第二篇 企业管理.doc

五九煤炭集团公司管理制度汇编劳动合同管理规定 一、为进一步加强公司劳动合同管理，明确公司、员工双方的权利和义务，维护稳定和谐的劳动关系，根据劳动法、劳动合同法及国家和地方的相关法律、法规，结合集团公司实际情况，制定本规定。二、本规定适用于五九集团公司全体员工。三、劳动合同是劳动者和用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的书面协议。 四、劳动合同的订立和变更，遵循“平等自愿、协商一致”的原则。 五、劳动合同采用内蒙古自治区劳动厅印制的劳动合同文本，以书面形式订立。 六、劳动合同的分类。 （一）固定期限劳动合同。（二）无固定期限劳动合同。（三）完成一定工作任务为期限的劳动合同。七、劳动合同的签订。（一）员工由企业部（人力资源室）招聘，保卫部门审查，经体检、安监部门培训合格后，持有效身份证件到企业部签订劳动合同。（二）员工试用期自录用之日开始计算，试用期限按照劳动合同法规定执行。（三）劳动合同经公司与员工双方协商一致，由公司法定代表人签章和员工本人签名并加盖公司公章后生效。生效时间以双方当事人签字、盖章时间或约定条款为准。（四）公司在与员工签订书面劳动合同的同时，公司和员工需填写如下条款：1、公司名称、住所和法定代表人或者主要负责人；2、员工姓名、住所和居民身份证或其他有效身份证件号码；3、劳动合同期限；4、工作岗位；5、工作内容和工作地点；6、工作时间和休息休假；7、法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。（五）员工必须遵守公司制定的各项规章制度，否则公司有权依据奖惩规定对违反公司制度的员工进行行政处理、经济处罚。（六）公司有权根据工作需要和员工的工作表现变更员工的工作岗位，员工应服从工作岗位的变更。八、劳动合同的终止。（一）员工劳动合同签订的期限已满。（二）双方协商一致。（三）员工退休或死亡。九、劳动合同续签。（一）企业部（人力资源室）在员工合同到期三十日前通知员工本人，由员工所在部门与员工沟通并确认是否续签合同。（二）员工所在部门将与员工确认后结果上报企业部审批。（三）企业部根据工作需要和员工平时表现决定是否续签。（四）双方均同意续签的，在合同到期日后三日内续签。十、劳动合同的解除。员工出现下列情形之一的，公司将予以解除劳动合同：（一）应聘时提供虚假材料、证明文件。（二）工作严重失职，对公司利益造成重大损害的。（三）无故旷工超过规定时间的。（四）全年出勤率低于70%的。（五）将火种带入井下并在井下吸烟的。（六）泄露公司秘密的。（七）对其他员工施加暴力或威胁，妨碍其工作的。（八）被依法追究刑事责任的。（九）集团公司奖惩办法规定其它事项的。十一、劳动合同的管理和保存。（一）企业部（人力资源室）是集团公司劳动合同的管理部门，负责劳动合同的签订、履行、续订、变更、解除、终止以及其他与劳动合同相关的管理工作。（二）人力资源室要建立员工花名册，员工花名册的内容包括员工的姓名、性别、年龄、身份证号、录用时间、工作岗位、户口所在地、劳动合同签订期限等信息。 （三）合同签订后由牙克石劳动行政部门鉴证备案，并存入员工个人档案。（四）签订的两份劳动合同一份由企业部（人力资源室）保管，一份由员工保管。集团公司各单位、部门应配合企业部（人力资源室）做好合同管理工作。十二、本规定自2008年2月1日起执行，解释权归企业部。干部管理规定第一条 为更好地选拔、聘任、使用干部，建立干部管理工作制度化、规范化，并能在适合的岗位上做到人尽其才，各尽其能，特制定本规定。第二条 本规定所指干部是指担任主管级以上的行政职、专业职、技能职干部。 第三条 坚持德才兼备、公开、公正、公平的原则，对干部实行择优竞争上岗，培养并考核，打造一支能够与企业共同成长的干部队伍。第四条 干部管理部门为企业部。 第五条 干部管理部门的主要职责：（一）组织机构的设定。（二）干部职数合理规划。（三）干部的任免、培训、考评、调动。（四）及时了解各级干部的思想动态、意见和建议，向集团领导反映并及时采取对策。（五）建立、健全干部档案的管理工作。（六）对后备干部的储备、培养、选拨。第六条 干部分为行政管理职类、专业技术职类、技能操作职类。（一）行政管理职类：集团总经理、集团副总经理（工会主席）、集团总工程师；公司经理部长总工程师、公司副经理副部长副总工程师；主任、副主任、主管。