在南充目标督查系统信息工作交流会上的发言.doc

在南充目标督查系统信息工作交流会上的发言阆中市目标督查办主任 张兴敏（2011年5月 日）尊敬的刘秘书长，各位领导、同志们：根据会议安排，我就阆中市目标督查办的信息工作情况向各位作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。截至目前，我办刊发各种内部通报、快报、经验总结或其他材料近200篇，向南充市委、政府目标督查办报送各类材料数十篇，已被部分采用。我们主要从三个方面下大力气做好信息工作。一、三个强调，锤炼创作队伍素质。只有一支高素质的创作队伍，才能写出高质量的工作信息，因此，我们从三个方面严格要求相关人员。一是强调工作人员要当好“调研员”。虽然目前网络、电话等信息交换工具很发达，但我们不能局限于坐在办公室里等信息，而是要主动到各单位，到各乡镇、办事处，到广大的项目工地现场去倾听一线的声音，在真实的语境中发现实实在在的问题，在基层工人的口中收集第一手翔实的素材。就我办而言，工作人员每个月都要有一周左右的时间到基层调查了解，坚持用自己的眼睛看问题，杜绝通过别人的眼睛看问题，当信息“二传手”。二是强调承办科室要办好“加工厂”。从基层收集回来的材料，往往是零散而片面的，而不同时间、不同地点收集的情况也是不一样的；而办公室也会收到各单位报送的大量材料。为此，我们要求承办科室要分类整理归纳，从零散的原始信息中发现闪光点，把残缺的内容完善起来，去粗取精，去伪存真，要站在全局的高度看问题，透过现象看本质，进行升华提高，总结规律，对材料进行“深加工”，而不能简单的“揉面团”，当信息“和面工”。三是强调相关领导要把好“方向盘”。信息材料不仅质量要求高，同时在写作方向、写作重点等方面的把握上也非常关键，我们的工作信息往往代表党委政府主要领导的思路，抓的是核心，是关键，是各地各单位工作的航标和指示灯。比如年初谋划工作，年内强力推进，年终总结提高，在不同时期我们的信息写作方向均有所不同。因此，分管领导和一把手在审核材料时要紧扣时代脉搏、区域发展实际，根据党委政府工作重心的转移情况，把握信息材料的写作方向，不能仅仅当好信息材料的“过滤器”和“中转站”。二、三个围绕，强化信息服务功能。好的信息材料，能对全局工作具有指导意义，能厘清纷繁复杂的情况，帮助各地各单位进一步推进工作。一是围绕领导意图，狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为信息工作的切入点，确立了围绕领导决策办信息的工作思路，切实把握党委政府每个时期的工作重点，有选择性地采编、报送能带动全局、适用对路的工作信息。为此，我们创办了重点项目建设问题追踪期刊，旨在发现重点项目建设中出现的问题，及时准确地向领导反馈，并落实有关单位进行协调解决。二是围绕基层工作，捕捉热点信息。我们十分注重报送与群众生产生活息息相关的带有苗头性、倾向性的综合信息，尤其是对涉及城镇居民扶贫帮困、拆迁安置、就业促进、农民增收等社会关注的热难点问题，要做到调查反映情况，有针对性地找症结、提建议。比如我办在农村集镇建设、农业产业化建设等方面的问题通报，就成功进入了领导决策圈，并引起了高度重视，目前正在逐步加以解决。三是围绕上级需求，提供高价值信息。我们以上级需求为导向，在报送深层次、高价值信息上狠下功夫。对上报送的信息，我们强调精心筛选、及时报送，把最能反映地区特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息，适时地报送上去，及时为领导当好“耳朵”和“眼睛”。另外，我们要求在抓好动态信息的同时，不断增加综合信息，为领导决策当好“参谋”。三、三个确保，健全质量保障机制。信息的质量决定着服务的水平，我们在三个方面努力为信息工作质量打下了良好的基础。一是经常参会阅文，确保“站的高”。我们要求信息工作人员要摸清上情、熟知内情、了解外情，并要求信息工作人员要多参加各类会议，了解领导的要求、政策精神等，多阅读各级主流媒体的事实评论和相关报道等，确保信息工作人员始终站在领导的高度思考工作，分析问题，始终与领导思路合拍，从而保证他们在想问题办信息时，能胸中有全局，办文有高度。二是集体会商研究，确保“看的远”。我们坚持集体阅读制度，对各类重要的文件、领导讲话都要进行仔细阅读，逐一分析，办公室全体人员畅所欲言，集思广益，通过学习文件和讲话，让全体工作人员了解上级领导的工作思路，政策导向。我们还以适度超前为目标，加大综合信息的采编、刊发力度，比如年初市委中心组学习会后，我们就敏锐的感觉到今年市委政府的工作重点是项目推动、集镇建设和古城创5A等，因而在这类信息的报送上倾注了极大的精力。三是层层把关审核，确保“写的精”。我们坚持科室承办，分管领导审核，主要领导签发的信息工作制度。并将相关人员的姓名印在材料后面，以便追责。对于一般的工作进展情况信息，只要求实事求是，语言精练，逻辑严密，层次清楚。对于带有总结性质的综合信息，我们要求工作人员先拟出提纲，报相关领导审阅后，再填内容，并报相关领导审核，必要时还要报请市上相关领导审阅。从而确保在信息材料上出精品。回顾多年的工作，我们深切感到，信息的作用正在日益凸显，小信息可有大作为。这里我有几点体会与大家共勉。一是领导重视才有动力。信息工作能够正常开展，并越办越好，在一定程度上取决于领导的重视程度和支持力度。近年来，市委政府的领导非常重视我办报送的信息材料，并在材料上多次作出了重要批示。这不仅是对我们工作的肯定，也是对我们更好的开展信息工作增添了动力。二是创新机制才有活力。信息工作只有不断创新，才能有特色、有高度、有价值。近年来，我办不断完善信息采集、编制、报送等制度；在信息管理上也提出了一些新举措，将信息任务量化分解到人，实行动态管理，年终算账，这样既调动了工作人员的能动性，又保证了总体任务能够按期完成。三是打牢基础才能挖掘潜力。我办把打好基础作为深挖潜力的根本，给每名工作人员都配备了双核联想电脑，并且能够与各地各单位在网上互换信息。同时，我办对相关人员是既给任务、压担子，又通过工作上支持、政治上关心，使他们能安心工作，专心搞业务，最大限度的挖掘他们的工作潜力。