是与国际贸易联系密切的岗位,对英语要求高,良好的沟通能力是招聘单位对中级物流人才的招聘要求之一,是企业未来招聘的趋势3、 初级人才和一般操作人员:这一般属于执行层,比较偏重体力劳动,占招聘岗位的44,经验要求1-3年,具有良好的沟通能力和团队合作精神,英语四级,能使用电脑,能讲英语,能吃苦耐劳,便可获得招聘单位的通行证 从两个角度来看物流业的人才需求1、从物流企业所提供的供应链服务本身所涉及的各个环节来看 市场开发 解决方案 运营方案高级管理人员 解决方案设计人员 信息技术人员 供应链管理人员 物流操作管理人员 物流操作工人2、从行业的特点来看 对于制造型企业,成品物流的通用性高,专业差异相对小 采购物流则通用性降低,而专业要求变高 生产物流则要求非常高的专业性,通用性变得很低 上诉的差异导致了为不同客户提供不同阶段的物流服务,所需人才就有较大差别调查结论以及对策建议 通过调查,我了解了现代物流行业对物流人员新的需求,对此,我们在培养新时代物流人才精英时应该超以下几个方面发展一、 物流行业需要复合型人才物流行业急需掌握现代物流管理理论、信息系统的手段方法具备物流管理规划设计等较强务实运作能力的复合型人才。由于物流具有系统性和一体化,以及跨行业、跨部门、跨地域运作的特点,同时企业面临降低成本的压力而增加对岗位多面手的需求,因此,具有较为广博的知识面和具备较高综合素质的复合型人才日益受到企业的青睐二、 物流行业的知识结构包括:国际贸易和通关知识、仓储运输专业知识、财务成本管理知识、安全管理知识、法律知识以及其他三、 物流人才的能力要求严谨周密的思维方式团队合作的奉献精神信息技术的学习和应用能力管理组织和协调能力 物流质量的持续改进能力 结束语作为物流专业的一名学生,再踏上工作岗位之前,通过此次调查,使我受益匪浅,在今后的学习
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司茶餐厅团建活动方案
- 公司种植果树活动方案
- 公司纯游乐团建活动方案
- 公司旧迎新活动方案
- 公司新品流程策划方案
- 公司生产之星策划方案
- 公司春游活动方案
- 公司礼物活动方案
- 公司淘宝营销策划方案
- 公司改善小组活动方案
- 信息安全、网络安全和隐私保护-信息安全控制清单(2024A1-雷泽佳编制)
- (正式版)HGT 20593-2024 钢制化工设备焊接与检验工程技术规范
- RFJ 003-2021 人民防空工程防护设备产品与安装质量检测标准(暂行)
- 养殖场安全培训课件
- 软件测试和软件质量保证
- DB61-T 5071-2023 钢管桁架装配式预应力混凝土叠合板技术标准
- 医院随访工作总结
- 智能机器人介绍课件
- 电商平台的运营和增长策略
- 家庭安全隐患排查和应对策略及方案
- 《塞翁失马》课件
评论
0/150
提交评论