乐高企业战略分析.pptx

组员 黄小英20110401554谭洁仪20110401521林莉20110401555周缘20110401529蔡继暖20110401542 益智玩具产业分析 益智玩具产业介绍 产业现状 益智玩具产业PEST分析 Political PESTAnalysis 中国如今尚无关于益智类玩具的统一标准国家越发注重儿童智力开发 幼儿智力开发是我国文化战略中的重要课题中国总体政治环境稳定 进出口贸易往来限制相对宽松 ECONOMIC 社会主义经济体制的成熟为企业发展提供了机会 智慧型玩具占孩童玩具的比例较大 PESTAnalysis 玩具制造销售业产值保持高增长态势 农村 城市居民恩格尔系数下降趋势明显 可以花费在其他方面的收入增加 智慧型玩具占孩童玩具的比例较大 ECONOMIC PESTAnalysis 城市 农村 玩具制造销售业产值保持高增长态势 ECONOMIC PESTAnalysis 图为历年玩具制造业销售额 农村 城市居民恩格尔系数下降趋势明显 可以花费在其他方面的收入增加 ECONOMIC PESTAnalysis 恩格尔系数 Engel sCoefficient 是食品支出总额占个人消费支出总额的比重 SOCIAL 孩子具备天生的好奇心 喜欢自己创造家长日益重视孩童的智力开发益智玩具是缩短家长与孩子之间代沟 增进关系的好工具益智教育玩具成为市场流行趋势 PESTAnalysis 需求规模强大 潜在市场大 需求规模强大 潜在市场大 SOCIAL PESTAnalysis 各地区儿童人均年玩具消费水平 单位 元 TECHNOLOGY 电子商务技术的发展为网络销售提供了好的平台越来越多的新技术新概念被运用到玩具行业中益智玩具产业处于成长期科技类专业学生数量大 为技术的研发提供了基础 PESTAnalysis 波特五力模型 益智玩具产业外部分析 弱 根据生产成本和品牌附加值两个维度 可以将目前产业内的企业分为三个战略群组 波特五力模型 产业群主 乐高公司简介 乐高是一家丹麦的公司 由克里斯第森先生与1932年在丹麦小镇 比隆创建 LEGO这一名称来源于丹麦语 玩的开心 的意思 在拉丁语中其意义为 我来拼装 乐高玩具是开发想象力 创造力的益智玩具市场中的领军人物 有 世纪拼装 的称号 发展至今 乐高的规模已经非常庞大 包括教育 影视 游戏等 公司奉行的行为准则是 Onlythebestisgoodenough 针对不同年龄段提供不同系列的玩具 乐高的活动中心 乐高SWOT分析 Strengths SWOTAnalysis Weaknesses SWOTAnalysis Weaknesses Opportunities SWOTAnalysis Opportunities Threats SWOTAnalysis Threats 乐高的内部分析 资源和能力 乐高的内部分析 卓越的效率 乐高的内部分析 净收益率 收入 成本 收入 净收益率 下图是LEGO和其他两名竞争对手的品质对比图 LEGO玩具材料为ABS塑胶原料树脂是一种强度高 韧性好 易于加工成型的热塑型高分子材料结构 卓越的品质 乐高的内部分析 卓越的创新 乐高的内部分析 乐高的战略选择 战略转变 乐高的战略选择 全球标准化战略 1 降低产品的研发成本 2 对采购进行严格的控制 与供应商协商物流筹码和材料的重量 3 对生产进行集中管理 把厂房分散到低成本 低租金的国家 4 分销配送要根据各个店铺的销售业