（二）专业技术职类（含各专业系列）：技术顾问、高级师、主任师、主管师、师、助理师。（三）技能操作职类：技师、助理技师。第七条 任职条件：（见下表）行政管理职专业技术职学历个人品质级别任职年龄级别任职年龄经理/部长/总工程师男55岁、女50岁以下顾问男60岁、女55岁以下大专以上具有较为广阔见识和视野,且有优秀的品格。副经理/副部长/副总工程师高级师/主任师男55岁、女50岁以下大专以上行政管理职专业技术职学历个人品质级别任职年龄级别任职年龄主任/矿长男55岁、女50岁以下主任师主管师男55岁、女50岁以下大专以上有良好的品格。副主任/副矿长主管师师中专以上主管师助师中技以上第八条 干部任用方式： 级别（含专业职）选拔方式任职年限任免管理机构考核方式集团副总以上总经理提名4集团公司事业方针书经理部长总工程师竞选/指定3事业方针书副部长副经理副总工程师推荐竞选3事业方针书主任矿长推荐/自荐/竞选3事业方针书副主任副矿长推荐/自荐/竞选3事业方针书主管推荐/自荐/竞选2企业部人事考察第九条 干部免职：机构改革、工作失误、自动离职、退休、任职年龄限制、工作调动、违法。第十条 各单位、部门负责人，以及负责财、物、购买等工作的干部免职或解聘时，均须进行离职审计。 第十一条 被免职的干部，应在15天内办理完全部交接工作，被免职的干部不再享受原待遇。第十二条 对干部的处理（降职、免职、辞退等）必须慎重、公正、公平。第十三条 干部辞去所任职务，需提前一个月向上级领导提出书面申请，经批准办理完交接手续后方可离任，未经批准不得擅自离岗；对擅自离岗造成损失者，公司依法追究其责任。第十四条 后备人才选定以大学生为主，并参照个人实际工作经验，由企业部拟定后备干部培养计划（职数），各单位、部门上报企业部审核后报总经理批准，制定跟踪培养计划对后备人才进行定向培养（附件2）。第十五条 干部岗位职数。为减少管理环节，提高工作效率，原则上职能部（室）管理岗位只设正职，生产、技术、安全单位（部门），根据工作性质可以设副职。第十六条 干部考核。详见公司评价制度与事业方针书考核办法。人事考察是干部管理的必要手段，企业部根据集团公司工作安排，可随机对干部进行考核。第十七条 公司所有干部均需保持旺盛的进取创新精神，不断汲取新的知识与信息，积极参加集团公司组织的干部培训与学习，并对培训与学习有针对性的考评，以适应公司发展的需要。第十八条 本规定自2008年1月1日起施行，解释权归企业部。附件1：干部行为准则一、忠诚原则：忠诚企业，以主人翁的姿态，事事处处维护公司利益，坚决与损害企业利益的各种现象作斗争。二、敬业原则：热爱企业，安心本职工作，对工作全力以赴，尽职尽责，不计个人得失，有较强的奉献精神。 三、廉洁原则：不以权谋私，不损公肥私，不徇私枉法，不贪污受贿，不为亲属谋取特权。 四、自律原则：自觉带头遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，不打麻将（赌博），不出入酒吧、歌舞厅等，不在娱乐场所和有业务关联的人员谈业务。 五、民主原则：走群众路线，大事集体研究决定，不自以为是，不专权武断。 六、实效原则：对待工作讲求实效，不弄虚作假，不搞花架子、形式主义。 七、协作原则：发扬团队精神，工作上密切配合、协助他人工作。 八、公正原则：坚持原则，主持公道，伸张正义。 九、创新原则：不因循守旧，加强学习，解放思想，开拓进取。 十、竞争原则：公平竞争上岗，能者上、庸者下。附件2：后备人才登记表上报单位_ 填表时间_一、 自然情况：姓 名性 别年 龄现任岗位拟任岗位入公司时间学 历专 业曾任最高职位二、评价情况：年度评价当年_ 前一年_ 前二年_领导能力测评测评结果_个人特长/爱好长 处不 足培养方向三、跟踪培养计划：起止时间培训内容（或岗位职务）培训部门实 施 情 况评 语今后建议评价者附件3：干部考察记录被考察人姓名现任职务拟任职务被调查人员谈话记录姓 名岗 位与被考察人关系谈话记录个人品德： 工作思路： 工作方法：管理思路、创新性：上升空间： 谈话人： 记录人： 姓 名岗 位与被考察人关系谈话记录个人品德： 工作思路： 工作方法：管理思路、创新性：上升空间： 谈话人： 记录人： 姓 名岗 位与被考察人关系谈话记录个人品德： 工作思路： 工作方法：管理思路、创新性：上升空间： 谈话人： 记录人： 姓 名岗 位与被考察人关系谈话记录个人品德： 工作思路： 工作方法：管理思路、创新性：上升空间： 谈话人： 记录人： 意见单位负责人： 人力资源室主任：结 论企业部部长： 企业部总监：说明：1、本表为行政干部提升时，对被提升者进行考察的一个方面；2、被调查人应达到3-5人，范围为上级、同级、下属；3、考察内容包括个人品德、能力、创新性、管理思路、亲和力、上升空间等。