采油管理暂行规定.doc

采 油 井 管 理 规 定第一章 总 则第一条 为加强采油安全生产管理，提高油水井开井时率，最大限度发挥油水井的生产潜能，调动每个员工的积极性，特制定本管理规定。第二条 本管理规定适用于采油六大队采油三队所辖所有油水井。第二章 资料录取管理第三条 采油班报填写内容：井号、生产层位、日期、工作制度、套压、分压 、电流、液位、折算液量、排水起止时间、排水起止液位、折算油量、停井原因、电表读数、耗电量、签名等内容。要求当班工人按时(每4小时实测一次)测量罐位、计算填写班报表，不提前、滞后。否则每提前、滞后1小时罚款5元。第四条 采油综合记录填写内容：井号、日期、层位、井段、厚度、层数、投产日期、泵深、生产时间、工作制度、日（月）产液、日（月）产油、日（月）产气、日产水、含水、拉油情况、油气水分析、电流、动液面、功图、停井原因、全天工作等内容。要求当班工人每日6:10之前将前一日报表填写完毕，作业数据未到，可暂时不填。第五条 数据填写说明： 1、工作制度、投产日期、层位、井段、厚度、层数以作业完井总结为准。2、生产时间按实际开井时间记录，记录精确到0.5小时。停井应记录原因和起止时间。停井内容包括：设备维修保养、罐满、作业、工农关系、地质关井、停电等其他原因。3、冲程、冲次每月实测一次，冲程精确到0.1m，冲次测3min取平均值，四舍五入取整数；套压、回压精确到0.1Mpa，电流精确到1A。4、日产液量以不少于4小时实测罐位上升情况计算，精确到0.1m3；含水测定以现场取样，沉降4小时，测量油水比例，以百分数计；日产油、日产水按下式计算，精确到0.1t：日产水量（m3）=日产液量（m3）含水（%） 日产油量（t）=日产液量（m3）日产水量（m3）油比重5、拉油情况以实际拉油量填写，未拉油不填。6、采油班报每4小时根据实测情况填写一次。7、正常出油井的示功图、液面每月监测二次，作业完井一周内加测一次。出液不正常井，根据情况加密监测。要求报表中有真实反映。第六条 报表填写要求： 1、当班工人要认真履行职责，按时测量罐位,填写报表。2、填写报表要认真，使用仿宋字，字迹必须工整、清晰，不得随意涂改。3、只能用一种颜色填写(圆珠笔或钢笔)，不能用红笔或铅笔。字体颜色必须一致，相同数据的字不能用省略号代替。第七条 特殊井资料录取规定： 1、新投井、躺井、泵况变差井：投产一个月内每日加密监测产液量、产油量、含水、产气量变化情况，出现问题及时汇报。2、作业井：进行作业质量监督，现场监督重点工序，找出躺井原因，制止违章操作，防止异物落入井中，各种工序记录清楚。第三章 采油设备管理第八条 管理原则：实行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业方针，使设备经常处于良好的技术状况，防止事故发生。第九条 采油设备包括：采油井口、抽油机、电机、多功能储油罐、地面配套流程、配电设施等其它固定设备。第十条 对采油设备按巡回检查管理规定进行定时检查，发现问题及时整改，不能整改的问题要及时汇报。维修人员进行整改时，当班工人要积极配合，共同消除设备隐患。第十一条 新装（整改）的抽油机、储油罐、配套流程等，当班人员在24小时内要加密巡检，发现问题及时整改、汇报。抽油机24h后紧固螺栓、打黄油保养一次；正常生产后一月一保，半年二保一次。未按要求进行保养，将视情节轻重对保养人、负责人罚款20-50元；出现事故按有关事故管理规定进行处理。第十二条 认真填写设备运转记录。第四章 巡回检查制 第十三条 采油工每4小时巡回检查一次。检查内容包括：抽油机、地面采油(供电)设备流程运转情况及现场安全隐患，油井出液、出油、含水情况等。第十四条 油井巡回检查点：井场有无杂物、有无污染，井口盘根盒是否漏油、漏水，闸阀是否完好以及开关情况，并清理现场，整改隐患，录取回压、套压、电流、储油罐液位等生产数据参数。第十五条 抽油机巡回检查点：基础、毛辫子、悬绳器、驴头、支架、中轴、尾轴、曲柄销子、平衡块、减速箱、皮带、电机、刹车、底座、变速箱机油等是否满足要求。第十六条 多功能储油罐巡回检查点：基础（支架）、火嘴炉膛燃烧(电加热)情况、罐位、水位、闸阀开关情况、放水情况等。第十七条 以上各检查点要求采油工人每天认真检查，发现问题及时整改，解决不了的问题及时汇报。对于检查、整改、汇报及时而避免事故发生的，奖励20-50元，反之视情节轻重罚款20-50元。