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文档简介
优秀项目经理应备技能(时代光华)答案单选题1.如果甄选项目经理,有三个条件要满足,一是项目的经验,二是项目所需的专业能力,三是项目所需的管理能力 回答:正确 1. A 是 2. B 否 2.解决瓶颈问题有三种方式:第一是内部整合,第二是向先进或标杆企业寻求,第三是上网征求 回答:正确 1. A 是 2. B 否 3.预估错误是正常的事,错了就改,做项目有错误一定要立刻改,考虑就容易把黄金时间,最佳的修改时间错过去 回答:正确 1. A 是 2. B 否 4.项目组织必须是弹性组织 回答:正确 1. A 是 2. B 否 5.项目管理是脱离原有的组织,不受原有规章约束的 回答:正确 1. A 是 2. B 否 6.项目的目标主要是根据当时的环境、背景、条件来设定的 回答:正确 1. A 是 2. B 否 7.项目的人数要求是越少越好 回答:正确 1. A 是 2. B 否 8.项目经理可以说是一个全方位的角色,他要扮演的角色包括 回答:正确 1. A 决策者 2. B 协调者 3. C 代表者 4. D 以上都包括 9.分析导向的相关技术包括 回答:正确 1. A 现势评估 2. B 介面图表 3. C 差异分析和异常改进检讨 4. D 以上都包括 10.决策的陷阱包括 回答:正确 1. A 先入为主 2. B 维持现状 3. C 不愿认赔 4. D 以上都包括 11.项目的执行过程中,会有阻碍包括 回答:正确 1. A 价值观不同 2. B 目标不明 3. C 团队观念不足 4. D 以上都包括 12.关于派工,东方人跟西方人的不同是 回答:正确 1. A 西方人要用法律约定,工会谈好了以后,完全用法律约定 2. B 东方人有很多模糊地带,讲的是感情,是社会道德的约束 3. C 西方是一板一眼,规定的一清二楚,绝不能逾越 4. D 以上说法都正确 13.项目组织资源的获取方式包括 回答:正确 1. A 合作取得 2. B 交换取得 3. C 从原有组织中调拨资源 4. D 以上都包括 14.一个团队做到真心合作,主动支援的前提是 回答:正确 1. A 共同目标 2. B 共同利害 3. C 以上都正确 4. D 以上都不对 15.技术瓶颈会造成日常管理做不到,要突破瓶颈,通常的办法有 回答:正确
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