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文档简介
第一部分: custom made:需指定制造的产品first priority:最高的优先级别PPR( Premium price request):高于标准价格采购请求RFQ(request for quote):报价请求,询盘ESI(Early supplier involvement):供应商早期介入cost modeling:成本模型STD price:标准价格Stock-out cost:缺货成本awarded supplier:指定供应商escalate to higher level:提交上级处理cut hard order:手动下订单customer demand pull-in:客户需求提前或增加Distributor:分销商;Manufacturing:厂商; Broker:经纪商。(紧急情况下启用,价格较高。)EAU (Estimated annual usage):预估每年需求量line down:停产 APQP(advanced product quality planning):指产品在量产前对如何实现产品以及如何进行质量控制看展的策划活动。 PPAP(production part approval process):生产件批准程序,是指第一次生产样件时向客户提交一系列文件记录清单,如样品检测报告,FMEA,工艺流程图,控制计划,图纸等等,要提交的资料根据客户要求进行,提交后客户将确认OK后方可进行试生产阶段。 EOQ(economic ordering quantity):经济订购数量,EOQ= (A:单位时间净需求 S:每次订购费用 U:商品单位成本 C:储存成本) EDI(electronic data interchange):电子数据交换。 第二部分: 1. R&D (research and design) 研发2. APS (automated purchasing system) 自动采购系统3. CAD (computer automated design) 计算机辅助设计4. ERP (enterprise resource planning) 企业资源计划5. ANX (automotive network exchange) 自动网络交换6. CPO (chief procurement officers) 采购总监7. CPE (collaborative planning and execution) 合作计划和执行8. TCA (total cost of acquisition) 总获取成本 或 TCO Ownership9. CPFR (collaborative,planning,forecasting,replenishment) 合作,计划,预测,补充10. SCM (supply chain management) 供应链管理11. VMI (vendor managed inventory) 卖方管理库存12. VMR (vendor managed replenishment) 卖方管理补货13. SCOR (supply chain operations reference) 供应链管理指南14. LEW (least ex works) 最小离岸价15. MOM (markup over coat model) 成本变动16. 3PL (third party logistics) 第三方后勤服务17. MRP (material requirements planning) 物料需求计划18. CIO (computer information officers) 信息主管19. PDCA (plan-do-check action cycle) 计划-实施-检查循环 第三部分: 1.分析库存-库存盘点;Inventory analysis-Create physical inventory document2.做采购申请;Create purchase requisition3.批准采购申请;Approve purchase requisition4.做采购订单;Create purchase order5.创建货源清单,询价-报价-确认供应商;Create source list, enquire-quotation-choose supplier6.做合同;Create contract7.收货-验货-发货 Goods receipt-goods inspection-goods issue8.催*,校验*;Push suppliers invoice, invoice verify9.付款;Arrange payment 第四部分: CIF (cost,insurance&freight)成本、保险加运费价CFR(cost and freight)成本加运费价T/T(telegraphic transfer)电汇D/P(document against payment)付款交单D/A (document against acceptance)承兑交单C.O (certificate of origin)一般原产地证EMS (express mail special)特快传递G.S.P.(generalized system of preferences)普惠制CTN/CTNS(carton/cartons)纸箱PCE/PCS(piece/pieces)只、个、支等DL/DLS(dollar/dollars)美元DOZ/DZ(dozen)一打PKG(package)一包,一捆,一扎,一件等WT(weight)重量G.W.(gross weight)毛重N.W.(net weight)净重C/D (customs declaration)报关单EA(each)每个,各W (with)具有w/o(without)没有FAC(facsimile)传真IMP(import)进口EXP(export)出口MAX (maximum)最大的、最大限度的MIN (minimum)最小的,最低限度M 或MED (medium)中等,中级的M/V(merchant vessel)商船S.S(steamship)船运MT或M/T(metric ton)公吨DOC (document)文件、单据INT(international)国际的P/L (packing list)装箱单、明细表INV (invoice)*PCT (percent)百分比REF (reference)参考、查价STL.(style)式样、款式、类型T或LTX或TX(telex)电传S/M (shipping marks)装船标记PR或PRC(price) 价格PUR (purchase)购买、购货S/C(sales contract)销售确认书L/C (letter of credit)信用证B/L (bill of lading)提单FOB (free on board)离岸价 第五部分: EMEA为Europe, the Middle East and Africa的字母缩写,为欧洲、中东、非洲三地区的合称,通常是用作政府行政或商业上的区域划分方式,这种用法较常见于北美洲的企业,该些企业通常将国际的营运用以下的方式划分或标示: 美洲,包括北美洲和南美洲 (AMER);北美洲 (NORAM);欧洲、中东及非洲 (EMEA);拉丁美洲 (LATAM);泛太平洋亚洲及日本 (APAC / APJ)北美、中美及南美洲 (NCSA)近年有较多公司将东欧的业务从欧洲中划分出来,并以EEMEA (Emerging Europe, Middle East, and Africa) 来区分。 第六部分:PDCA循环 PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下:1、P(Plan)-计划,确定方针和目标,确定活动计划;2、D(Do)-执行,实地去做,实现计划中的内容;3、C(Check)-检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;4、A(Action)-行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。 第七部分:VMI: vendor managed inventory, 供应商管理的库存 VMI管理模式是从QR(快速响应,Quic
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