中层管理者的工作职责及角色.ppt_第1页
中层管理者的工作职责及角色.ppt_第2页
中层管理者的工作职责及角色.ppt_第3页
中层管理者的工作职责及角色.ppt_第4页
中层管理者的工作职责及角色.ppt_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

中层管理者的工作职责及角色 Judy 内部资料 管理者的三个阶段中层管理者的任务及境界中层管理者扮演的角色中层管理者的几种角色错位中层管理者的必备素质 内容 管理者的三个阶段 经营决策者 计划组织者 监督执行者 做什么 为什么 侧重方向 目标 如何做 侧重方法 技巧 何时做 侧重操作 行动 中层管理者的任务 中层管理者的三境界 从士兵到元帅的过程 打冲锋 做管理 树威信 中层管理者的角色体现 作为下属角色时 扮演的是上司 职务代理人 角色 需遵守原则如下 中层管理者作为下属角色 作为上司角色时 工作中体现以下五种角色 中层管理者作为上司角色 上司角色的工作任务 角色一 领导者 作为 领导者 角色时 在工作中要遵循管理的五项职能 具体工作任务如下 制定部门的年度目标和计划 建立部门制度及流程 确定下属职务说明 职能分解 下属职责的确认 分解部门绩效目标 帮助下属建立工作计划 目标与标准 检查下属工作 评估和反馈下属工作 帮助下属提升和改进 上司角色的工作任务 角色二 沟通者 作为 沟通者 角色时 要做好信息的传递 具体包括 传递信息 工作总结总结和建议 业务进程 工作项目配合方式 部门计划 目标 流程各自职能和建议 通过沟通 最终要实现 达成共识 保持工作士气 上司角色的工作任务 角色三 领导者 作为 领导者 角色时 具体包括以下行为 上司角色的工作任务 角色四 教练 作为 教练 角色时 具体方法包括以下 激发意愿 达成一致 制定方案 实施应用 评估认可 下属70 的工作能力是在直接上司的训练中得到的 上司角色的工作任务 角色五 绩效伙伴 作为 绩效伙伴 角色时 意味着 中层管理者的几种角色错位 X X X X 中层管理者的必备素质 主动性 执行力 关注细节 影响力 培养他人的能力
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论