施工文明施工措施.doc

天平电铁110kV张家川牵引变供电工程-110kV西华开关站至张家川牵110kV线路工程 基础工程文明施工措施目录1、环境保护.12、文明施工的目标、组织机构和实施方案.12.1、文明施工的目标.12.2、文明施工实施方案.13、文明施工考核、管理方法.24、文明施工和达标投产措施.34.1、文明施工措施.35、文明施工考核、管理办法.31、环境保护由于本工程路径所经过的部分有自然植被覆盖，因此本工程的环保工作重点应在保持施工现场植被的完整、施工现场清洁、文明和对道路、文物古迹的保护方面。针对工程特点，我们拟采取以下措施做好环保工作。1.1、成立“环保工作领导小组”由项目经理直接负责领导、管理本施工段的环境保护工作。1.2、组织全体职工认真学习环境保护法、森林法、土地法等法律法规，以增强施工人员的环保观念，提高文明施工意识。1.3、施工中应做好以下工作：1.3.1加强施工现场管理。除施工必须外，尽量减少植被损坏，严禁不必要的砍伐。1.3.2在不影响施工及以后线路运行安全的原则下，尽量减少绿化树木的破坏和损坏；尊重绿化、林业及环保单位提出的合理意见，施工时应遵守各有关单位环保方面的制度及规定。1.3.3施工后及时清理现场，尽可能恢复原状地貌，将余土和施工废气物运出现场，做到工完、料净、场清、整洁保持原有生态。1.3.4作好沿线文物、古迹的保护工作，施工中若发现化石、古币及有价值的物品，或文物、结构物及有地质、考古价值的其他遗迹和物品，应立即采取防止他人移动、损害这些物品的保护措施，并在第一时间内通知监理工程师和甲方代表，按其指令进行妥善处理。1.4、将环境保护列入文明施工的重要组成部分。2、文明施工的目标、组织机构和实施方案2.1、文明施工的目标现场文明施工管理实现“安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，机料摆放定制化，作业行为规范化，环境影响最小化”的“六化”标准。 2.2、文明施工实施方案2.2.1及时传达安排公司下达的有关“双文明”建设及其他的工作文件。批示、任务和制定、安排本项目有关“双文明”工作的具体意见、任务及计划工作等，并指导督促实施，适时赴工地指导、督促、检查工程文明施工工作，总体工作由项目经理全面负责管理，项目部门负责各自归口工作的计划、安排，并指导、督促、检查实施。2.2.2 本工程应确定文明施工的目标，编制实施方案；适时对全体人员进行强化文明施工的思想教育工作；落实工程文明施工的各项任务；参加班组的民主生活会；检查、考核各施工班组文明施工工作的执行与实施情况；决定对各施工班文明施工工作的奖励与处罚事宜，对本工程文明施工工作做出总结等。项目经理对上述工作全面负责管理。2.2.3施工队长负责施工现场及施工驻地的文明施工及管理的安排和检查、考评工作。主持召开班内的民主生活会；制订对施工现场文明施工要求和考评的实施细则；总结并及时汇报文明施工的实施情况。2.2.4各施工班负责人具体负责各自施工现场的文明施工工作。监督现场工作人员，必须按文明施工要求，按规范的操作程序操作施工；及时的坚决制止不文明施工的现象；安排工作有条不紊，施工人员任务明确；施工现场材料堆放有序、不防碍操作，工器具不得乱放乱扔，施工结束后应保持现场清洁平整。生活管理员具体负责施工驻地文明管理的具体事宜。主要做好保证监督炊事人员的工作服务个人卫生要清洁，食堂的卫生清洁，全体人员饮食的卫生清洁，驻地环境卫生的清洁等工作。2.2.5主管工器具及材料的库房管理员，主要负责施工驻地的工器具及材料的文明管理工作。应适时整理、整顿驻地的工器具。对机具及工器具、材料等应分类码放整齐，悬挂标牌；及时检修、保养各类用具及工器具；对暂时不用的报废和多余的工器具材料等应及时清理整顿，登记在册并按合理的位置堆放、保管。各类对象的堆放应有必要的距离，并保证场地平整坚实、排水良好、设备机具和小型工器具、材料的存放库房和场地应经常清扫，保持其环境卫生。3、文明施工考核、管理方法文明施工的管理方法3.1、组织管理方法及措施主要有：健全管理制度，其中包括人员岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖罚制度、持证上岗制度、会议制度和各项专业管理制度。健全管理资料，按达标投产管理工作标准的要求内容建立、健全。加强教育培训工作；积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程序。3.2、现场管理方法及措施主要有：整理：就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分合理不合理，需要不需要，把施工现场不需要和不合理的人、机、物、料等合理安排、使用，从而达到文明科学施工，安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。清扫：就是要对施工现场的机具设备、场地、物品等勤加维护打扫，保持现场环境卫生干净整洁，无垃圾，无污物，并使机具设备等正常运转、使用。清洁：就是维持整理、整顿、清扫，三项活动的继续和深入。素养：就是努力提高施工现场全体人员的素质，养成遵章守纪、文明施工的良好习惯。通过上述五项活动，坚持执行，必将提高我们施工现场文明施工的管理水平。4、文明施工和达标投产措施4.1、文明施工措施4.1.1严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。4.1.2施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。4.1.3施工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐。4.1.4物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准.4.1.5每个作业面做到“工完料净场地清”，清理并移走剩余材料、废料、垃圾等，使监理工程师满意。4.1.6严禁赌博、吸毒等不