附件4： 领导能力测评表被考察人姓名现任职务拟任职务考察纪录考察期限所在岗位评价结果品行品德廉洁奉公公正公平工作作风事业心原则性责任心纪律性民主作风协作精神以身作则管理能力推动能力决断能力应变能力表达能力创新能力协调能力可塑性结论所在单位领导意见： 人力资源室意见：企业部意见：集团领导意见：奖惩规定第一条 【目的】为维护公司生产和工作秩序，激励员工工作热情和创造性，提高员工遵规守纪的自觉性和创新意识，以及提高干部在企业经营活动中按职尽责，避免营私舞弊、工作失职，提升制度化、科学化管理水平。现依据劳动法、劳动合同法等法律、法规，制定本规定。第二条 【原则】（一）公开、公平、公正。（二）干部问责制。（三）奖励不重复，行政处罚与经济处罚相结合。第三条 【程序】履行工会审议程序并公示。第四条 【范围】适用全体员工。第五条 【奖惩机构】执行奖励与处理，由主办机构实施，参与机构配合。类 别主办机构参与机构审批机构备 注奖励日常奖励各矿(矿、室）自行履行审批程序特别奖励单位企业部总经理会议基层上报材料审批处罚日常处罚各矿(矿、室）自行履行审批程序500元以上单位企业部总经理或经理会议基层上报材料审批降、免职企业部工会、行政部总经理或经理会议基层上报材料审批违纪解除企业部工会、行政部总经理或经理会议基层上报材料审批第六条 【奖励范围】（一）在安全管理中及时发现、杜绝事故隐患的。（二）工作创新提出重大改革方案对集团公司业绩做出显著贡献的。（三）保护公司财产，使公司利益、员工人身安全免受重大损失的。（四）工作中革新、改造提升效率、节约成本的。（五）在公司、社会上见义勇为或为公司赢得社会声誉的。（六）本岗位工作（生产）定额完成较为突出，成为员工表率的。（七）工作创新及积极提合理化建议被采纳或成果显著的。第七条 【奖励种类】以精神激励和物质奖励相结合，集体奖励按人均数额以示鼓励，分配权由单位（部门）负责。（一）精神激励：荣誉称号、荣誉证书、公司通报、电视台、文化专刊等予以认可和宣传。（二）物质奖励：奖金、奖品、实物。（三）特别奖励：奖励金额（含实物）较大，工资晋级、国内外旅游、参观学习等由总经理办公会研究确定。公司年度先进评比（个人、集体）以评比文件为准。第八条 【处罚种类】处罚有赔偿损失、经济处理、行政处理，视情况可一项或与行政处理相结合。（一）赔偿损失：原则上按现值赔偿。（二）经济处理：日常管理经济处罚由单位（部门）执行。（三）行政处理：1、检查：提交书面检讨书。2、警告：在单位（部门）内通报批评，即要求立即改正。3、降职、降级：在实施降职、降级的同时，依据实际情况可调整岗位（职务）。4、停职：停职期间发生活费。5、劝退：即提前解除合同。6、辞退（终止、解除）：给企业造成严重损失或严重违纪产生影响的，给予严肃处理。（四）特别处理：因工作失职、监守自盗、违规违法，处罚金额较大，行政处理较重的，由企业部人力资源室会同行政部稽查大队提交处理方案上报经理会批准。触犯国家法律、法规的交司法机关处理。第九条 【其他处罚办法】原安全生产制定的安全处罚办法仍按原办法执行，经济处理不重复。第十条 【管理者责任】在处罚当事人的同时，视具体情况对当事人所在部门管理者给予相应的处理。第十一条 【干部问责制】对违章指挥生产、营私舞弊、工作失职的实行经济与行政处理相结合。第十二条 【申诉】给予员工的惩处，员工有权向本部门、企业部（人力资源室）、公司工会申诉，申诉必须提交书面申诉材料。对员工申诉的答复，必须由企业部（人力资源室）负责并在一周至十天内予以答复。第十三条 【资料保管】奖励与处理资料及考勤、加班、工资等资料由企业部（人力资源室）收集并保管，属于集团公司奖励与处理由档案室归档。第十四条 【奖励与处罚材料】对于奖励、行政处理、经济处罚必须按规定奖罚，材料要实事求是，要重证据，不得弄虚作假，程序要规范。第十五条 【未尽事宜】比照相近条款奖励与处理。第十六条 本规定自2009年11月1日起执行，解释权归企业部。