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集团公司优秀论文申报表题 目铁路隧道施工企业机械管理模式探析申报单位中铁十四局隧道公司向莆铁路FJ-3A标项目部作 者姓名单位职务职称刘中华隧道公司向莆铁路FJ-3A标项目部助理工程师论文依托项目背景及完成时间依托中铁十四局隧道公司向莆铁路项目部机械设备购置、管理、使用等方面实际情况,总结分析设备管理面临的问题、管理模式等该论文完成时间:2010-11-22论文发表及获奖记录2009-10-24 中铁十四局隧道公司 PLC在南京长江隧道盾构机上的应用获三等奖。论文摘要文章对铁路隧道施工企业机械设备管理面临的问题、管理模式等内容做了具体探析。申报单位对论文的综合评价单位评审上报意见及申报等级 (盖章) 年 月 日集团公司评审意见 (盖章) 年 月 日填报单位:中铁十四局隧道公司向莆铁路FJ-3A标项目部 填表人:刘中华铁路隧道施工企业机械管理模式探析中铁十四局隧道公司向莆铁路项目部 刘中华摘要: 文章对铁路隧道施工企业机械设备管理面临的问题、管理模式等内容做了具体探析关键词:铁路隧道施工企业;机械管理;模式随着我国铁路事业的蓬勃发展和机械电子制造业技术的不断升级,工程机械日益朝着高速化、自动化、大型化、智能化和机电液光一体化等方向发展。铁路工程机械的更广泛使用,极大提高了铁路施工的效率,缩短施工工期,为施工企业赢得了更大的效益,同时也推动了我国铁路建设事业的不断发展。对施工企业来说,充分做好机械设备状况的分析,综合全面的对机械设备做好管理,实现企业效益最大化是我们施工单位要解决的首要问题。1 运用分类法对机械设备进行科学分析铁路隧道施工不同于其他施工作业,隧道内条件十分艰苦,且施工时间不间断,现在的铁路隧道施工中已不是全靠人的时代, 施工中机械设备是必不可少的,铁路隧道施工过程有用到的机械设备种类繁多,价值不等。所以很有必要对设备进行分类,以更好的管好、用好设备,降低施工成本,充分发挥机械设备的性能,提高企业的效益。1.1分类原则 根据设备原值进行分类,价值在30万元以上为类,5万元至30万元为类,低于5万元为类。1.2管理方法 设备管理方法与设备分类关系密切,对于类设备要重点管理,对于类设备要较重点管理,对于类设备要一般管理。类设备的操作人员必须有相关部门颁发的操作证,设备管理办法的制度和执行要严格,建立设备档案,实行定人、定机、定岗和单机核算,保证其完好率在90%以上,实行三级保养制度,并要按时保养,一级保养两百工作小时,二级保养六百工作小时,三级保养一千八百工作小时,对于类设备要重点管理,并重点保证其配件。类设备的操作手必须要有相关部门颁发的操作证,做到持证上岗,并制度安全操作规程,实行三级保养制度。类设备根据企业的实际情况制度相应的制度,对其进行二级保养制度,即一级保养六百工作小时,二级保养一千二百工作小时。随着铁路事业的不断发展,新的机械设备的不断涌现,铁路隧道施工企业可以运用分类法不断的将新购设备进行统筹的分类,有重点的进行设备管理,有针对性的实行管理。2 用综合管理方法对设备进行系统管理设备综合管理是对设备的规划、选型、购置安装、使用、维修保养、改造、更新直至报废的过程管理。设备综合管理是企业提高设备管理水平,创造良好经济效益的基础和前提。设备综合管理使设备处于良好的技术状态,以保证企业更好的按期施工,完成施工任务。2.1前期管理在购置关键机械设备的选择上,应注重其性能,保证其运行可靠,做好购置前的市场考察,尽量与现有设备相匹配。购置的机械设备要有安全、技术、质量验收合格证、使用操作说明书,随机工具、备件统计表等。对购置的机械设备要建立机械设备管理台帐,详细机械设备的编号、名称、规格型号、单价、性能参数、出厂日期、购买日期等信息,并要保存其照片。做到一机一卡片。随着科学技术的发展,机、电、液、光一体化、集成化越来越来高,凭着老经验、老办法和现有技术已无法管好用好这些机械设备,所以机械设备操作人员的培训,对新购置的机械设备非常重要。为了提高管理人员和操作人员的业务素质和操作技能,要有计划、有步骤的培养设备管理与维修方面的专业人员,提高机械设备操作认的整体水平,更好的适应机械设备的使用和管理工作。2.2使用管理机械设备的使用管理应有专人负责,大型施工机械设备应定机定人定岗,有必要时执行机长负责制度,应建立健全施工机械管理台帐,详细记录机械设备的编号、名称、规格型号、进场日期、使用情况、维护保养情况等。要从机械设备的进场就开始做好机械设备技术资料和有关单据凭证的记录工作。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成工作量、油料、配件消耗等做好资料的收集,按月汇总,对其使用效果进行分析,以便对机械设备使用技术指标比较和调整。在隧道施工过程中,设备操作人员要严格按照操作规程,随时检查设备状况,及时排除安全等各种隐患,杜绝发生因漏水、漏气、漏油、漏电等不必要的因素,影响正常运转。要严格执行机械设备保养制度,使机械处于良好的工作状态。对使用率高、易损坏、易出故障的设备做好跟踪诊断,及时做好配件等计划。如发现机械出现异常现场应立即停机检查,并及时汇报给领导,以便迅速组织维修人员进行现场抢修。机械的易损配件应做好储备,避免因购件周期过长而影响隧道施工。2.3人员配备由于多年来铁路隧道施工企业形成的重工程施工,轻设备管理的观念,使设备管理人员相对不足,减弱了对设备的管理力度,加大了设备维修费用。机械设备要配备合理的管理人员和操作人员,管理人员的配备要本着精简、高效、稳定的原则,选配的管理人员要有责任心、操作技能、管理经验和工作能力,并且懂技术、有开拓创新精神和发展潜力,以不断适应新设备的需要。人数要按操作人数而定,一般管理人员为机械操作人数的5%左右。2.4安全管理施工过程中一定认真贯彻执行“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,建立安全生产保障体系,实行安全生产责任制,加强对操作人员的安全教育与培训,使其牢固树立安全生产的观念。加大对机械设备的维护保养的监管力度,确保机械设备无带病作业情况。机械操作人员必须严格遵守机械设备安全操作规程施工,确保机械安全生产,提高机械设备工作效率。做好机械事故的预防重点是做好机械的防冻、防火、防爆等工作,要定期对机械的安全操作、安全保护等情况进行检查,及时消除不安全隐患,杜绝事故的发生。2.5维修、保养加强对设备维修保养控制,保养组织管理要按级、按项、按质进行设备维护保养,对大中型设备应有保养计划,要防止以修代保,发现问题要及时排除,防患于未然。根据分类方法有目的,有根据的进行维护保养。许多机械设备应在撤场前做好保养,然后运回停放场,比如混凝土拌合设备等。机械设备要严格按照计划及设备状况及时修理,不要因工期紧,人员忙而延期或放弃修理。3 特种设备管理 对特种设备,如吊车、压力容器等,应严格按照国家特种设备安全要求进行管理,应单独进行台帐等管理。要设立特种设备安全操作规程,特种设备安全事故应急处理办法,并按规定到当地质量管理技术局登记造册,操作人员应经国家特种设

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