Rxobu-t天助华企07月13日公开课《如何管理80后后、90后员工》大纲文库.doc

天助华企名师课堂|_吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝而望矣，不如登高之博见也。 荀子劝学公开课：如何管理80后后、90后员工【课程前言】面对大批“80后后、90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从?其实“80后后、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，“80后后、90后”所发挥的作用将是不可估量的!“80后后、90后”的上班族比其他年代出生的人更容易出现情感困扰，80后后、90后和职场新人，几乎是同一群人，可见：未来企业的核心竞争力将是“80后后、90后”人才的合力!未来商战除了80后后、90后你别无选择!谁掌握了“80后后、90后”谁将是未来企业的赢家!所以如何管理80后后、90后员工已经成为企业管理的重中之重！7月13日晚李任飞老师教您如何管理80后后、90后员工！【课程对象】各企业中高层管理人员、总经理、副总经理、部门经理、主管、HR等相关人员。（为了保证学习及课后运用效果，建议相关关联人员都来参加，每家企业至少两人一起参加）【课程费用】会员刷卡1次/位，非会员120元/位（如果您购买天助华企会员卡，仅仅1800元/张，1张会员卡可以听25次公开课，即72元/次，此次您就可以省48元/位；比做内训还划算！）【课程形式】l讲授l案例l互动【课程时间】2011年7月13日晚（19:00-22:00）【课程收益】u 提升中、基层管理职业素质和领导能力；u 中、基层管理者认识到员工职业心理健康对企业经营业绩的影响；u 使管理者掌握如何有效调整管理方法，增强员工归属感，降低流失率；u 使中、基层管理者了解激发员工自我管理及意愿的方法,提升员工工作效率。【主讲老师介绍】李任飞老师简介： 管子管理学研究者管仲纪念馆名誉馆长 中华管子文化促进会顾问全国十佳培训师成都天助企业管理顾问公司 首席培训师四川省农业产业化同业公会培训中心主任音像制品霸业之道-向管子学管理畅销书好人生是规划出来的作者西南交通大学教师阿里巴巴网直播演讲嘉宾20余年的大学教学经验19年的校办企业和民办企业实战经营经验!他是中国培训业界中唯一的一位理论加实践完美结合的老师!他是中国最注重实战效果的培训师！他有亲自管理企业员工的经验、有亲自招聘的等丰富的经验。他是唯一一位深入了解企业经营发展中遇到实际问题的老师。李任飞老师从事企业管理咨询及培训多年，先后为数百家企业进行过企业管理培训和咨询工作，并担任多家企业的高级企业管理顾问。李任飞老师的课程，注重实战，贴近实战；激情和理性并重；形式和内容相得益彰；课堂气氛和课后效果兼顾，因此被誉为实战派企业管理专家。李任飞老师严肃不失幽默，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，内容丰富，案例实用，哲理分析透彻，而且实用性强，容易记忆。【课程大纲】引子：迎接新挑战60后遭遇90后，更年期遭遇青春期未来人力资源的囚徒困境第一部分：认识新青年一、 温故而知新：8090后的就业现象？80后后及90后一系列变化的历史脉络问题：偶然还是必然？二、 内因和外因：表现形成的原因？1. 孩子是硬件、系统谁装的？2. 漏洞、病毒、木马3. 问题：指责还是负责三、 非道亦可道：有没有规律可循？1. 多元化后的多样性2. 新生态下的新需求3. 夹生饭做的营养餐第二部分：管理新重点一、 如何激发工作动力？8090后的工作动力类型分析二、 如何处理规范与差异的矛盾？1. 多样性带来的管理难度2. 理解新青年的差异类型3. 规范与差异兼顾的分工设计三、 如何让文化发挥作用？1. 企业文化对新青年的吸引力2. 文化当中的现代元素3. 团队活动的现代安排4. 如何让培训更有力量四、 如何调整管理观念？领导适应员工还是员工适应领导？引申：企业新使命1. 信仰缺失与文化虚弱2. 透视周期律主办单位成都天助企业管理顾问公司（天助华企）课程地点科华北路141号科华苑宾馆课程时间2011年07月13（星期三）晚19：00-22:00公 交 线可乘 55、76、77、62、102、503路自 驾 车路线咨询电话名方式魏国13730824230 温馨提示： （贵公司盖章处） 为了保证能为贵企提供更高品质的会务服务，敬请于7月13日17：00前办理报名手续。成都天助企业管理顾问有限公司 (天助华企)地址：成都市盛隆街9号中日友好会馆418室 电话8