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文档简介

招商情况浅析及下一步工作计划一、现况分析1、招商时间安排：序号时间节点项目节点内容摘要1招商准备1、招商人员招聘及培训2、完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等3、完成前期招商文案2正式招商1、招商比例按计划控制在总体的70%以内；2、目标定位于增加商品的品牌化、专业化、多样化等的内涵；310.1开业庆典开业庆典的公关活动、促销活动、广告发布等410.1招商完成结构进行微调整2、达成目标序号时间节点任务划分目前采取方法17.21已完成30%市内及外围招商；区域招商新闻发布会等210.1前完成招商任务的70%通过项目广告宣传及内部预登记商户，进行提炼筛选，电话及DM营销方式，从商业项目对投资者的吸引程度分析，达成此目标较有保障410.1完成招商任务的20%3、招商进度（完成情况，面积为平方米）序号位 置总面积已签面积在签面积剩余面积备 注1负一楼2一楼3二楼序号位 置总面积已签面积在签面积剩余面积备 注4三楼5四楼6合计二、下一步计划序时间节点项目目前采取方法1第一阶段（7.20-8.1）团队完善设定目标1、 招商人员调整和培训（培训项目内容和招商技巧）；2、工作分配：因人而异，利用其擅长的一面（比如信息分析、谈判等）；3、目标分解，招商人员个人指标的分配及确认；4、招商人员各自工作倒计时实施方案提交；2第二阶段（7.2110.1）招商冲刺全员招商：1、发动公司全员招商，出相应激励措施；2、也可以推客户转介绍，可适当给予介绍费用或者给予物业等优惠政策；信息分析：1、通过广宣内容和内部登记客户，进行筛选；2、从网络或其他渠道获取品牌商家信息，并分析跟进；3、通过客户转介绍，进行分析跟进；广宣计划：1、根据招商阶段进行有针对性的广宣活动；2、根据项目进度进行广宣活动；3、根据其他活动进行广宣活动。4第三阶段（10.110.7）开业庆典1、公关活动、促销活动、广告发布等5第四阶段
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