2010年度公务员 考核 会议 通知.doc

人力资源和社会保障局关于做好2010年度全市行政机关公务员及事业单位工作人员年度考核工作的通知各县（市、区）人事（人事劳动和社会保障）局、 为认真贯彻落实省人力资源和社会保障厅有关要求，进一步做好2010年度全市行政机关公务员及事业单位工作人员年度考核工作，根据相关文件精神，现就落实我市有关事宜通知如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的评价标准，坚持客观公正，民主公开的原则，严格按照职位职责和所承担的工作任务，对各级行政机关公务员及事业单位工作人员2010年度的德、能、勤、绩、廉进行考核，并依据考核结果实施奖励，激励人员爱岗敬业、秉公执法、锐意进取、扎实工作，进一步提高工作质量和工作效率，为推动廊坊经济社会又好又快发展，实现科学发展，富民强市目标做出新的更大贡献。二、考核范围和内容市直行政机关公务员及事业单位工作人员的考核工作，在科级及其以下进行，各县（市、区）行政机关公务员及事业单位工作人员的年度考核工作，按照管理权限进行。考核工作要在依法全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，重点考核“德和“绩”，要把学习实践科学发展观，开展“创先争优活动，落实市委、市政府中心工作、重要工作等情况作为考核重点。行政机关公务员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次；事业单位工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。三、考核方法步骤考核实行领导与群众、平时与定期、定性与定量考核相结合的方法进行，按照干部管理权限由各级、各部门组织实施。各部门在实施考核过程中，应结合各自实际，探索行之有效的考核方法。我市是全国考核工作联系点市，考核工作要先行一步，积极探索考核新思路，创新考核方式方法。有条件的县（市、区）和市直单位，在年度工作总结时，可采取网上述职和测评的方式进行。年度考核程序：(一)动员部署。各部门要对本部门年度考核工作进行专门部署，结合本部门的实际，提出具体的安排意见；(二)个人总结。被考核的人员，根据本单位实际情况，按照职位职责和有关要求对全年工作进行总结，并在一定范围内述职；对担任机关内设机构领导职务的，要在一定范围内进行民主测评。(三)主管领导在听取群众意见的基础上，根据平时考核情况、参考个人总结和述职情况，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；(四)由本机关负责人或者授权的考核委员会对主管领导提出的考核等次意见进行审核并确定考核等次；(五)考核结果公示。对确定为优秀等次的人员，要在本单位范围内进行公示，公示时间为5个工作日，公示期限内如对优秀等次的人员有异议，可以向考核领导小组或单位组织人事部门反映。考核领导小组或单位组织人事部门要认真调查核实反映的情况，并向反映人通报调查结果；(六)考核结果要向被考核人员反馈。并在年度考核登记表中签署意见。四、优秀等次人员的比例核定优秀等次人员的比例，一般为本部门实际参加考核人数总数的15，最多不超过20。超过15比例的，须报同级公务员主管部门审核同意。因直接承担全省城镇面貌三年大变样、节能减排等工作，受到省委、省政府表彰的部门和单位，其优秀等次的比例可根据需要适当提高，不再报同级公务员主管部门审核。各个不同职务层次的优秀等次人数，一般按各自参加考核的人数和规定的比例分别确定。具备下列条件之一的可以适当提高优秀等次比例：(一)本机关认真履行职责，业绩突出，受到省委、省政府或国家部委表彰的；(二)完成本级党委、政府交办的重点工作，成绩突出，受到本级党委、政府表彰的；(三)平时考核工作做得好，有记载、有评鉴，重视年度考核，按时完成考核工作的。具有下列情况的，应降低优秀等次比例：(一)本机关未能全面履行职责，未能完成本级党委、政府的重点工作，受到通报批评的；(二)年度工作中有重大失误，按照有关规定受到“一票否决的；(三)年度内本单位公务员中有受党内严重警告、行政记大过以上处分或受刑事处罚的。五、考核结果的使用各级行政机关公务员及事业单位工作人员年度考核结果，作为其调整职务、级别、工资以及对其实施奖励、培训、辞退的依据。要根据年度考核规定，严格兑现考核结果：(一)公务员在年度考核中被确定为称职以上等次的：1累计两年被确定为称职以上等次的，按规定在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；2累计五年被确定为称职以上等次的，按规定在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；3确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；4被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，给予记三等功奖励。5享受年度考核奖金。(二)事业单位工作人员在度考核中被确定为合格以上等次的：1、按照有关规定增加薪级工资；2、按照有关规定发放绩效工资（年度考核奖金）；3、被确定为合格以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑。(三)公务员年度考核被确定为基本称职等次的：1对其诫勉谈话，限期改进；2本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；3一年内不得晋升职务；4不享受年度考核奖金。(四)公务员年度考核被确定为不称职等次的：1降低一个职务层次任职；2本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；3不享受年度考核奖金；4连续两年考核被确定为不称职等次的，予以辞退。（五）事业单位工作人员年度考核被确定为不合格等次的：1、本年度不计算为竞聘更高等级岗位的任职年限；2、一年内不得晋升职务；3、不增加薪级工资；4、不发放绩效工资（年度考核奖金）；5、对其诫勉谈话，限期改进。6、连续两年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘。7、连续两年考核被确定为不合格等次的，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退。（四）兑现奖励各县（市、区），市直各部门要依据有关规定，对年度工作实绩突出的个人给予嘉奖、记三等功奖励，其中，市直各部门给予嘉奖、记三等功奖励的，须报市人力资源和社会保障局审核备案。受奖人员一般不超过参加考核人数的15%。凡超过15%的，要报同级公务员主管部门同意后方可实施，但最多不得超过20%。其中，嘉奖占受奖人数的82%，记三等功占受奖人数的15%（连续三年考核为优秀等次人员，记三等功的不占本年度记三等功的比例）。六、考核备案（一）各县（市、区），市直各部门要按照有关规定和要求，分别于2011年2月底前将考核结果和实施奖励情况报市人力资源和社会保障局考核任免奖惩科备案。要积极采用考核备案软件汇总上报考核结果，并附年度考核工作情况总结。市直各部门被确定为优秀、基本称职、不称职等次的公务员，要报送年度考核登记表及其名单。(二)年度考核被确定为优秀等次的，根据公务员奖励规定（试行）（中组发20082号），填写公务员奖励审批表，按照管理权限，给予奖励。 （四）年度考核结果备案结束后，各部门、各单位应将考核表存入个人档案。七、几点要求（一）2010年度的考核工作，要在部门党组（党委）的领导下进行，加强组织领导，切实做好考核工作中的思想政治工作，保证考核工作的质量和效果。（二）各部门、各单位要处理好年度考核工作与其