第五章 生产汇报管理制度第十八条 采油日常生产管理实行每日汇报制度。第十九条 各井点每日6:10-6:30 向采油六大队采油三队汇报油井生产情况以及设备运转情况。第二十条 汇报内容包括：油井日产液量、罐存、外运、放水、套压、电表读数(供电所查表后次日汇报)、抽油机及设备运转情况、及当日工作内容等。第二十一条 出现其他异常情况如停井、设备运转或油井生产不正常、储油罐超压等必须随时汇报，以便及时解决处理。第二十二条 汇报不及时或不汇报每次扣款10元；因汇报不及时造成损失的，视情况给予50-200元处罚。第六章 抽油井标准化管理第二十三条 采油六大队采油三队对所有油水井均实行标准化管理，定期对各井点检查评比考核，对前两名进行奖励，后两名罚款。第二十四条 考核指标：资料、设备、规格化、技能、值班房、日常管理等。第二十五条 标准要求：1、资料管理：按规定取全取准各项资料；班报表填写及时、清晰、齐全、准确、无涂改，设备运转记录填写认真。2、设备管理：抽油机达到“五率”标准，即：基础水平率、运转平衡率、润滑合格率、配件紧固率、井口对中率；达到除锈、防腐，有明显的井号标记。3、规格化管理：做到“三清、四无、五不、一齐全”。即：设备、装置、场地清洁；无油污、无杂草、无明火、无易燃物；不渗、不缺、不松、不脏、不锈；工具齐全完好无损坏。4、技能管理：做到生产情况清楚、巡回检查明确、安全隐患了解、消防设备会用。5、值班房管理：值班房内物品摆放整齐，无垃圾、无油污、无杂物、无不健康书刊等。6、日常管理：包括岗位工人日常值班情况等。第二十六条 考核标准：1、总分100分；资料、设备、规格化、技能、值班房、日常管理分别占20、20、20、20、10、10分。2、资料管理考核标准：出现假资料、资料不齐全不得分，报表填写不及时、漏项扣2分，涂改、书写潦草五处扣1分，字体不工整扣1分。3、设备管理考核标准：抽油机一率达不到扣1分，设备不清洁、无防腐、无井号标记各扣1分。4、规格化管理考核标准：三清、四无、五不中一项不达标扣1分，工具每缺一件扣2分。5、技能管理考核标准：现场考核一项达不到扣2分。6、值班房管理考核标准：值班房内物品摆放杂乱，不得分，有垃圾、油污、杂物、淫秽书刊，一处扣2分。7、日常管理：出现脱岗、串岗一次扣5分，并根据时间长短扣款10-50元/次。8、技术考核前三名分别奖6分、4分、2分，技术考核后三名分别扣3分、2分、1分，其它工作失误，根据实际情况扣1-2分。 第七章 多功能储油罐加热、拉油管理第二十七条 正常生产油井拉油，需提前一天报计划，并将多功能储油罐底水放至最低，在罐内液面不低于罐体高度的1/3时方可进行点炉加热；储油罐原则上采用燃烧天然气方式加热，原油加热温度以不超过75为宜，储油罐安全阀定压0.3-0.4Mpa,并且每月检查一次其完好情况。开始放油前半小时必须关闭气源，停止加热；采用电加热温油必须报请项目部同意方可实施；进行天然气燃烧加热，点炉时要严格按“三点、三不点”等相关操作规程进行。正常生产储油罐放水后油位达到2/3时报拉油计划，雨季拉油要求根据天气情况，储油罐放水后油位达到1/2时报计划拉油。第二十八条采油六大队采油三队根据油井罐存(拉油计划)安排车辆并及时反馈现场采油人员，采油现场人员在接到通知并核对车号后方能给拉油车放油，并按要求填写“原油拉运记录”；装完油后测量拉油罐车装油高度并做好记录，同时要求拉油罐车司机签名；在未进行核实车号的情况下不允许拉油，否则按私自卖油处理。对于私自卖油人员，除开除本部外，另交司法机关追究其有关法律责任。第二十九条 采油六大队采油三队现场采油管理人员负责每天的现场交油数据的核对，核对无误后把油票第二联返回采油六大队采油三队办公室，原油拉运记录每月由采油现场管理人员检查核对再交采油六大队采油三队办公室。第八章 安全生产管理第三十条 采油六大队采油三队对安全生产实施责任制管理。第三十一条采油队必须有安全生产措施和兼职安全员，做到安全生产。第三十二条严格执行安全生产规定，坚持班前安全讲话，施工中要有安全生产措施，严格按操作规程办事，严禁违章操作。第三十三条岗位工人能熟练地使用安全防火设备，消防设备用具完好，并定期检查，有合格证。第三十四条兼职安全员负责安全教育和安全检查，每月对消防安全设备检查，发现问题及时处理并做好记录，重点情况及时向上级汇报。第九章 技术培训第三十五条 工人上岗均需接受上岗培训，成绩合格方可上岗。上岗期间必须不断学习，提高自身技术