奖励处罚条例.doc

碧彩公司管理制度文件编号BC2011-HR01保密等级C奖励处罚条例版 本A修改状态第一次颁布页 码共 6页 第 7 页执行主体全体员工监督主体管理部考评主体管理部奖励、处罚条例总 则为鼓励员工在工作中的积极性和创造性，提高工作效率，同时强化员工遵纪守法和自我约束的意识，维护正常的工作秩序，特制订本条例。第一章 奖 励1.奖励分为嘉奖、记功、记大功三级。2.获嘉奖一次计发奖金50元、记功一次计发奖金50200元、记大功一次计发奖金2001000元。3.奖励细则3.1有下列行为之一者给予嘉奖一次：3.1.1工作认真负责、积极主动、保质保量按期完成任务，成绩特别突出者；3.1.2工作任劳任怨、不怕劳苦、不计个人得失，效果特别明显者；3.1.3工作中处处起到模范带头作用，大家一致公认者；3.1.4团结同事、乐于助人，获得大家一致好评，并有明显事迹者；3.1.5积极配合他人工作，并有明显事例者；3.2有下列行为之一者，给予记功一次： 3.2.1在公司重大专案活动中，表现突出者； 3.2.2积极为公司献计献策被采纳实施后有一定效果者； 3.2.3以公司名义对外参加活动，取得一定成绩者。 3.2.4工作中及时发现问题并积极有效处置、使公司避免或减少损失者； 3.2.5见义勇为、拾金不昧并有一定效应者。3.2.6检举他人违反纪律、规定或违反法律者；3.3有下列行为之一者，给予记大功一次： 3.3.1公司发生重大事故时，表现突出，使公司避免或减少损失者； 3.3.2工作中改革创新或有发明创造为公司带来重大收益者； 3.3.3积极改善工艺流程，实施后为公司带来重大收益者； 3.3.4积极阻止、举报坏人坏事、违规违纪，使公司避免或减少损失者；3.3.5以公司名义参加政府活动，获得奖励者。4. 流程及权限 4.1申请人详细填报奖励申请单-部门负责人审核-管理部复核-总经理批准； 4.2管理部通知受奖人并发布表彰通报； 4.3财务部发放奖金（同当月工资一起发放）。第二章 处 罚1.处罚分为警告、记过、记大过三级。2.记警告一次扣款20-50元、记过一次扣款50-100元，记大过扣款100200元；3.凡被记大过者，公司将视情况可根据劳动合同法第三十九条之规定，解除劳动合同并不给予任何补偿。4. 处罚细则 4.1有下列行为之一者，给予警告一次，并视情节轻重扣款20-50元。 4.1.1上班无故迟到（早退）10分钟（含）以内者； 4.1.2着装不整，如穿拖鞋（因工作场所需要的除外）、赤膊等； 4.1.3在一般禁烟区吸烟者； 4.1.4违规停放车辆、在厂区骑自行车者； 4.1.5不遵守公共秩序，不按规定排队者； 4.1.6不讲卫生，乱扔垃圾、随地吐痰者； 4.1.7不及时关水、电，浪费资源者； 4.1.8上班时间在工作场所聊天、吃东西、窜岗、离岗、干与工作无关之事者； 4.1.9违反公司宿舍、餐厅等规定者； 4.1.10不服从工作安排，情节轻微者； 4.1.11因主观因素未按时完成工作任务者。 4.2有下列行为之一者，给予记过一次，并视情节轻重扣款50-100元。 4.2.1上班无故迟到（早退）30分钟（含）以内者； 4.2.2在危险区（如车间、仓库等）吸烟者； 4.2.3不按规定门禁出入公司者； 4.2.4不按规定携带物品外出者； 4.2.5未按时完成工作任务，并造成一定后果者； 4.2.6不服从工作安排，给公司造成一定损失者(损失赔偿另计)； 4.2.7顶撞上司，辱骂、诬告公司管理人员者； 4.2.8违反设施、设备操作规程者（损失赔偿另计）； 4.2.9故意浪费公司物料、损坏公司设施设备者（损失赔偿另计）； 4.2.10违反公司安全、消防、环保等相关规定者； 4.2.11在公司范围内赌博者； 4.2.12旷工三天以内者（旷工一天扣100元）； 4.2.13未作好上下班次交接工作者； 4.2.13工作懒散、消极怠工，出工不出力者； 4.2.14未经许可翻阅他人物品，私自使用他人电脑者； 4.2.15未按规定穿戴劳动防护用品者； 4.2.16违反生产、品质、技术等相关规定、流程者； 4.2.17代打考勤卡者（代打、被代打双方同时处罚）； 4.2.18虚报、篡改、伪造、损毁公司各类公文、单据、报表者； 4.2.19散布、传播不利公司言论、消息者； 4.2.20携带违禁品、危险品进入公司者； 4.2.21与客户吵架者；4.2.22未经公司许可，在外兼职者；4.2.23上班时间上网聊天、浏览与工作无关网页者。 4.3有下列行为之一者，给予记大过一次，并扣款50-200元，情节严重者，并追究法律责任。 4.3.1打架斗殴或殴打他人者（赔偿医疗费）； 4.3.2严重失职、徇私舞弊者； 4.3.3盗窃公私财物者； 4.3.4连续旷工三天（含）以上、月累计旷工五天者； 4.3.5接收他人贿赂者； 4.3.6泄漏公司机密者； 4.3.7顶撞、辱骂公司高层领导者； 4.3.8法律、法规规定的其他情形。5.流程及权限 5.1生产类：申请人详细填报处罚通知单-部门负责人审核-管理部复核-副总经理批准； 5.2行政类：申请人详细填报处罚通知单-管理部审核-副总经理批准；5.3管理部通知被处罚人签收并发布处罚通告； 5.4财务部扣款（在当月工资中扣除）。第三章 申 诉1.当事人或第三方对公司奖励或处罚决定持异议的，应当在接到通知或公告发布3个工作日内以书面形式反应至管理部，管理部签署意见后，交总经理裁决，总经理裁决为最终裁决；2.奖励、处罚决定在3个工作日后无人申诉即自动生效；3.被处罚人不接收处罚通知单的，不影响处罚决定；4.公司在显眼位置张贴通告即视为送达。第四章