企业经济管理创新思考.doc

企业经济管理创新思考 目前,随着全球经济一体化的步伐不断加快,企业要想在市场中取得竞争优势,就需要根据自身的发展情况以及特点,不断创新,加强企业的管理经济管理是企业管理的重要组成部分,它关系到企业的正常运行与发展以下是小编为大家整理的关于企业经济管理创新思考的论文欢迎大家借鉴 摘要：本文就新形势下企业经济管理创新进行了研究分析并提出了相应的创新策略从而提高企业核心竞争力实现企业可持续发展 关键词：新形势企业经济管理创新策略 1概述 经济管理在企业生存与发展中扮演着重要的角色科学高效的经济管理能促进企业竞争力的提升但是目前全球科学知识和信息技术新形势的发展使得内部管理机制陈旧落后完全不能与时俱进适应现代化经济的发展需求为了提升企业管理水平强化经济管理工作就必须寻求改革与创新因此企业应该根据自身实际发展的方向与原则制定科学的创新策略抓紧机遇和人才激发全体员工工作的积极性与创造性实现企业经济效益最大化促进企业更好更快更稳的发展 2新形势下企业经济管理创新的必要性 经济管理一直以来都是企业管理工作中重要的一部分涉及的范围较广如企业生产、销售、经营、售后服务等企业涉及到的各项资金收支活动都属于企业的经济管理同时企业经济管理在企业融资、投资、成本控制以及预算和风险管理方面也普遍存在对保障企业各项经济管理的安全性具有深远的意义经济全球化趋势下市场环境机遇与挑战并存企业之间的竞争更加激烈企业若谋求长远发展就必须对企业经济管理制度进行创新以适应企业发展特点与市场经济发展特点的需求 3新形势下企业经济管理创新存在的问题 3.1观念陈旧落后目前虽然诸多企业已经意识到经济管理的重要性也制定了相关的创新策略但是在实际实施过程中却受到了一些阻碍这主要是由于传统的管理思想根深蒂固企业一时无法从根本上转变造成了企业经济管理缺乏时效性和科学性另外一部分企业仍然没有意识到经济管理的重要性沿用过去陈旧落后的管理观念和科学管理的随意性与盲目性阻碍了企业的发展 3.2经济管理体系不完善我国诸多企业在生存与经营的过程中经济管理体系往往不健全或者执行时难以较好的贯彻落实使得企业经济管理水平普遍较低造成企业内部管理混乱给企业整体经济效益造成了严重的影响如果不能有效的实现企业经济管理就会使得员工的利益受损使其出现消极怠工的现象最终导致企业生产效率下降损害到企业的经济效益 3.3企业组织结构不完善当前国内一部分企业内部管理秩序慌乱组织结构分工不明使得企业内部关系不协调部分信息和资源被浪费为企业健康、稳定发展造成了阻碍 3.4经济管理人员综合素质不高有的经济管理人员思想观念落后工作模式因循守旧认为财务审计可以有效的控制成本造成了大量的资金流失与浪费另外经济管理人员业务素质和职业道德修养等综合素质偏低创新型人才匮乏造成企业根本利益的损害 4新形势下企业经济管理创新实现的策略 4.1树立创新型经济管理观念首先企业领导人应该意识到经济管理的重要性从企业实际发展的方向出发不断强化管理理念实现企业改革与管理相结合其次是提高全体员工对经济管理的认识不断学习先进的经济管理知识和科学更新管理模式和制度以此迎合现代化市场的需求提高企业应对市场变化的能力促进企业健康发展 4.2完善经济管理组织结构首先需要对企业管理阶级进行明确与简化将企业核心与关键部门精英化以便企业经意管理的信息反馈与传达从而提升企业管理水平为企业科学高效的管理格局提供有利的条件其次应该打破传统的管理模式不断融入新思想与观念增强企业经济管理的灵活性更加科学的推动企业经济管理的发展强化企业对外界环境的适应性灵活的调整企业经济管理组织结构再者运用相关的信息技术对企业经济管理进行信息化建设与管理形成合理分工的管理体系提升企业经济管理工作的效率 4.3提高管理人员的综合素质企业应该坚持以人为本建立人性化管理体制完善相关的奖惩制度与激励制度调动员工工作的积极性和创造性提高企业的生产效率同时企业还应该加强管理人员的业务知识、管理以及职业道德培训与教育不断提升管理人员的管理水平和业务能力增强员工的责任感全面提高企业经济管理人员的综合素质进而提升企业核心竞争力与综合实力从而实现企业经济效益和社会效益最大化 5结束语 如今我国市场经济体制不断变化为了顺应经济的发展需求诸多企业进行了经济体制改革但是企业计划经济的观念根深蒂固在一定程度上影响着我国企业的发展为改革与创新的道路增添了阻碍使得我国企业经济管理存在很多问题形式不容乐观在这样的背景下企业必须创新与改进经济管理工作采取相关的措施树立创新型经济管理观念完善经济管理组织结构强化管理人员综合素质工作的培训工作全面提高企业的整体综合素质促进企业核心竞争力和综合实力的提升实现企业最大化经济效益和社会效益促使企业健康、稳定、可持续发展 参考文献： 1张喜鹏.新形势下企业经济管理的创新策略J.现代经济信息21：5152. 2任文贞.谈新形势下的企业经济管理创新J.知识经济10：135136.