XXXX公司六大系统实施方案.doc

山西省离柳焦煤集团建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”实施方案公司属各矿井：为深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）、国家安全监管总局和国家煤矿安监局关于认真落实国务院精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见（安监总煤监2010152号）以及山西省人民政府关于贯彻落实国发201023号文件精神进一步加强企业安全生产工作的意见（晋政发201024号）精神，按照国家安全监管总局和国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知（安监总装2010146号）要求，根据山西省煤炭工业厅推进全省煤矿建设完善井下安全避险“六大系统”工作规划及实施方案（晋煤救发20101644号）和关于推进全省煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作的通知（晋煤救发20101645号）精神你，结合我公司实际，现就推进全公司矿井井下安全避险“六大系统”建设完善工作，制定实施方案如下：一、集团公司安全避险“六大系统”建设完善工作领导组组 长： 邸存喜副组长： 王 琛 李安民 马昌明 白继平 张平安 李俊堂 辛立旺 张 欣 薛德强成 员： 杜建平 梁新朝 王程虎 薛光亮 崔榆英 杨梅军 赵宝玉 赵爱芳 张继红 田殿濮 张万生 何俊忠 刘付驹 王乃喜领导组办公室：安全生产指挥中心 办公室主任：杜建平电话传真电邮： 领导组办公室主要负责制定公司煤矿井下“六大系统”实施方案；综合协调和督促、指导各相关单位、生产、建设矿井的建设工作，及时总结和推广经验，定期召开工作会议，及时总结分析和解决建设过程中的问题。建立定期检查制度，严格把关，保证“六大系统”建设完善任务保质、如期完成。二、指导思想和目标要求1、深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强“六大系统”建设完善工作的组织领导，强化责任，突出重点，采取积极有效措施，坚决完成既定目标任务，提高煤矿安全保障能力，有效防范和坚决遏制事故，促进全公司煤矿安全生产形势持续稳定好转。2、各矿井要按照“六大系统”建设完善的目标任务成立相应的领导组。根据本矿自身条件，制定详细的实施方案、管理制度、实施步骤、进度要求、各种保障措施及施工期间的安全措施，于2011年3月底前上报公司安全避险“六大系统”建设领导组审核批准。三、建立完善“六大系统”的基本要求及主要任务1、矿井监测监控系统，公司属各矿井须按照煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范（AQ1029-2007）的要求，认真对照山西省煤矿安全监控系统检查评分标准进一步完善矿井安全监控系统。2、煤矿井下人员定位系统。公司属各矿井须按照煤矿井下作业人员管理系统使用规范（AQ1048-2007）的要求，进一步完善矿井井下人员定位系统。3、矿井压风自救系统。公司属各矿井须在按照煤矿安全规程建立压风系统的基础上，按照所有采掘作业地点在灾变时期能够提供压风供气的要求，进一步完善压风自救系统。4、矿井供水施救系统。公司属各矿井须按照煤矿安全规程的要求，在防尘供水系统的基础上进一步完善供水施救系统，在灾变时期为井下被困人员提供清洁水源或必要的营养液。5、矿井通信联络系统。对于已基本建设完成井下通信系统的兑镇煤矿，要求根据实际情况，对照标准找出系统存在差距和问题，进一步整改、完善。其余公司属各矿井须按照煤矿安全规程和山西省煤炭工业厅煤矿井下通讯联络系统使用与管理规范（试行）（晋煤办经信发20101743）的要求，建设井下通信系统。公司各矿全面推广使用调度通讯联络系统、井下无线通讯系统，井下广播系统，使有线通讯系统、无线通讯系统、井下广播系统互为备用，未完善矿井通信联络系统的公司属各矿井要在2011年3月底前制定实施方案，上报集团公司“六大系统”领导组审批，于2011年4月底前实施完毕，报集团公司检查验收。 6、紧急避险系统。各矿井必须按照煤矿安全规程的要求为井下作业人员配备随身携带的压缩氧自救器，为井下作业人员提供不低于30分钟的个体防护，为灾变发生后人员快速脱险到达安全避灾地点提供支持。救生舱及避难硐室公司将于近期组织相关人员进行调研，借鉴国内试点单位的成功经验，根据煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定（安监总煤装201115）号文件有关要求，结合各矿井的采掘布置特点，设计制定移动救生舱、临时避难硐室的设置方案和固定避难硐室的建设方案。公司拟将兑镇煤矿做为紧急避险系统试点单位先行建设，其他各矿井即时跟进，具体完成时间如下：兑镇煤矿于2012年6月底前建设完成。佳峰煤矿于2012年底前建设完成。宏岩煤矿于2012年底前建设完成。朱家店煤矿于2012年底前建设完成。鑫瑞煤业于2013年6月底前建设完成。7、鑫瑞煤业120万吨改造项目初步设计、安全专篇等中要有安全避险“六大系统”的专门章节，确保与主体工程同时设计，同时施工，同时投入使用。四、工作措施及要求1、加强领导，积极推进。切实按照职责分工，发挥好组织规划、检查指导、监督监管等职能作用，科学制定建设规划和实施方案，督促煤矿企业制定具体的实施方案，加强督查，及时掌握并推动煤矿企业按照方案加快建设完善进度。督促做好“六大系统”示范矿井建设工作，及时总结和推广示范矿井建设经验，积极推进公司属矿井“六大系统”建设完善工作。进一步落实煤矿企业“六大系统”建设完善工作的主体责任，把建设完善工作作为煤矿企业主要负责人的“一把手”工程，加强组织领导，加大工作力度，强化工作落实。定期召开“六大系统”建设完善工作会议，及时总结分析和解决建设过程中的问题；建立定期检查制度，从设计、施工、验收等环节严格把关，保证建设工程质量。2、加强管理，注重演练。坚持建设与应用并重的指导思想，建立完善管理制度，加强日常管理，加强动态测试和评估，整理完善各系统图纸等基础资料，定期对各系统完好情况进行检查，加强系统维护，保证系统灵敏可靠；建立应急演练制度，编制应急预案，每年开展一次“六大系统”的联合应急演练，充分发挥其作用。附：1、晋煤救发2010955号2、晋煤救发20101644号 3、晋煤救发20101645号 4、安监总煤装2010146