安全管理制度 (3).doc

员工手册内容：安全管理制度第三部分：执行日期：页数：修订日期：1、目的：为提高本公司员工安全意识，确保新员工入厂时遵守公司各项安全规范，特制定本制度2范围：本公司所有员工3权责：3.1本文件制定及检查部门行政人事部、生产办公室3.2执行部门公司所有部门3.3本文件制定经由职工代表讨论通过，并上报总经理核准实施，修订及废止亦同此流程。4制度内容及违规处罚序号制度内容违规处罚41新员工入职报到，必须先参加公司行政人事部举办的各项培训及安全生产讲解及培训，并确认和充分了解工作岗位及操作机器设备的安全隐患后方可上岗。1、未参加者记小过处分一次2、未补参加培训者不予办理转正手续;42进入各生产车间作业，必須按各车间要求佩带相关劳防用品（口罩、防护眼镜、手套等）。1、第一次记小过处分一次2、第二次罚款5元，以后每发现一次增加5元罚款43公司內工作高空作业(2米含以上)必須佩带安全带，如登高作业必须有人在旁边监护方可作业。1、操作者记小过处分一次2、班组长及现场主管罚款10元，以后每发现一次递增10元罚款44从事特种机器设备(电焊、铲车、叉车、电梯等)作业者,必须持证上岗。1、无证操作者立即下岗或解聘2、无证临时操作者记小过处分一次3、班组长及现场主管每次罚款10元45无证人员私自开公司车辆（汽车、叉车）的，发生任何事故均由本人承担全部责任。1、责任人承担全责并解聘2、直接主管罚款100元,记大过一次46未参加过公司机器设备操作流程训练的，或参加过相关培训但未经主管批准上岗的严禁上岗作业。1、责任人处罚10元/次，并应及时参加补训47出入公司驾驶电动车、摩托车、自行车的员工必须下车推行，并且限速行驶。1、违反者记小过一次48发生工伤事故必须向行政部或上级部门报备，不得隐瞒不报、谎报或拖延迟报。1、事后发现瞒报、谎报或迟报者全厂通报批评并处罚50 200元,并记大过一次49无故不参加公司举办的各项安全及设备操作培训的员工，处以50元以上的罚款，并在一周内将重新培训并考核。1、处罚50元410需要检修、维护及保养的设备必须有明显标示，并且要关闭总电源，且要在设备周围设置屏障1、违反者记小过一次411严禁损坏、挪用各种安全防护设施、安全标志、灭火器材、任何部门不得占用或堵塞消防通道。1、违反部门主管记小过一次,并通报批评2、现场主管记大过一次3、因此导致消防部门处罚的，由生产部经理、现场主管及违反部门主管承担处罚金额412任何被行政部或上级主管部门查出需整改的安全隐患必须限期完成。1、未限期整改完成的全厂通报批评2、责令整改完成,同时生产厂长(经理)记大过一次413在公司内严禁私接水、电、气等。1、违反者记小过一次414供应商送货时必须有验收人员在旁边监督，以防发生安全事故，并坚决不允许供应商自行操作公司的任何设备。1、违反者罚款5元/次415严禁在公司内吸烟及使用打火机、火柴等引火用具。1、违反者罚款500元416任何配电箱或电控箱，使用完毕后必须及时关闭箱盖。1、违反者记小过一次417在工作中严禁私自调换工种，确因工作需要调动的，必须经厂长同意并确认员工掌握了操作要领后，方可调动。1、违反者记小过一次并全厂通报批评418进入各车间必须严格遵守车间的管理制度。1、违反者记小过一次并按照违反制度的条款执行处罚419安全检查工作必须按照规定的时间进行检查，并在相关表单上记录。1、未及时检查者处罚5元/次2、负责安全的主管处罚10元/次420部门主管严禁指挥员工违章作业，无论是否会因此导致工伤事故发生，行政部有权制止并勒令改善。1、违反者处罚该主管50元/次，造成重大责任者视情节轻重予以处罚500-5000元。421人员离开工作岗位，必须及时关闭设备电源。1、违反者处罚10元/次5、其他：本制度未涉及之规定，按照国家相关安全法规执行。6、本制度上报总经理核准后，试行3个月，试行后如无调整则继续执行，如有调整按照新调整规定执行。7、一年内小过处分累计5次者降薪1级，同时处罚100元人民币；5次以上者每增加1次递增50元罚款；累计10次者解除劳动合同。一年内大过处分累计3次者解除劳动合同.员工手册内容：安全检查制度第三部分执行日期：页数：修订日期：1. 目的：确保本公司生产做到安全第一、预防为主、改善为辅、管生产必须管安全的原则，确保安全管理制度的实施，特制定本制度。2. 适用范围：公司全体员工3. 权责：本制度由行政部负责制定，解释，推广，总经理室、行政部及生产各级主管落实执行。4. 内容：4.1 行政部每季度对全公司进行一次安全检查，并将检查结果、奖惩情况汇总上报总经理。4.1.1 检查生产各班组作业指导书制定情况。4.1.2 检查生产各班组作业指导书教育训练情况。