附件3：奖励审批表姓 名性 别年 龄民 族政治面貌文化程度工作部门工作岗位拟授何奖励奖 励 原 因部门意见：单位审核：主管领导审核：总经理（经理）批准：附件4：处罚审批表姓 名性 别年 龄民 族政治面貌文化程度工作部门工作岗位违纪时间违纪地点违纪事实处理决定：部门意见：单位审核：主管领导审核：总经理（经理）批准：附件5：员 工 申 诉 表姓 名性 别年 龄民 族政治面貌文化程度工作部门工作岗位处理结论你认为不正确的理由面谈记录双方签字：谈话人 申诉人： 年 月 日企业部（人力资源室）意见：分管领导审核：总经理批准：工伤管理办法（试行）为进一步规范工伤管理，确保伤残员工医疗、康复的合法权益，参照呼伦贝尔市工伤保险条例及相关法规，制定本办法。一、工伤适用范围（一）新工伤适用范围：凡2007年度（含职业病）以后发生的工伤称之为新工伤，即已参加工伤、医疗保险，其费用已纳入工伤、医疗保险基金支付范围的工伤员工。（二）老工伤适用范围：凡2007年度以前发生的工伤，其旧病（工伤、职业病）复发所发生的医疗等相关费用，称为老工伤（含未参保员工）。（三）老干部治疗、住院比照本办法执行。二、工伤协保医院（一）新工伤协保医院：五九、牙煤医院、牙市人民医院、中蒙医院、林业总院。（二）老工伤协保医院：五九、牙煤医院、牙克石市人民医院、中蒙医院、林业总院、牙克石或呼伦贝尔市疾病控制中心。三、管理责任部门及费用管理工伤管理部门为企业部人力资源室，主要负责新、老工伤救治、伤残等级的鉴定、旧病复发（含职业病）的管理工作，以及费用审核、政策解释等。（一）2007年度以后发生工伤的员工所发生的医疗费用，从工伤保险基金支付，但应符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准，超出政策规定的项目、费用标准以外的由个人承担；老工伤（含未参保员工）比照呼伦贝尔市工伤保险条例规定的项目、费用标准由公司承担，超出政策以外的由个人承担。（二）新、老工伤本人住院治疗的，依据医院证明，企业部审核报集团公司领导批准，住院伙食费、交通费、护理费等报销，按财务规定办理。（三）因病情需要去外地治疗（手术、配置辅助器具）参照公司财务规定，按员工出差规定执行。住院是否需要护理、护理人数由企业部依据医院结论确认，原则上不超过1人，需要2人的应出具医院证明并咨询、听取劳动部门鉴定意见。（四）工伤员工在停工留薪期内生活不能自理需要护理的，待工伤员工评定伤残等级后，依据政策，即生活护理费按对应的三个等级从工伤保险基金中支付，老工伤参照政策规定标准执行。四、新工伤管理（一）员工在工作中遭受事故伤害后，部门领导应及时向本单位主管领导报告，同时向安监部、企业部领导报告，企业部核准属实并出具医疗介绍信，配合发生事故部门将工伤人员送往协保医院抢救治疗。（二）安监部在确认工伤后24小时内，按规定填写工伤事故报告表，向企业部通报，并由企业部向市劳动保障部门书面报告（遇公休日先口头报告）。（三）安监部会同企业部、工会，代表集团领导前往医院探望，了解对工伤员工抢救治疗情况（伤情、用药、护理等）。需要转院治疗的凭医院转院证明。（四）工伤员工实行停工留薪期制度。即员工因工负伤或患职业病停止工作接受治疗并享受工资待遇（依据病情不得超过12个月）。停工留薪期满不能恢复工作仍需治疗的，工伤员工或单位应当7日内向呼伦贝尔劳动鉴定中心提出延长停工留薪期确认申请，可适当延长但不得超出12个月，确认结论做出前仍享受工伤停工留薪期待遇（合计不超过24个月）。（五）工伤认定工作，由公司或工伤员工家属填写工伤认定申请表，并提供工伤认定材料（劳动合同复印件、身份证复印件、工伤事故报告、证人证言、医疗诊断证明书等材料）；交通事故引起的工伤须提供交通事故责任认定书。上述材料报牙克石、呼伦贝尔市劳动工伤认定部门审核、审批，并对工伤做出伤残鉴定结论。（六）工伤员工评定伤残等级后，停发原工资待遇改按政策规定享受伤残待遇，旧病复发的确认需要治疗的继续享受工伤医疗待遇，费用由工伤保险基金支付。非工伤引发的疾病，不享受工伤医疗待遇，按基本医疗保险办法办理。伤残等级达到14级的保留劳动关系，退出劳动岗位，按当地政策由工伤保险基金支付享受一次性伤残补助金和按月支付伤残津贴，达到法定退休年龄享受退休待遇，停发工伤津贴。