广西物流园的发展.doc

设计理念一：对核心业务进行流程优化和信息化设计理念二：以发达国家的先进理论研究为基础设计理念一：对核心业务进行流程优化和信息化 任何企业都具有其核心业务，核心业务往往也是企业日常耗费成本和精力最大的部分，同时，核心业务通常也是企业利润的核心增长点，因而，对核心业务进行分析，通过对核心业务的优化和流程再造，并通过信息技术等技术化手段和工具将经过优化的流程固定起来，从而能够大大提升企业核心业务的处理效率，使得成本大大降低，从而，企业可以从其核心业务中带来更大的利润。企业的生产和管理，从模型上来说，一般具有几个不同的层次：决策层，管理层，作业层和控制层（注：这里所说的层次，并不是指具体的部门或者人员，而是从功能的抽象的角度）。决策层是企业管理的最高抽象，往往不针对具体事务，着眼于趋势的把握和较长时间业务运行，较大数据量的分析。管理层是主要职责是负责制定计划，并且监控计划的执行，并对计划执行结果进行绩效评估，在计划执行过程中，发生异常状况时，往往需要管理层的介入和干预。作业层负责企业内具体生产任务的职能，例如产品的制造加工，客户的接待拜访，服务的提供等等。设计理念二：以发达国家的先进理论研究为基础在物流领域，欧美、日本等发达国家已经积累了较长时间的经验，在理论研究和实践应用方面，国内物流业和发达国家的物流还存在着一定的差距；另一方面，中国有自己的国情，有各种各样的条件限制和业务的特色，不能生搬硬套国外的东西。 因此，为了保持产品的先进性，我们有必要对发达国家的先进经验进行学习和吸收，在此基础上，结合国内企业的实际情况，加以改造和提升，从而能够得出一个既符合国内业务特点，又具有一定先进性，在将来能够很好适应国际特点的产品。 在洛勤集成化物流链管理系统的设计中，我们主要参考和吸收了欧洲项目的研究成果和经验。 我们在进行物流系统开发考虑时，除了必须要满足客户提出的需求之外，还将从以下的要求出发，进行系统的设计：规范流程减少库存和仓库空间减少人为错误对物流运作的影响提高订单的服务质量存货准确性提高自动化程度 提高物流运作的生产率按照这样的要求建设的物流系统，将为客户带来管理的提升：规范流程：通过需求调研和分析，使开发和客户双方都明确企业的管理流程，开发方将按照这样的流程实现的系统。在系统的实施运行过程中，工作人员严格按照系统规定的流程操作，也必然将达到企业内部流程规范化的目的。空间最优化：通过系统提供的库存状况的查询和统计，随时可以把握整体储位(仓位)的库存情况，这样仓库管理人员就可以有根据的进行库存的调整，通过合理的调配达到库存空间的最优化。减少人为错误：通过系统之间稳定高效的数据传递，以及对关联单据之间的检验，可以避免由于人为操作失误给企业带来的损失。提高订单服务质量：通过及时纪录订单信息，对订单执行情况的跟踪，以及提供给客户的网上实时查询，实现高服务质量。存货准确性：通过准确纪录存货的出入库和每一次移动，精确无误的把握存货的情况。提高自动化程度：通过出入库时自动分配储位，在入库时自动指定最合适堆放的储位，在出库时自动指定最适合拣取的储位，在不需要人为干预的情况下选择储位，提高仓库运作的自动化水平。提高物流运作效率：通过业务操作的快捷、高效，已经良好的客户服务，最终将带来整个物流运作的高效率。保税仓库管理系统 BWMS(BondedWarehouseManagementSystem)仓库按照仓库、库区、储位等基于仓位的多级仓储结构体系；仓库出入库及在库管理