成本管理教学实施方案.doc

成本管理教学实施方案2002年04月29日成本管理课程教学实施方案 第一部分 教学实施要求一、课程性质及教学要求 成本管理是中央广播电视大学开放教育试点工商管理专业（本科）的一门必修课程，实行全国统一考试。企业的成本管理涉及企业各个部门和全体人员，并贯穿于企业生产的全过程和各个环节，成本管理既是一门管理科学，又与技术手段密切相关。成本管理的内容主要包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等内容，通过本课程的学习，使学生能够比较全面地了解、掌握成本管理的基本理论、基本方法和基本技能。二、教学媒体使用和教学过程建议 (一)学时和学分1.课内学时：72 2.学分：4学分 (二)教材 1.文字教材 文字教材是学生学习的主要用书，是教学的主要媒体和课程考核的基本依据，本课程的文字教材是万寿义编著的成本管理，中央广播电视大学出版社2001年出版。 2.音像教材 音像教材为录像教材，共4课时。电视课形式为专题讲授，讲解重点、难点及案例分析。由中国人民大学电教中心录制。 (三)教学环节 1.自学及面授辅导 成本管理是一门理论性与实践性较强的课程，要求学生在理解成本管理的基本理论、基本内容和基本方法的基础上，熟练掌握成本管理的基本核算与成本管理方法，要达到这一教学要求，除学生自学外，面授辅导课是一个重要的教学环节。辅导老师要根据教学大纲的要求，配合文字教材、录像课，对学生进行辅导，负责教学答疑并按中央电大的统一教学要求布置并批改作业。要为学生提供尽可能完善的教学服务，帮助他们掌握本课程教学大纲要求学习的内容。在整个教学过程中要充分发扬学生的学习自主性，注意培养学生自主学习的能力，最好能定期组织学生进行讨论，适当增加自学和辅导课时，组织学生收看录像课和直播课，课时要算在自学和辅导课时中。2.网上辅导 本课程将利用计算机网页发布网上教学辅导,内容包括课程教学大纲、教学实施方案、课程教学进度、课程学习重难点指导、具体案例分析，同时推出网上教与学讨论、电子邮件答疑等手段帮助学生学习。3.直播课堂为帮助学生熟悉和掌握成本管理的基本知识、基本核算与成本管理方法，提高成本管理课程的教学质量和学生的学习效率，本课程将安排2次直播课堂以配合教学进度，其内容包括各章节重、难点解答、学习方法及学习时应注意的问题及解题思路的提示、期末复习要求。具体播出日期见中央电大通知。 4.作业成本管理课程本学期学生必须完成4次以上的作业。中央电大将集中安排4次大作业，除此以外，各试点电大可以根据教学大纲的教学要求、实际的教学进度和学生的具体情况，安排数次作业。中央电大集中安排的4次大作业的内容：根据教学进度和学生的实际情况，通过大量的练习题，加深学生对概念的理解和掌握，熟悉各种成本会计核算、成本管理方法的应用。在综合考察学生对基本知识、基本理论掌握程度的同时，增加对实际经济问题理解、分析和应用范畴的题目，以增强学生综合运用所学知识分析和解决问题的创新能力，而不是死记硬背的应试能力。中央电大集中安排的4次大作业将由中央电大杂志社统一下发。 学生必须按要求完成全部作业。辅导教师要认真批改作业并有详细记录，使作业真正成为学生巩固学习内容，掌握所学知识的必不可少的环节，防止送分、人情分情况的出现。中央电大将对学生完成作业情况和试点电大教师批改作业的情况进行不定期抽查。学生平时作业成绩合格者方可参加期末考试。作业成绩占期末总成绩的20%。 四次大作业及期中测验进度安排： 第一次作业：第一章-第四章 第二次作业：第五章-第七章 第三次作业：第八章-第十章 第四次作业：第十一章-第十三章 5.考试本课程考试由全国统一命题，统一评分标准，统一考试时间。 考试内容以教学大纲为依据，难度适中，题量适度，对未作具体教学要求的内容和教材中带*的章节不作考试要求。具体的考试要求及题型以中央电大下发的本课程考核要求为准。6.其他 本课程的主编：东北财经大学 万寿义教授主讲教师：东北财经大学 万寿义教授、李日昱副教授 主持教师：中央电大财经部 杨军毅 联系电话：（010）66412233-1207 E_mail: 7.教学时数 本课程的各章教学时数分配如下（各地区根据教学实际情况及学生的实际水平自行安排）。 章次 章名 内容 课时第一章总论 成本管理的意义、任务和内容；成本的涵义、分类和作用成本管理的基础工作和工作组织成本管理体系4第二章成本核算 成本核算概述要素费用的汇集和分配部门费的核算生产损失的核算在产品和产成品成本的核算 4第三章产品成本计算方法 产品成本计算方法概述产品成本计算的品种法产品成本计算的分批法产品成本计算的分步法产品成本计算的分类法6第四章期间费用的核算期间费用的涵义期间费用的核算期间费用的控制4第五章成本预测成本预测概述目标成本的预测量本利分析在成本中的应用成品成本发展趋势的预测技术经济指标对产品单位成本影响的预测 6第六章成本决策成本决策概述成本决策方法的实际应用6第七章成本控制成本控制概述定额成本计算方法标准成本控制基层成本控制6第八章成本计划成本计划的内容和作用成本计划编制的步骤和原则成本计划编制方法6第九章成本报表成本报表概述商品产品成本表的编制主要产品单位成本表4第十章成本分析成本分析概述