伤残等级510级按相关政策办理，由工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，其中56级的伤残人员，能够从事工作的可适当安排工作，不能从事工作的，由公司按月支付享受伤残津贴，达到法定退休年龄的办理退休，享受退休待遇，公司停发伤残津贴，本人亦可提出解除劳动合同，公司按相关规定办理；710级的工伤人员必须返岗工作，如不愿继续工作，劳动合同期满终止或本人提出可一次性与其解除劳动合同。距法定退休不足五年的，原则上不办理因工伤提出解除合同。（七）工伤员工需要进行康复性治疗的，由协议医疗机构提出意见，经工伤保险经办机构审核同意后报劳动能力鉴定委员会确认，治疗期间发生的费用由工伤保险机构支付。（八）工伤员工再次发生工伤，按新鉴定的伤残等级次月起享受工伤保险待遇。（九）工伤员工因日常生活或就业需要，经劳动能力鉴定委员会确认，可以安装假肢、矫形器、假眼、假牙、轮椅等辅助器具，费用按呼伦贝尔市工伤职工配置辅助器具管理暂行办法从工伤保险基金支付。（十）由交通事故引起的工伤，先按道路安全交通法和相关法规处理，低于工伤保险待遇的，再由工伤保险基金补足差额。五、老工伤管理（一）老工伤旧伤复发或病情危急需要住院，由其家属到企业部申请，经集团领导批准可暂借其部分现金到指定协保医院鉴定治疗、抢救，同时企业部或工会派人前往医院了解是否属于因老工伤引起的疾病、个人身份、需要住院时间、护理人数、用药等情况。确因旧病复发，经协保医院认定因医疗设备、技术不能治疗，需要转院治疗的，由医院做出诊断意见（转院证明），报公司领导同意后到呼伦贝尔市医院诊断治疗，仍需转院至外省市治疗的，必须履行审批制度。参照政策规定对不符合工伤保险诊疗项目目录、标准发生的医疗等费用，由工伤员工自行承担：1、非工伤引发的疾病产生的医疗等费用不予报销；2、非指定协保医院发生的医疗等费用不予报销；3、零售药店购药不予报销；4、到外地住院治疗参照工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准以外所发生的费用不予报销；5、未能履行企业内审批手续而自行治疗所引起的各项费用不予报销；6、本人要求外地专家来医院治疗所发生的专家治疗费不予报销。以预借现金结算的，不应当承担的费用，工伤员工报销费用时公司应予以扣回或在工资中扣除。（二）老工伤需要康复性治疗的，应个人书面申请，经企业部领导批准并派人陪同到指定协议医院诊断，根据主治医生诊断意见，确实需要康复性治疗的，而五九医院具备治疗条件的，应回五九医院或牙煤医院就近康复性治疗。老工伤病情稳定或伤情较轻，不需要住院治疗的，由企业部开具书面用药证明（原则上3-7天用药量）在五九或牙煤医院治疗。（三）无生命危险住院治疗（含一般性手术）原则上不超出一周，费用不得超出2000元；确需住院手术治疗的原则上不得超出半个月，费用不得超过4000元；特殊情况另批。（四）需要长期康复性治疗正常用药维持病情的，可采取药费承包方式拟定协议双方签字，药费节约归己超额自负，住院期间治疗的暂停此项待遇，出院后，视病情确定是否回复。（五）老工伤经治疗病情相对稳定（超过停工留薪期），需要安装辅助器具或辅助器具需要更换的，参照呼伦贝尔市工伤职工配置辅助器具管理办法拟定协议双方签字，节约归己超额自负。（六）老工伤因病情瘫痪（14级需要护理的）的，且费用没有承包的，需要一些辅助用品的（卫生纸、尿不湿等）应打报告，批准后可以购买辅助用品。因病情需要棉裤、棉袄、被褥的，经批准后购买，原则上使用3年。六、其它（一）工伤死亡的按工伤保险条例规定执行，公司按政策由其直系亲属享受有关待遇。（二）对于以前不合理，以协议的形式支付工伤待遇的，随着历年工资待遇的调整逐步规范。（三）对违反规定不服从管理或可以出院不听劝告的，所发生的费用由本人承担，且停（扣）发工资。无理取闹交司法部门处理，酿成后果的承担法律责任。（四）本办法从下发之日起试行，解释权归企业部。招聘试用及调动规定为保证公司生产要员需求，规范招聘、试用及调动程序，制定本规定。一、原则 （一）公开公平，先内后外。（二）择优录用，培训考核。（三）整合资源，合理配置。二、人员招聘（一）按要员计划或因人员流失需要招聘人员时，由用人部门根据本部门人员定编需要，提前一个月向企业部提出申请，并填报岗位需求明细表及所需的招聘基本条件。（二）企业部依据用人部门上报的岗位明细表、招聘条件，拟定招聘方案报总经理批准。（三）招聘程序：招聘方案确定应聘信息登记表录用通知试用期考察转 正集团领导批准告之单劳动合同签订人员需求申请发布招聘启事筛 选面试/笔试1、应聘登记表必须由本人填写，并对此做出信息真实的承诺。