工程质量样板引路作业指引6[1]18.doc

建业集团工程质量样板引路作业指引1、目的规范主要分部分项工程样板引路作业行为，统一、明确工作标准，提高工作效率，确保施工质量。2、 适用范围建业住宅集团（中国）有限公司组织架构范围内，各中心城市公司、城市(项目)公司(不含建业大宏公司、圣安德鲁斯置业公司、中亚置业公司等公司)、专业公司等开发建设的所有工程项目。3、 术语及定义样板引路：指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、集团或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后再正式实施。4、职责4.1 城市（项目）公司工程部：4.1.1审批工程样板的专项施工方案；4.1.2检查工程样板使用的材料和设备；4.1.3负责样板工程施工过程质量控制；4.1.4 指导交房样板间户内管线及设备的合理布置；4.1.5组织工程样板验收；组织交房样板间的验收；4.1.6监督工程样板质量问题的整改；4.1.7参加施工单位组织的样板施工工艺交底。4.2 中心城市公司工程部： 4.2.1对工程样板的专项施工方案备案；4.2.2抽查工程样板使用的材料和设备；4.2.3抽查工程样板质量；4.2.4参与交房样板间的验收。4.3 集团工程管理部：4.3.1 制定集团工程质量样板引路相关制度；4.3.2监督工程质量样板引路相关制度的执行，抽查工程样板及交房样板间的质量。4.4 监理单位 4.4.1审核施工单位上报的样板工程专项施工方案；4.4.2审查样板工程分包商和材料供应商的相关资质；4.4.3监督检查样板工程材料、设备的质量；4.4.4对样板工程的施工实行旁站监理，监督质量通病防治落实情况；4.4.5负责组织工程样板的验收及交房样板间的验收；4.4.6复查施工单位对验收中提出的问题的整改情况；4.4.7参加施工单位组织的样板施工工艺交底。4.5 施工单位4.5.1编制样板工程专项施工方案，并按规定报审；4.5.2严格执行材料设备进场报验制度，杜绝不合格材料、设备用于样板工程；4.5.3严格执行样板工程施工前各级技术交底制度；4.5.4严格按照设计图纸、施工规范、施工合同、建设单位相关规定组织样板施工；4.5.5参与样板工程验收，负责整改验收中提出的质量问题；4.5.6大面积施工前，组织样板施工工艺交底。5、具体要求5.1 必须实施样板引路的项目： 5.1.1 桩基工程；5.1.2地下室防水工程、卫浴间防水工程、屋面防水工程（含露台防水工程）；5.1.3 外墙外保温工程；5.1.4 外墙装饰工程；5.1.5 门窗安装工程；5.1.6填充墙的砌筑、抹灰工程；5.1.7 楼地面工程；5.1.8交房样板间；5.1.9 公共部位内装饰；5.1.10新材料、新设备、新工艺的应用。5.2 施工样板应分标段、分楼号、分班组进行。5.3 方案先行。样板工程实施前，施工单位应将专项施工方案报监理单位审核、城市（项目）公司工程部审批，审批通过后方可开展样板施工。5.4 过程控制。城市（项目）公司工程部、监理单位参与进场材料的验收，平行或旁站检查样板施工过程，及时协调解决样板施工中出现的质量问题。施工单位技术负责人全过程参与施工指导，专职质检员全过程参与检验。5.5 根据不同的户型，交房样板间内的土建、安装工程（电气、给排水、暖气、弱电、天然气管道等）均应按集团交房的标准实施到位。5.6 样板工程验收。样板施工完成后，城市（项目）公司工程部经理应组织项目专业工程师、监理单位、施工单位及相关班组共同验收并点评。5.7正式施工应在样板工程验收合格后实施。实施前，施工单位应组织样板施工工艺交底，监理单位、施工单位及相关人员均应参加，明确各自职责和管理要求，填写交底记录。更换班组后应重新组织工艺交底。5.8正式施工时的质量标准不得低于样板工程的质量标准。户内管线、设备安装工程严格按照样板间的布局布置。5.9 样板验收记录存档。样板工程质量专项验收记录在工程竣工验收时交由城市（项目）公司管理部存档。6、支持性文件6.1 建业集团工程施工质量管理制度6.2 样板工程质量专项验收记录7、本作业指引从发布之日起执行。8、本作业指引的解释权归集团产品管理中心。样板工程质量专项验收记录 编号：工程名称样板专项名称样板实施部位样板施工班组样板验收内容存在问题描述整改情况描述正