企业管理中财务管理的关键.doc

企业管理中财务管理的关键 企业管理中财务管理的关键下面带来企业管理中财务管理的关键相关论文范文欢迎阅读 企业管理中财务管理的关键【1】 摘要财务管理工作是一项高综合性的经济管理活动在企业的管理工作中占据着十分重要的作用和位置 随着企业现代化经营管理制度的建立财务管理工作已经深入到企业各个经营管理活动当中它所起到的重要作用也越来越被业界关注和重视 本文就当前企业财务管理工作的现状进行简单的分析并就加强企业财务管理提出关键性的措施和建议从而更好的促进企业的财务管理工作 关键词企业财务管理问题关键措施 在现代企业的管理工作中财务管理起到了至关重要的意义和作用 财务工作的好坏直接影响到企业的日常生产经营和未来生存发展的状况 因此企业在管理过程中必须要加强对财务工作的管理和控制 本文就当前企业财务管理工作的现状进行简单的分析并就加强企业财务管理提出关键性的措施和建议从而不断提高企业财务管理的效益和水平节约企业的经营成本控制好资金的使用情况进而使企业的市场竞争力得到不断的提高和增强为企业今后的发展建设提供充足的经济保障 一、企业财务管理的现状 目前我国企业的财务管理在其工作的过程中主要存在以下几个方面的问题和不足具体体现在： 1.缺乏规范、统一的财务管理规则 随着我国经济市场的逐步开放企业会计业务的内容也日趋的多元化、复杂化这就导致企业在进行财务管理时会存在多个财务主体 由于目前有些企业还没有充分的适应当前的这种社会经济形势在财务管理的制度和规则上缺乏规范、统一的要求和标准从而造成企业财务人员在开展工作时在单位、时间的统计以及核算方法上的标准不一致对财务会计的基础数据缺乏统一的要求从而最终导致企业整体财务管理工作的不到位给企业后期的相关财务工作的管理和控制带来了极大的不便和困扰 2.财务报表缺乏时效性 目前我国的一些大、中型企业由于经济交易的频繁性以及区域的分散性再加上信息传递方式较为落后造成企业的财务会计信息在入账时不能顺利、通畅的获得导致有些财务信息或报表汇总到领导人员手中时已经错过了最佳的投资或决策时间给企业的经营发展造成不必要的经济损失 3.缺乏严谨的人员管理 目前我国的有些企业在管理财务人员的工作过程中缺乏统一、规范、系统的管理标准和制度对财务人员的组织配备、会计审核、财务报表等工作的管理监督不到位造成财务人员在工作过程中的行为不规范、不恰当从而给不法分子以可乘之机导致挪用公款、贪腐现象的发生 4.缺乏有效的财务监督管理 目前我国的部分企业特别是一些大、中型企业由于其集团组织机构较为庞大且内容繁杂导致监督管理部门不能充分有效的对财务管理工作进行监督和控制 再加上财务人员数量配置不足、人员业务素质不高等因素的影响导致企业财务监督工作不能顺利的达到预期的监督管理目的 此外企业财务监督工作制度的不规范、不全面也导致企业对财务工作的监督审计浮于表面使得监督机制形同虚设 二、加强企业财务管理的关键措施 针对当前企业财务管理工作中存在的一些问题和缺陷在今后的工作过程中企业要加强对财务管理中关键性问题的解决和处理从而加强企业财务管理的质量和效益 具体措施如下： 1.建立统一、规范的财务管理模式 针对企业财务管理中缺乏统一规则标准的问题企业要根据国家颁布的相关法律制度结合自身经济发展的实际情况从全局的长远利益出发构建统一化、规范化、制度化的财务管理新模式 例如企业可以根据自身的实际发展状况选择“集权式”或者“分权式”的企业财务管理模式从而更好的开展财务管理工作 2.加强财务工作的创新 1)加强对财务管理方法的改善 通过建立以量化为核心的财务会计核算机制加强对企业财务预算和风险管理的控制和防范 例如根据企业财务工作的实际情况选择定性方法(即定量法和定性法)建立相应的会计核算模型从而更好的开展财务工作 2)加强对财务管理内容的革新 要在传统工作内容的基础上加大对成本核算、资金调拨、风险管理、税务管理等相关内容的拓展 3)加强财务管理的信息化网络建设 要紧跟时代发展加强对财务管理工作在信息化、自动化、网络化方面的建设实现企业经济业务同财务会计的资源共享和资金共通从而有效的提高企业效益和竞争力 例如引进和应用ERP系统构建企业财务管理网络平台完善财务会计数据库从而实现财务管理的信息化、智能化 3.加强财务人员的再教育 企业要通过对财务管理人员定期的教育和培训使财务管理人员能够有效的适应和满足当前企业财务管理工作的发展需求 加强财务管理人员对当前企业财务管理中新知识、新内容、新方法、新模式的了解和掌握不断提高财务人员的职业道德素质和业务技能水平从而不断的提高和强化企业在财务管理工作上的管理质量和效益 三、结语： 现代企业的财务管理工作不单包括对会计收支情况的记录和核算还包括对企业发展及市场前景的预测分析为企