如发现信息不真实，由应聘者承担责任。2、为保证应聘人员提供的资料真实，企业部对应聘人员身份证、学历等资料进行核查。（四）下列情况不予聘用： 1、曾因触犯国家法律法规而被追究相应责任者； 2、在原单位有经济纠纷或仍有劳动关系未办理完结者； 3、患有精神病、传染病者； 4、因个人违规违纪或品质恶劣被单位除名或开除公职者； 5、吸食毒品者； 6、经体检公司认为不合格者； 7、未满十八周岁者；8、经审查有关证件不实者。（五）人员选聘方法：1、笔试：主要测试应聘者的基础知识和素质能力的差异，通过答卷方式进行。命题内容应包括本领域的基本知识、最新知识、与本领域相关的交叉学科知识、社会知识；采掘一线工人测试安全培训内容，命题类型为判断、问答、案例分析。2、面试：由企业部和用人单位领导共同组织。方法类别笔试面试经办部门协办部门采掘一线工人各矿、安监部人力资源室（企业部）管理人员企业部用人部门技术人员（工程师）企业部集团领导（六）录用标准：1、基本素质要求、管理能力、专业技术水平、业务能力等依据岗位说明书。2、道德修养（对企业的忠诚度/与企业文化的理解），依据面试结果决定，录用后在一周内向录取人发出录取通知书。三、试用（一）人员入公司手续办理：招聘人员应认真核查下列材料的真实和有效后复印归档。 1、本人身份证； 2、本人近期一寸免冠照片四张； 3、本人学历、职称证书原件； 4、与原单位解除劳动关系证明； 5、特殊岗位上岗证； 6、指定医院的体检证明； 7、派出所证明；8、计划生育证明及其它有效证明材料。（二）培训：员工上岗之前，应进行岗前培训及安全知识培训，包括企业规章制度、岗位应知应会、技能知识、安全知识、交通安全常识等。（三）试用期：员工上岗试用期一至三个月，大学生见习期为六个月。通过工作实践，考察员工对工作的适应性，同时也为试用员工提供进一步了解本岗位工作的机会，实现单位和员工的双向选择。（四）转正考核：对试用期满的员工进行考核评价，填写人员聘用转正表，逐级评价正式录用为本单位员工。四、调动（一）调动原则：严格控制一线调入二线、三线；生产一线岗位调入辅助岗位；井口调入职能部门。 （二）调动是指员工个人申请，经批准同意后而改变员工工作单位或部门，其人事、工资隶属关系随之变动的行为。公司可以根据生产、经营或业务的需要调动员工的岗位、职务、工作单位及部门。（三）调动程序：因工作需要发生的调动，应与员工本人谈话，充分征求员工的意见后，直接进行调配，同时向调入、调出单位发调动通知；因个人原因申请发生的调动，须经调出调入单位、部门同意且经企业部批准后实施。 （四）调动手续的办理： 1、批准调动后，被调动人员凭批准的调动申请单办理工作交接； 2、企业部人力资源室依据办理完毕的工作交接清单开具调令；3、因机构变更发生的集体调动由企业部开具集体调令，并附人员名册；4、被调动人员应按调令指定的时间内到调入单位、部门报到；5、接收单位凭调令安排其工作。（五）调动权限：1、员工的调动由企业部协调，符合定员条件，双方单位（部门）领导批准，企业部开具调令。 2、主管（含技术专业职）以上人员的调动，须经双方单位（部门）领导批准，集团总经理批准企业部才能开具调令。五、本规定自2008年12月20日起施行，解释权归企业部。员工请销假管理规定为保障员工合法权益，加强劳动纪律，保证和促进各项工作高效有序地进行，依据国家相关法规并结合本公司实际情况，制定本规定。 一、适用范围集团公司全体员工。 二、请假范围及待遇（一）年休假：1、在本公司连续工作1年以上的员工。2、年休假时间为：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。3、 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假。（1）一年内员工请事假累计20天以上，且单位按照规定不扣工资的；（2）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；（3）累计工作满10年不满20年的员工，请病假3个月以上的；（4）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。