当好副职系列之三：副职的气质.doc

当好副职系列之三：副职的气质任何一个职业经理都需要必备的气质。何谓气质？在辞海里释为：人的相对稳定的个性特点和风格气度。自古以来，文才武将无不强调和注重气质的修炼。孔子所提倡的“内圣外王”之道的“内圣”，就是气质的最高境界，其中的“正”则是副职必备之气、必有之质。当然，作为副职的，从理论上搞清楚气质的内涵是必要的，但是，笔者认为，从实质上搞清楚什么是必备的，什么是不要的更有实践意义。那么，作为一名高级副职应该具备什么气质呢？似乎“十气”最为重要：正气、志气、底气、骨气、勇气、大气、人气、阳气、威气、霸气。正气：体现于人，首先为浩然气概，刚正气节。宋文天祥正气歌：“天地有正气，杂然赋流形，下则为河岳，上则为日星，于人曰浩然，沛乎塞苍冥。”其次，指光明正大的作风或纯正良好的风气。再次则为正派、正经。志气：求上进的决心和勇气,做成某件事的气概。不甘落后，力求达到一定目的的决心和勇气。是有理想、有信心的表现。有志气的人，往往奋斗目标明确，意志坚定，不怕各种困难。越是在困难落后的条件下，越是能显示志气的精神、力量。正所谓曾子言：“士不可以不弘毅，任重而道远。”这里的“士”便是职业经理；这里的“弘毅”便是弘扬志气。作为副职的职业经理人，一定要有郑板桥所描绘和提倡的志气：“咬定青山不放松，立根原在破岩中，知磨万击还坚韧，任尔东西南北风。”底气：基本的信心和力量。底气源于自信，只要心中有底，不论你表现得多么谦卑多么客气，别人都能感受到你的自信。这种表现就是一种底气，财富、学识、家庭背景、专项技能这些通通都能成为你的底并产生气。人无底不壮，事无气不成。骨气：指刚强不屈的人格及操守。中国历史学家吴晗在谈骨气一文中说：“什么叫骨气，指的是抱有正确、坚定的主张，始终如一地勇敢地为当时的进步事业服务，遭遇任何困难，都压不扁、折不弯，碰上狂风巨浪，能够顶得住，吓不倒，坚持斗争的人。”勇气：敢想敢干毫不畏惧的气概。藐视困难的勇气。中国政论家邹韬奋由大智中产生大勇，由理解中加强信心，是最坚毅的大勇与最坚强的信心。勇气是不限人的，无论正职还是副职，任凭你是谁，只要你能够勇于面对自己，坦然面对天地，不惧，不恐，不惊，能够勇于献出一切，乃至于自己的性命，你便是有勇气的人，而你的精神，就是勇气！大气：有气派不苟且；有度量善宽容；有胸怀包万物。正所谓“海纳百川”。人气：指的是一个人在一个群体中的受关注度，受欢迎程度。每个人想要成就一番大事都离不开它的作用。人气，以自身的成绩以及外在的表现为基础，吸引他人的关注和得到他人的认可，进而可以像滚雪球一样越聚越多。人性化是聚集人气的灵魂。阳气：阳刚之气，刚健有力，百折不挠；光明磊落，君子风度。周易中说：“天行健，君子以自强不息。”威气：不是威风，而是威严之气概，威严也是人性化的一个特征。搞管理不能像个“软皮蛋”，而要立威肃纪。霸气：这里所说的霸气，并非强横霸道的气焰，而是勇武雄伟之气。比如敢为天下先，气贯长虹，雄心壮志、不甘人后等。他所体现的是刚健有为的气势。那么，作为