生产管理精细化答案.docx

is responsible for Organization training, and implementation, and check; 12, master workshops annual economic indicators of implementation, reporting to financial health on a regular basis; 13, is responsible for the daily oversight in the allocation and use of funds; 14, responsible for all Department statistics, collecting, sorting, reporting of accounting reports; 15, the company responsible for the supervision of the Treasury, including the third grade library, a library of materials, products for regular inventory handling, sampling, storage monitoring, the picking work, and provide the inventory report, and make the appropriate accounting treatment; 16, responsible for waste and recycling, transportation and settlement; 17, is responsible for all product sales accounting functions; 18, responsible for the companys raw materials, auxiliary materials, account management; 19, is responsible for the flow of control of all assets of the company, according to the changes in accounting treatment of fixed assets and assets to the departments responsible for clearing, settlement and asset monthly report submitted to the asset management section of the Finance Department of the company organized on a company-wide special inspection of asset management; 20, according to the companys business activities, monthly projects involved in the business activities of the company (including expenses, business management, cost control, cash flow, revenue, etc) financial analysis, provide a basis for decisions for the company, the business of the company responsible for monitoring, forecasting and risk analysis; 21, responsible for the settlement of transactions with the Bank; 22, is课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。单选题1. 企业计划外任务太多，中途变更产品规格，属于（ ）造成的交货延误。 A 工艺部门 B 供应部门 C 生产部门 D 销售部门 正确答案： D2. 对企业挑剔、毛病多，货款要催好几遍才给，这种客户属于： A A类客户 B B类客户 C C类客户 D D类客户 正确答案： C3. 能够实现整个企业资源共享，帮助企业进行生产管理和决策的系统，可以简称为： A PMC B MRP C BPR D ERP 正确答案： D判断题4. 销售预测不准或产能分析不准，会造成生产计划与实际生产脱节。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误5. 销售预测或产能分析不准，给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 下列选项中，不属于企业生产管理四大瓶颈的是： A 物料脱节 B 流程再造 C 交期难保 D 计划不准 正确答案： B2. 企业计划外任务太多，中途变更产品规格，属于（ ）造成的交货延误。 A 工艺部门 B 供应部门 C 生产部门 D 销售部门 正确答案： D3. 对企业挑剔、毛病多，货款要催好几遍才给，这种客户属于： A A类客户 B B类客户 C C类客户 D D类客户 正确答案： C4. 能够实现整个企业资源共享，帮助企业进行生产管理和决策的系统，可以简称为： A PMC B MRP C BPR D ERP 正确答案： D5. 企业中的业务流程再造，包括（ ）流程再造和（ ）流程再造: A 管理，工艺 B 管理，人力资源 C 信息资源，工艺 D 业务，人力资源 正确答案： A6. 在企业中，确保交货期并负责销售与生产现场接口工作的人员是： A 计划员 B 工艺员 C 修理员 D 跟单员 正确答案： D7. 在企业中，介于供应部和生产部之间的人员是： A 检验员 B 仓管员 C 物料控制员 D 跟单员 正确答案： C8. 在企业的四种生产组织形式中，最容易出现恶性加班现象的是： A 长白班 B 两班倒 C 三班倒 D 四班三倒 正确答案： A9. 生产管理的真正目的是： A 流程重复 B 流程进步 C 提高质量 D 管理员工 正确答案： B10. 在企业交接班管理中，要求接班人员必须提前（ ）分钟到岗。 A 10 B 20 C 30 D 40 正确答案： C11. 在企业交接班管理中，要求交接班双方的值班班长、接班的全体员工必须参加的会议是： A 班前会 B 班中会 C 班后会 D 动员会 正确答案： A判断题12. 为了保证生产流程的顺畅，部门和部门、职能与职能之间的接口处必须设置人员。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确