4、 各单位要在不影响工作的前提下，分批安排员工享受年休假，因工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。员工休假期间原工资福利待遇不变。公司依据生产实际情况，年末集中放假或以全年工作日冲减，计件部门享受计件加班费。（二）探亲假：1、享受条件：在本公司工作1年以上的,且与配偶不住在一起，不能在公休假日团聚的；与父亲、母亲都不住在一起，不能在公休假日团聚的。2、员工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的，不能再享受探望母或父假期待遇。3、探亲假期：类 别探望父母探望配偶备 注未婚员工 （离异、丧偶）20天/年假期含公休日已婚员工20天/4年30天/年4、探亲假期是指员工与配偶、父母团聚的时间，另外根据实际需要给予路程假。5、探亲假待遇：（1）员工在规定的探亲假期和路程假期内，按照本人岗位工资的70%计发工资。（2）员工探望配偶和未婚员工探望父母的往返路费由公司承担。已婚员工探望父母的往返路费，在本人岗位工资30%以内的由本人自理，超过部分由公司承担。（三） 婚假：1、符合国家婚姻法（男22岁，女20岁），已办理结婚登记手续的员工，可享受婚假3天；晚婚员工（男年满25周岁、女年满23周岁）另加婚假15天。员工结婚双方不在同一城市的，可根据路程远近给予路程假，途中交通费由员工自理。2、 员工婚假（路程假）期间享受原岗位工资待遇。（四） 产假：1、女员工生育产假为90天，其中产前假15天，难产的增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。2、女员工晚育（24周岁生育）并领取独生子女证的，产假在国家规定的90天基础上增加40天，难产的另加10天。3、女员工怀孕不满四个月流产的，给予1530天产假；怀孕四个月以上流产的，给予42天产假。符合晚育规定生育的，男方员工可享受10天护理假。4、产假和护理假期间的生育津贴、护理津贴及各项费用均由医疗事业管理局审核承担。（五） 丧假：1、员工及配偶的直系亲属死亡，可给予5天以内丧假。需要到外地料理丧事的，可根据路程远近给予路程假。假期包括公休日，途中交通费由员工自理。2、员工丧假（路程假）期间享受原岗位工资待遇。（六）病假：1、员工患病或非因工负伤请假，须持县级以上医院诊断后出具的伤、病假证明书，报企业部审核后，方可准予不超过医疗期的病、伤假。2、根据劳动部企业职工患病或非因工负伤医疗期规定，员工患病或非因工负伤停止工作进行医疗，在规定的医疗期内的，按下列标准享受病、伤假工资。（1）病假在两个月以内的，按岗位工资发放。（2）病假超过两个月不满六个月，从第三个月起，工作年限不满十年的，工资按岗位工资的90%计发；工作年限满十年及以上的，按岗位工资全额发给。（3）病假超过六个月，从第七个月起，工作年限不满十年的，工资按岗位工资的70%计发；工作年限满十年不满二十年的，按岗位工资的80%计发；工作年限满二十年及以上的，按岗位工资的90%计发。3、医疗期是指企业员工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。员工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：（1）实际工作十年以下的，在本公司工作五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。（2）实际工作十年以上的，在本公司工作五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。4、医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算；六个月的按十二个月内累计病休时间计算；九个月的按十五个月内累计病休时间计算；十二个月的按十八个月内累计病休时间计算；十八个月的按二十四个月内累计病休时间计算；二十四个月的按三十个月内累计病休时间计算。5、因工负伤治疗期间岗位工资全额发给。6、医疗期计算应从病休第一天开始累计计算。7、病休期间，公休日、法定节假日包括在内。（七）事假：1、员工因私办事，单位领导或主管领导批准，在不影响公司正常生产经营的前提下，准予适当天数的事假。2、员工请事假5天以内，由单位领导审批；5天以上，经单位领导同意后，报企业部审批。