4.1.3 检查生产各班组作业指导书执行情况。4.1.4 检查生产各班组安全教育训练情况。4.1.5 检查生产各班组劳防用品佩带情况。4.1.6 检查生产各班组岗位安全情况。4.1.7 检查班组长、生产厂长安全检查情况。4.1.8 检查各班组现场工作环境情况。4.1.9 检查各班组生产设备安全情况。4.1.10 检查各班组消防设备维护情况。5.1 生产厂长每月检查一次生产部安全工作。5.1.1 生产厂长检查内容为各班组存在的安全隐患，将隐患内容记录并及时进行整改、按班组进行汇总上报行政部。5.2 班组长每星期检查一次本班组的安全情况。5.2.1 班组长检查内容为本班组各岗位的安全隐患，将隐患内容记录、及时进行整改并上报生产厂长。5.3 各岗位操作人员每日上岗前必须自检后方可上岗操作。5.3.1 岗位操作人员检查自己从事岗位的安全隐患，填写岗位点检记录，将隐患内容及时汇总给班组长。5.4 生产部机修电工需要针对专业安全生产制定年度检查计划，按照检查计划进行。（例如电器设备、高压设备、电梯等）。6.本制度上报总经理核准后，试行3个月。试行后如无调整则继续执行，如有调整按照新调整规定执行。员工手册内容：工伤管理制度第三部分执行日期：页数：修订日期：1.目的：为了保障因公遭受事故伤害的员工及时获得最佳的医疗救治时机，使员工了解工伤处理流程，特制定本制度。2.范围：本制度适用于工伤届定范围内的受伤人员。3.权责： 本制度由行政部制定实施，解释，操作，其他部门必须严格遵守本制度。4.内容：4.1一般情况处理流程（正常工作时间内）4.1.1当公司员工因公受伤时，应当场做急救处理，并立即通知行政人事部，由行政人事部直接安排车辆及人员陪同工伤人员前去医院治疗，相关资料予以后补（派车单、工伤事故报告）。4.1.2医疗费用由行政人事部向财务部暂支，工伤者本人签署借款单（如伤者本人当时无法签字的，应后补借款单）。4.1.3由行政人事部派出调查人员在工伤事故现场进行拍照及向现场目击者了解事故发生过程。4.1.4发生工伤后，部门主管（班组长、生产厂长）填写工伤事故主管调查报告；工伤见证员工填写工伤事故见证报告；工伤当事人填写工伤事故当事人报告；由行政部汇总后上报总经理。4.1.5工伤事故第二日由行政人事部组织检讨会议，由发生工伤部门总结发生工伤原因并提出改善和检讨。并承诺改善时间，由行政部负责跟踪，核实。4.2特殊工伤情况处理流程（非正常工作时间）4.2.1 当公司内部员工发生工伤时，应立即通知部门主管，并由部门主管通知行政部，由主管派遣人员陪同工伤人员前往医院治疗，并且保护现场，及时拍照存档，便于行政部调查。4.2.2 公司外出人员发生伤害时，随同人员应立即通知部门主管，由主管派遣人员陪同受伤人员到当地二级以上的医院进行治疗，并且及时通知行政部。4.2.3 医疗费用由部门主管垫付，次日到财务部报销。4.2.4 行政部将根据相关政策规定，及时向保险公司及劳动部门进行工伤报备。4.2.5 发生工伤后，由行政人事部门向劳动部门申请工伤及劳动能力鉴定，并且按照劳动部门的标准进行处理。4.2.6 轻伤者如不需做伤残鉴定的，需要由受伤者本人签订由保险公司提供的放弃伤残鉴定声明协议，方可做自动放弃处理，日后有任何问题将由受伤者本人承担。4.2.7 行政部负责调查工伤事故的发生原因，根据不同原因对相关人员及部门进行连带处分。4.2.7.1. 由于个人违章操作，导致事故发生者，对工伤者本人处300元罚款，并记大过处分一次；班组长直属主管连带200元处罚；并记小过处分一次；生产经理连带300元处罚，并记小过处分一次。4.2.7.2. 由于机器设备原因、环境因素等自然灾害导致事故发生者，不追究责任。4.2.7.3 由于他人违章操作，导致伤害，对违章作业者处500元罚款，并记大过一次；对班组长直属主管连带300元罚款，并记小过一次；生产经理连带300元罚款，并记小过一次。4.2.7.4 由于现场存在安全隐患，未及时处理导致伤害发生者，对工伤者本人处100罚款，并记小过一次；对班组长直属主管连带300元罚款，并记大过一次；对生产经理连带500元罚款，并记大过一次。4.2.7.5 工伤人员的处分需要等完全康复正式上班后根据伤害原因进行处分。5.工伤费用的报支情况：工伤之医疗费用，公司将根据相关法律予以索赔处理。所需文件由行政部负责提供。5.1工伤事故所有资料正本，由行政人事部负责存档。6.本制度上报总经理核准后，试行3个月。试行后如无调整则继续执行，如有调整按照新调整规定执行。-附件:事故紧急预案：1. 目的：为了减少事故发生时的灾害，降低人员、财产的损失，特制定本预案。2. 范围：生产部各级主管、行政部、总