呼市金桥南区大黑河沿线绿化工程竣工总结.doc

第五篇施工部署一、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安装、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工措施和施工方案，阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司施工总负责工程师组织质检、工程技术向项目经理部进行技术交底，主要是施工组织设计，风雨季施工措施等。项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面。交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位、关键部位、施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细的交底。5及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用、材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购、入库、保管及出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。二、各部门人员职责：材料员工作职责1、负责本工程项目物资的采购、供应。主持制定本部门工作计划和措施，组织落实部门岗位职责，对本部门目标，物资计划的实施负责。2、制定并上报主要物资采购计划及合格供方名册，制定非主要物资小型机具，周转料，大堆料，采购计划及合同供方名册，组织计划的实施，保证物资满足要求。3、贯彻执行物资管理规定，检查、落实物资采购，供应、管理工作，审核上报并组织实施物资节约计划。检查、指导物资产品的标识和质量记录。4、组织对采购物资的验证及检查试验，制定上报主要物资不合格的处理方案，制定非主要物资不合格的处理方案，组织制定预防，纠正措施并实施。仓库保管员工作职责1、严格按照规范，标准的要求，协助材料员做好原材料，外购料入库验收工作。2、负责入库材料的分类管理，严格执行收、发料制度。3、负责入库入场材料的标识。4、对建立各类台账和各类物资的收、发、存实物明细账，坚持库盘制度，物资、材料进进出要及时登记。5、对库存材料要经常检查，防止霉烂、变质、损坏对库存材料的质量负责。 施工员、技术员工作职责1、对关键过程，特殊过程的质量控制措施负责实施，把握关键工序，特殊过程的质量控制的关键性。2、严格执行技术交底和施工方案的实施，负责检查、工艺执行情况。3严格按照月工程进度横道图组织施工。4对工程中的不合格项目的纠正措施及原因，负责落实。5协助领导搞好技术培训工作，同施工队伍共同完成培训工作。6、组织班组生产例会，总结好前段工作，布置今后任务安排并负责实施。7、加强对施工运行的全过程管理，组织施工，与建设单位、监理单位做好施工配合的协助工作。安全员职责1、项目经理部和安全科的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和领导及时汇报。2、增加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底、验收、并履行签字手续。3、掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。4、参加项目经理组织的定期安全检查，查出问题要督促在限期内整改完。发现危及职工生命的最大安全隐患，有权制作业，组织职工安全撤离危险区域。5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查。不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。质检员职责1、在项目经理领导下开展工作，对工程质量进行全面指导、监督、检查，保障施工顺利进行。2、熟悉图纸、了解工程结构和施工方法，掌握技术质量规范项目质量目标的实现。预算员职责负责制定施工计划，统一报表，工程签证，预决算等经济往来。后勤职责负责日常生活管理和对外业务联系购买。三、建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量、施工进度和施工安全的问题。第六篇主要施工方法本工程的施工程序如下：施工准备现场勘查计划进场施工材料劳动力机械安排使用一、施工准备1、施工图纸会审由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。2、编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工程师负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范、政策和法令的同时，积极推广应用新技术、新工艺，凭借公司丰富的施工经验，促进技术进步，合理的组织施工。实施性施工组织设计经公司批准后报监理和甲方审定执行。根据本工程的特点，结合我公司的施工经验，组织编制切实可行的各单项工程施工措施、施工方案及作业指导书，以重点分部分项工程为主，合理安排工程进度、劳动力组织、质量及安全保障措施，有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作开展前进进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。3、规范、标准图集等收集施工之前，应将本工程所需要的规范、标准图集等技术资料收集齐全。4、现场准备（1）临时供水、供电工程中标之后，要组织编制临时用水方案及临时用电方案，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水用电、临时给水管径，临时供电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。（2）临时设施根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现成组合式保温临建，方便、保温、安全系数高。室内采用简易装修，布置工程所需办公设备。工棚采用预制帐篷。（3）劳动力准备根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行这种安排，保证劳动力能及时、有序地进场。对所有组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺应有上岗证。二、质量保证措施1、在施工过程中严把材料质量关，对各分部工程在施工之前向班组长做详细的交底，施工完毕严格按工程质量评定标准进行验收，实行挂牌施工制度。工序间交接坚持自检，互检制度，对存在质量问题进行一票否决制。2、在工程施工过程中严格按核定要求施工规范精心组织施工，坚持质量验收制度及验收程序。（1）建立质量管理班子，明确岗位职责严格按照施工规范要求进行施工。（2）在工程用料的选择上坚持以质量为宗旨，现场抽检合格后向监理报验材料。（3）保证工程质量坚持履行施工工序向监理报验，在监理对施工工序的认同下方可进行其他工序施工。 第七篇 安全文明保证