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文档简介

2006年度绩效考核表（业务序列）部门姓名工号职务考评打分标准及对应级别：考核得分M100100M9090M7575M60MM90良好 90M75合格 75M60需改进 M601沟通能力2解决问题能力3主动性4责任心本项平均得分： （评分达到90分或低于60分应做举例说明）能力素质最终得分： 三、总体绩效考评 1、绩效考评汇总表（由上级填写）考评事项权重考评得分乘加权系数加权得分工作业绩得分50% 0.5能力素质得分30% 0.3部门绩效得分20% 0.2汇总100%最终得分：对应绩效等级：2、绩效沟通记录(记录被评估人需要改善的方面，以及提升行动方案，由上级填写）3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部等填写）考核等级被考评人签名部门经理签名部门总经理签名人力资源经理签名考核完成时间三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： /
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