盘点山合水易九大旅游规划创新观点.docx

盘点山合水易九大旅游规划创新观点旅游规划，北京山合水易规划设计院是专业的乡村旅游与农业休闲产品规划设计机构。在多年的规划设计中，山合水易规划设计院的专家们形成了一套具有特色的规划思想和方法，其中最亮眼的还是山合水易规划设计院的九大创新观点。创新商业经济观随着个性化消费时代的到来，人们越来越追求个体消费的独特性和消费过程的自主性，渴望服务机构为其提供深度的支持与服务。而现代企业却跟不上人的需求变化，其根本原因是因为企业仍然按照一个世纪前的管理型资本主义旧逻辑自行其是，以大规模社会那种老套的、传统规则来对待消费者的新需求，所谓的以人为本、顾客是上帝等不过是口号而已。 未来社会的个性化服务和顾客定制化服务空间会更加广阔，消费者在满足了一般性效用需求后，更加喜欢和注重产品与服务的个性化和顾客的定制化。在支持型经济的范式中，产品和服务只是一个深度支持的载体，深度支持本身就是一种基本产品，只有在支持型经济的观念下，顾客才有可能真正享受到上帝的感觉。创新旅游规划观立足于区域经济协调发展，构建和谐发展的交响乐谱 坚持科学发展观，立足于构建和谐社会着眼于区域社会大系统的整体性，深刻把握项目在本地、周边及全球的经济、政治、文化和社会的关联性，做出统筹考虑的一体化旅游规划，最终在经济发展、社会结构、科技文化、民主法制和生态环境等方面得到综合体现。旅游规划不是技术的堆积，策划不是漂亮说辞的魔术箱，而是用理性思维与创造性劳动所做出的承诺和责任，是思想、分析、想象和判断的高水平应用，是为未来做现在的决策。旅游规划要做的第一件事就是摆脱过去。系统地摆脱过去，本身也是一项旅游规划。 创新产业观旅游规划不仅要考虑产业自身的结构及产业群本身，更要考虑与其它产业的内在经济联系和利益结合点，特别是与未来可能形成的支柱产业联动，以此为突破，调动全社会参与的积极性和创造性，更好地发挥长效带动和联动功能，促进各项产业和经济社会的协调发展。创新资源观 无边界资源整合，充分利用共享性资源（1）传统资源观念的变革 慧景智业认为，资源可分为本地资源和区域共享性资源，人们常常只看到本地优势资源而忽视了区域共享性资源，这些区域共享性资源有的犹如阳光、空气和太空，有的相当于北极大陆架，对其争夺和拥有往往更具有战略意义。（2）政府经营资源无论是哪个地区，其背后应有更大范围的各种资源作后盾。如政策、人力、科技、文化、教育、政治、金融、信息、卫生、权力、智力及其体制、关系、观念等另类资源等，慧景智业的无边界资源整合理念，就是期望通过无边界地系统整合，使各类资源释放出最大的能量，实现资源利用的最大化。 （3）企业经营资源 企业经营资源如时间、信息、形象、品牌、顾客、市场、财务、人力资源、公共关系、企业文化等等，所有这些都能为我所用，不仅对本企业的经营会产生重要影响，也会对地区发展产生重要的影响。比如和记黄埔所拥有的经营资源与一个内地普通投资企业所拥有的经营资源是完全不一样的，它所带来的经济利益也是大不一样的。 创新战略观 长期竞争战略 随着竞争的不断升级，今后更多的是建立在创新、质量、品牌、服务等基础上的高层次竞争，创造后天优势对市场竞争的决定作用越来越突出。对此，以竞争优势为依据分析旅游市场影响因素会更全面，制定的发展战略和经营策略也更具有长远性、系统性和竞争力。把旅游规划对象置于国际、国内更大范围的市场竞争之中，关注国内外市场供求与环境的变化，能使未来在与其他目的地的竞争和动态博弈中获得最大发展。创新竞争观发挥优势，再造优势，创造新优势发展的持续竞争力决不会是一劳永逸的。优良的资源不是发展的坚固城堡和战壕，在多变的全球竞争和赶超中，充分发挥自身优势还远远不够，而是应该再造优势，创造更多新优势。 创新营销观构建全社会营销系统（Social Marketing） 传统的营销旅游规划只是针对吸引顾客。慧景智业突破了旧观念，以全社会营销（Social Marketing）的理念，形成不同地域、不同层面的政府、市民、投资者和企业各就其位的、以构造长远竞争优势的战略营销系统，将营销变成当地政府及人民的共同理念和一致行动。创新品牌观 品牌在提升特色和个性，塑造地方魅力和吸引力方面具有重要作用。从消费者角度看，品牌是消费者及相关人士对一个地区产品的所有体验之和。而作为区域品牌，应该是市民、旅游区、企业经营者、高级人才、政府官员、行业协会、投资机构等对该城市所有供给的全部体验之和。 创新产品观 从微观