3、员工请事假一年内累计不得超过一个月（30天）。三、请、销假程序（一）员工休假必须本人填写休假审批表，按批准权限逐级审批（见附件1）。（二）员工休假期满，必须及时向本部门办理销假手续，过期未上班者，按旷勤处理（见附件2）。四、其他规定（一）各单位在年初由统计员拟定员工当年年休假计划，公司根据各月员工休假率统筹安排后执行；或公司充分考虑生产经营任务年底组织统一放假冲减年休假。（二）员工无论因何事休假，须本人提前三天提出申请，经单位领导同意后（业务主管以上领导须经公司主管领导同意），到人力资源室办理请假手续，待批准后休假生效，否则按旷勤处理。（三）若因紧急情况（如急病、在外地等原因）不能提前请假者，须先告知单位领导，由单位领导按审批权限通知有关领导，事后补办请假手续，手续不全者按旷勤处理。 五、本规定自2008年8月26日起执行，解释权归企业部。附件1：请、销假审批单（上联）部 门姓 名岗 位休假类别起止时间天 数班队长意见部门意见单位意见企业部意见销假记录说 明1、请假遇公休日含假期内；2、上联留本部门下联月底随考勤报企业部。附件2：请、销假审批单（下联）部 门姓 名岗 位休假类别起止时间天 数班队长意见部门意见单位意见企业部意见销假记录说 明1、请假遇公休日含假期内；2、上联留本部门下联月底随考勤报企业部。考勤管理规定为维护正常生产、工作秩序，如实反映员工的出勤情况，准确制作员工工资和正确评价员工，特制定本规定。一、考勤员设置（一）计时部门按室编制各设1人（兼职）。（二）计件部门按生产需要在（班或队）设定考勤员（兼职）。二、考勤员职责（一）及时、准确，事实求是记录考勤。（二）协助部门领导履行各类假期审批、销假手续及加班调休记录（以领导签字为准）。（三）按时将考勤表、各类假条、加班或调休单等资料交部门领导审批并及时交工资员。三、工作时间实行8小时工作制（井口实行四班三运转或三班三运转，辅助生产部门实行8小时，机关实行8小时工作制）。四、考勤记录考勤必须当日及时反映，按规定的考勤符号准确记录，月末按程序审批并上交企业部人力资源室，由人力资源室审核、制作工资，并装订成册以供备查。 集团领导由行政部负责考勤；部门以上管理、技术干部在本部门考勤，上报人力资源室审核后制作工资。五、考勤纪律（一）上班必须按时到岗，不得迟到、早退。（二）工作时间未经许可不准私自离开工作岗位，不准工作时间看小说、杂志、闲聊、窜岗、睡觉、玩电脑游戏等。（三）严禁弄虚作假、涂改考勤、虚报加班。（四）无故矿工的。违反上述劳动纪律的按企业奖惩规定处理。六、假期审批手续（一）员工请5天（含）以内假期的，由所在单位（部门）领导批准；5天以上的，由企业部（人力资源室）批准。（二）部门负责人（室正、副主任）请假，必须由分管领导审核，报总经理批准。七、加班审批手续（一）计件部门实行计件工资制，加班按计件工资支付；考虑井口生产的特殊性，井口员工设立出勤奖，由各矿考核发放月度出勤奖。（二）计时部门应按工作职责，按时完成本岗位工作，公休日加班的原则上予以调休，法定假日加班的按公司规定支付加班费。（三）加班由部门申报，单位审核，分管领导审核，企业部核准，特殊情况加班报总经理批准，并在考勤表中记录加班。八、其他（一）所有请假手续审批单、加班审批单及考勤表，最后交企业部人力资源室。（二）本规定解释权归企业部，自2008年12月25日起执行，适用于本公司全体员工。加班值班管理暂行规定为保证集团公司生产工作有序进行，并加强对工资总额的控制，制定本规定。一、加班、值班定义加班是指根据生产工作需要，在制度工作日（工作职责）外，需要加班完成生产工作任务且按程序审批的。值班是指单位为防火、防盗或处理突发事件、紧急公务等原因，安排有关人员在法定休假日轮流值班，而不是直接完成生产任务的。二、原则（一）事先申请、审批有效。（二）加班与单位（部门）工资总额挂钩。（三）及时调休。三、相关规定（一）实行年薪制人员(含师级以上)不享受法定节假日、公休日加班费，确因工作、生产需要加班的应及时调休。法定节假日及期间值班的支付值班费。（二）实行计件、承包工资的单位（部门），工资总额中及计件分配方案中已包括加班费用，内部分配方案应预留加班费，集团实行总额控制，不再另行支付加班工资。（三）计时部门师级以下管理、技术岗位的，公休日没有特殊情况不得批准加班，确因工作需要加班的，当月或次月由单位（部门）安排调休（或与事假相抵）。特殊工作岗位实行三班制